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為什麼工作中你總被人欺負?做不了佼佼者,就瘋癲一點

由 憨憨華 發表于 遊戲2023-01-17

簡介直到我工作7年的時候,我們部門調過來一個新的領導,是當時的大專案經理招聘的人,一開始假裝比較和善,由於我當時在做上個專案的驗收,實在無暇顧及他新的指示,便開始對我冷嘲熱諷,說我一事無成,說我也沒幹什麼事情

為什麼別人都罵我傻逼

1 為什麼你待人和善,卻還容易遭人欺負?

2 為什麼你活做的最多,得到的最少?

3 為什麼同樣做不好工作,領導敢劈頭蓋臉的罵你,對沒做好的其他同事卻耐心指導?

為什麼?因為你腦子不夠用,因為你脾氣太好,因為你氣場不夠大,因為你把無知當禮貌,把幹活多當資本,把怯懦當素質。

申明:我這裡不是說受害者有罪,是讓受害者們,以後不再受害,或者少受到職場侵害。

一。為什麼你待人和善,卻還容易遭人欺負?

因為你的和善,不過是無能的表現。

我們單位很多大領導到專案部以後,對基層員工非常的和善,有時候搞點“與基層面對面”一類的工作,都是在那裡非常認真的聽著,甚至基層員工說話的時候,他們有在做筆記。但是這些領導在開班子會的時候,往往對中層領導劈頭蓋臉的罵。這是因為他們對基層的和善,不過是一個形象的建立,不過是一時的工作需要。

而平時會欺負你的,一定是你身邊的同事。他們欺負你,是因為覺得欺負你不會有任何不良的後果, 你待人和善,又容易“原諒別人”或許都不是原諒,是你根本不敢怪別人。 這樣久而久之,所有人都敢欺負你, 因為不會有任何不良的後果,你還是笑臉相迎。

為什麼工作中你總被人欺負?做不了佼佼者,就瘋癲一點

二、為什麼你活做的最多,得到的最少?

因為你做的都是打雜的活,你不會甄別,不會拒絕,不會反抗。你是一個隨時可以被替代的人,領導對你說的“辛苦了”只不過是客套話,可是你卻當真了。

對於做雜活的人,就像清晨打掃的環衛工人,或者像門口的保安大叔,他們很累,很辛苦,大家都說他們辛苦,但是誰會願意給他們多增加工資呢?

歸根結底是這類的勞動是屬於初級勞動,還是非常容易被替換,而且這類勞動力目前是屬於剩餘狀態,所以,當你在團隊中承擔了環衛工人的角色時,不要怪領導不給你福利,因為他根本沒有打算給你。

為什麼工作中你總被人欺負?做不了佼佼者,就瘋癲一點

三、為什麼同樣做不好工作,領導敢劈頭蓋臉的罵你,對沒做好的其他同事卻耐心指導?

因為你沒有自己的原則和底線,你允許別人可以劈頭蓋臉的罵你。

任何單位,任何工作,你要有一個底線就是“大不了離職走人”

很多人都覺得這樣草率,但是我們什麼都改變不了啊。不是你一直忍耐就能一直不被裁掉的,不是你一直當舔狗就可以安全度日的。單位走的人,有一部分是被裁,一部分是受委屈才走的。你是不是這部分受委屈的呢?

人不可能一輩子受委屈,除非你已經決定了一輩子受委屈,如果不是,不用得到什麼“羽翼豐滿,時機成熟”,大多數人沒有這樣的城府,你要做的就是“睚眥必報,錙銖必較”, 不爽的事情直接翻臉。

我在大學的時候在學生會宣傳部,那會就學了一些所謂的“如何融入學生會這個小社會”,結果是“幹得多,得到的少”,十幾個部長都入黨了,就我沒入成,因為上黨課的幾天正好是一個學校的額大型活動,宣傳部忙著做各種宣傳內容。再者,管學生會的主席,總不重視我們宣傳部。而且我一直不明白是為什麼,直到工作以後,產生了很多不良的反應。

