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職場“二把手”,像這樣幹,才能既讓老闆放心,又不被下屬孤立
第一,搞清“一把手”喜歡什麼樣的“二把手”,討厭什麼樣的“二把手”,這樣才能有的放矢
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加強精準指導 提升專業實踐能力為提高順義區重大行政決策各環節完成質量,區司法局會同區政府辦召開重大行政決策業務指導會議,對2022年度順義區政府重大行政決策事項目錄承辦單位點對點進行精準指導,對區級檔案及參考範例進行深度解讀,提前介入並實時
閱讀更多依照傳統的企業生命週期理論,企業成長過程,一般分為幾個階段?
針對上述特徵,小微企業在建立期必須精心籌劃,包括產品設計、資金籌措、原材料來源、人員培訓等,只有把這些工作做好,企業才能順利投產
閱讀更多乾貨|要想依靠創新突圍,AI硬體產品規劃必經這三步
以智慧音箱、早教機為代表的輕決策產品,需要沿著價格線向下走
閱讀更多「藍幸軟體」完成數千萬元A輪融資,欲搭建標準化供應鏈決策中臺|早起看早期
人文藍幸軟體主要依託SCATLAS決策中臺,為企業提供供應鏈規劃、供應鏈規則最佳化、供應鏈計劃、端到端供應鏈追溯等解決方案,幫助企業實現供應鏈數字化轉型
閱讀更多選擇糾結,為什麼?
就是,痛苦本身屬於生活一部分,不可避免,而幸福的關鍵取決於“我們在選擇時到底追求“最最佳化決策”,還是“滿意性決策”,假設任何事都想掌握全部資訊後再定奪,那幸福屬性就會降低
閱讀更多管理會計師是幹什麼的
管理會計師的主要工作職責是預測經濟前景、參與經濟決策、規劃經營目標控制經濟過程、考核評價經營業績這五個方面的內容
閱讀更多張忠謀親授:這6個關鍵步驟,幫你打造決策型組織
遊戲其實,臺積電早在20年前就推動企業轉型,張忠謀親自授課、建立共識,成功關鍵包含跨單位技術委員會的組織設計,資訊科技的支援,績效管理與發展制度
閱讀更多優柔寡斷、患得患失是自卑者的常態,趙旭州解讀決策見卑慢
如果你內心想要跟這樣的朋友相處,你要先判斷他是這樣的人嗎,然後你要包容下他的對號入座,這樣的人怎麼能成為一個優秀的決策者,他遮蔽不了外部資訊的干擾,如果你是一個決策者,想幹預你的決策非常容易,只要用資訊猛攻你就會進去,然後你就對號入座,到最
閱讀更多天眼查釋出品牌新主張 助力決策“不盲目、不冒險、不踩坑”
此次天眼查繼續攜手吳剛,運用更加貼近國民的表達方式,置身於“生意、工作、生活”三種不同的情境下,詮釋天眼查助力決策的品牌新主張,完美契合其產品的專業度,及國民化氣質
閱讀更多智商與個體差異的決策能力關係
運動個體在流體認知能力和執行能力測量中有更好的表現,確實能避免一般決策偏差,比如過度自信和框架效應
閱讀更多防大資料殺熟,個人資訊保護法擬明確演算法推薦應徵得個人同意
藝術8月13日,全國人大常委會法制工作委員會發言人臧鐵偉在記者會上介紹,個人資訊保護法草案(三次審議稿)將提交本月常委會會議審議,草案明確自動化決策,包括使用者畫像、演算法推薦等,應當在充分告知個人資訊處理相關事項的前提下取得個人同意,不得以個
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4、大額度資金必須由使用公司擬定支出計劃或報告,報主管領導審閱同意後,提交領導班子會討論決定
閱讀更多講解:職業生涯決策的要素與方法
在整個生涯決策的實施過程中,一般人感到最困難的是對不同選擇方案不知如何評估,下面三種職業生涯決策的方法將會幫助你分析你的職業生涯選擇方案,最終確立你的職業生涯目標
閱讀更多中飯商學‖領導決策的程式與原則
農業一、決策的程式決策程式大致可分為發現問題、確定目標、蒐集資料、制定方案、評 估和優選方案、貫徹實施、反饋及追蹤檢查等七個過程
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第三:比起有所為,有所不為更加重要許多人人生中總是想著自己應該做什麼,但他們很少會去想自己不該做什麼事
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四、鬼谷子講“反以知彼,覆以知己”,其實就是這個意思,要想成為博弈贏家,成為笑到最後的人,就必須要能夠真正地瞭解對手
閱讀更多你不會總拿到一手好牌,而應該學會如何打好每一手牌
難得有像Binger這樣的人從科學的角度為我們詮釋這種選擇和決策過程,讓我們從中窺見關於世界的三個層級——規律的世界、可能性的世界、心物一體的世界,以及三種決策的方式——邏輯、機率、直覺
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3形成自己的職業庫頭腦風暴出所有可能的職業:來自童年的職業夢想來自家族中人從事的職業來自興趣的領域錨定來自性格的環境期望來自能力的行業鎖定來自價值觀的工作方式定位生成高權重的預期職業庫四、理性決策和有效行動可能會面臨一些決策困境:決策困境4
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在行為、說話及態度方面展現主人翁意識和奉獻精神用積極的詞彙來談論專案產生和提高對專案的熱情設定度量和績效指標尋找改進專案過程的方法促進學習3.透過指引方向、培訓和指導來改進個人和團隊的工作提供方向和培訓指的是給人們和團隊引導和支援,並建立一
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