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職場新人案例分析一:愛惜羽毛,不要讓自己的個人誠信破產

由 財務規劃之路 發表于 人文2021-12-08

簡介小亮就以領導已經同意了相關操作的說辭一路走流程,直到業務做完了小亮的部門直接領導才知道,這下就鬧大了,小亮在給自己開脫的時候說是主辦的那位前輩授意她這麼做的,正好部門老總助理在事情發生的整個下午都和主辦的那位同事在一起,根本沒有聽到溝通這個

什麼叫愛惜羽毛

最近遇到的職場案例拿出來分析一下,案例全部出自真人真事,如有雷同純屬巧合。

職場新人案例分析一:愛惜羽毛,不要讓自己的個人誠信破產

案例一:總是很有主意的小亮姑娘。

小亮,女,顏值中等,本科211,碩士在英國讀的某不知名學校,沒有考證過學校具體排名情況。碩士畢業歸國進入某國有企業,外貿行業,所在部門團隊有七個普通員工,一個經理,一個老總,一個老總助理。小亮入職後各方面表現都比較積極,相比同期入職的另一個男生,更加外向,前輩教的東西一學就會,能搞定事情,另一個男生反而顯得青澀不成熟,而且時有業務差錯。

然而,最近小亮卻因為一件事把部門大佬們都得罪了。起因是一個專案由一個前輩和小亮共同負責,前輩是主辦,小亮是協辦,客戶要求按某口徑計算申報貨物量,而這個明顯是超出了小亮的許可權必須請示領導,小亮給部門老總打電話,說領導你怎麼還不審批我的單啊,說完領導什麼都沒說就掛了小亮的電話。小亮就以領導已經同意了相關操作的說辭一路走流程,直到業務做完了小亮的部門直接領導才知道,這下就鬧大了,小亮在給自己開脫的時候說是主辦的那位前輩授意她這麼做的,正好部門老總助理在事情發生的整個下午都和主辦的那位同事在一起,根本沒有聽到溝通這個事情,這麼一來小亮假傳聖旨的事情徹底穿幫了。

部門老總很生氣,在工作群裡@小亮和主辦那位同事,說你們膽子夠大。剛好是週五,沒有一個人敢在下面回覆。到晚上十點多,主辦那位前輩在群裡發了一條反省自己錯誤的微信,說自己沒有帶好新人等。老總叫助理組織週一開早會,要求小亮公開檢討。

到了週一,小亮在早上七點透過內部管理系統給老總髮了一條請假申請,老總一分鐘不到就直接拒絕了申請。週一一整天,小亮沒有去上班,電話也關機。

但是其他與事情無關的同事有收到她的哭訴微信,說她是被冤枉的,說自己無法融入集體。

回放了這個事件,大家覺得小亮同學錯在哪裡了?是自作主張嗎?是欺騙領導嗎?我覺得更嚴重的是,對被發現造假之後還繼續試圖顛倒是非,傳播負面資訊等,難道這些領導會看不見嗎?平時哪怕再機靈,現在在其他人眼裡,不要說領導,就是普通同事,也知道你這個人不老實,人品有問題,你再躲起來惺惺作態說自己被冤枉,說句大實話,誰信啊?這是明顯的個人誠信破產了,在這個企業裡甚至是這個行業圈子裡,大家都會給小亮貼個不老實、坑隊友、騙上司的標籤吧!這樣今後的路還好走嗎?

Tags:小亮老總前輩領導主辦