工作第一年,我在施工專案部,三萬平一個小專案,還是掛靠專案, 人員壓榨到極致。我是資料員+技術員+辦公室文員+材料員+現場測量幫忙員+大會議室打掃員+老闆辦公室打掃員+材料辦公室打掃員+各種師傅工裝手洗員。就這樣,開啟了我悲催的工作生涯, 因為做的多,錯的也多。經常會被各種羞辱。比如,我忘記給總工往牆面貼圖紙,他來我辦公室就會說:“一天天不知道你在忙什麼,連個圖紙也貼不了,你還能不能幹了”,比如我簽證單子裡面文字有問題,執行經理直接把一堆資料摔在我臉上, “這他麼的寫的什麼”(前提是總工,執行經理在我基礎上看了很多遍我才打印的),比如,生產經理(60多老頭)經常讓我幫他打掃辦公室,比如材料員,因為是老闆親信(四五十一箇中年人),讓我負責材料臺賬及網上資訊填報等等。我忙的不可開交,直到我有一天開始“破罐子破摔”我發現我的生活竟然“絕處逢生”。

我的工作非常多,所以忙的不可開交。有一天生產經理一層室外喊我名字,我在二層辦公室出來就問怎麼了。他說,“看你沒什麼事,下來撿菸頭”,我一下子就火了,“我怎麼沒什麼事了呢”,他說:“你剛來幹得了什麼呢,快下來撿菸頭,等下甲方來檢查了”“我他M的又不抽菸,誰他M抽菸誰撿去”,我很大聲的回懟到,結果他也生氣了,“抽菸的都下來撿菸頭”。因為我真的火了,並沒有被他嚇到,而是喊了一聲,SB, 就摔門回屋了。從那以後,生產經理再也不理我了,我發現,原來我是技術的,跟生產一毛錢關係也沒有,他根本對我產生不了任何傷害。我工作依然很累,但是再也不用給他打掃,做表等等事情了。

回到主題,因為我一開始允許別人對我大呼小叫,對我召之即來揮之即去,所以我定位自己就是“小垃圾”, 而當我懟了生產經理以後,專案上出現了默默的一些變化,很多人對我客氣了。再後來,我懟了技術總工,這算我直屬領導了吧,但是沒幾天不知道什麼原因總工被調走了。我懟了執行經理,當時專案經理不在,都是執行經理在管,我想我該完了吧。結果工程出事故了,死了10個人,執行經理,生產經理,新總工等等主要領導全進去了。我還是在當我的小技術員,沒人因為我懟他們而對我進行懲罰。

瘋癲一點,當一個不好惹的人

後來我當了一個脾氣不好的人,我發現,反而得到大家的的包容。沒有人敢直接破口大罵我了,沒有領導敢劈頭蓋臉直接說我了。

直到我工作7年的時候,我們部門調過來一個新的領導,是當時的大專案經理招聘的人,一開始假裝比較和善,由於我當時在做上個專案的驗收,實在無暇顧及他新的指示,便開始對我冷嘲熱諷,說我一事無成,說我也沒幹什麼事情。我僅僅忍了一天,就開懟了,說你自己是個傻逼就別說別人。自己是碼農,碼一輩子,頭都禿了,換行業了,還好意思說別人。年過四十了跟我三十來歲年輕人過不去,天天嗶嗶嗶像個娘們。我們一事無成,那你就幹出點名堂來。部門要做的事情,你也不是不知道,有本事就自己幹吶, 別跟我多說話。

後來就是安排一次任務吵一次。差點給我吵走。但是我就是那個底線,“大不了走人”。因為我做這項工作是五年了,上個專案的驗收工作也做的比較好,所以是有一定資歷的。當時為了避免更上級的領導發瘋吧我調走,我還出去面試了。為了證明此地不留爺,自有留爺處。

結果就是,最後,我這個直屬領導很少給我安排工作了,我現在有很多自己的時間,可以看看書,學學軟體,可以做自己的事情。

當然我不能改變的還是,人家是領導,領的是領導的工資,我只能繼續考證,這樣才能再工資上追上他,我過了中級職稱以後,跟他賺的也差不多。內心怨恨也就基本上沒有了。

所以,在看文章的你,做一個不好惹的人吧,加油,成為更好的自己。

Tags:領導和善因為工作經理