工作能力強，領導總想起我，現任務太多不堪重負，我該怎麼辦？

有網友問：自己因為工作能力太強，領導安排任務的時候，總想起自己。如今手頭工作太多不堪重負，不知道該怎麼辦才好。

職場中，這類情況經常會出現，需要結合具體情境來進行討論。

一、領導看重，想要栽培（考驗）你

如果領導屬於那種相對比較強勢，做事雷厲風行，但不太照顧下屬感受的人，大機率是更關注他所交代的事情有沒有順利完成。

這類領導，關注事情本身比較多，但關注人就會比較少。之所以會給你安排這麼多的事情，可能是看重你，事情交給你會比較放心，或者想藉由這些事情來考驗你的能力。

對於這類領導，建議將其安排的事項在本子上記錄（不要相信自己的記憶力，記在本子上既可以保證不忘事誤事，更顯得更加重視領導）。

當每一事項結束的時候，及時向領導彙報。或者當領導分派任務的時候，向領導彙報之前任務進展情況也是很好的方法（建議主動）。

下面是重點：

當領導安排的任務還沒有完成的時候，當領導再次安排任務的時候，先根據自己目前手頭上任務的輕重緩急排序，然後詢問領導這個任務要求什麼時候完成，同時彙報自己目前手頭所未完成任務的進度。

領導也是人，他只是想考驗你，或者認為你值得信賴，決不是想把你累死。

當我們將自己手頭的工作按照輕重緩急分得井井有條，並且能給出大致的時間節點時，領導自然就會給出相應的意見，或者取消分派給你的任務，或者將之前的任務往後放一放，當下安排的任務優先完成。

二、領導不想承擔責任，想讓你當背鍋俠

當領導屬於那種典型的既想討好上級，又不願承擔責任的人，這個時候就要提高警惕了。

在接受任務的時候，一定要量力而行，如果可以完成，接接也無妨，但如果自己手頭事情比較多，無法完成的時候，切記不要接下來，但也莫要直截了當地拒絕，以免對方給我們穿小鞋。

接著給對方補充一個建議：“您這個任務，等我完成當下的這些人物，緩兩天做行不？”或者說：“最近一直在忙您之前交代的事情，這兩天就要完成了，您看過兩天行不？”。

如果時間確實緩不過來，也可以提建議“您把這事交給小王行不？小王的積極性也高，能力也強！”

這種情況下，如果領導非要安排不可的時候，切記不要承諾，只說自己先調整下手頭的事情，然後再給對方可能的完成時間。

三、領導只是一時興起，過後就忘

對於這種領導而言，其實或許只是講嗨了，隨口那麼一說，但卻沒有意識到，自己這句話可能會讓底下人跑斷腿兒。

這種情況，其實是我們最不願意看到的現象。因為很有可能是既幹了事兒，也不一定有結果（因為不一定有需求）。

對於這種型別的領導，建議將領導所說的記錄下來，最好有個任務單形式的記錄，讓領導進行簽字確認後再行安排。

這個時候，可能領導不一定會繼續堅持自己的意見。

四、結束語

人在職場，一定要有思辨能力，辨別領導屬於什麼樣的工作風格，什麼樣的性格型別，從而便於自己進行判斷和選擇。

但一定要注意以下幾點：

莫要拖延

：認為領導只是一時口嗨，不一定能夠記著自己說過的話，把領導的事情不當回事；

學會拒絕

：人力有窮盡，我們不可能所有的事情、所有的關係都能夠照顧得到，一定要有所取捨，對於我們能力以外的事情，莫要隨口應承，最後砸在自己手中；

分清輕重

：不同工作風格的領導，安排任務的形式也多種多樣，每項任務的完成時間也不盡相同，在執行過程中一定要分清楚輕重緩急，緊急且重要的事情一定要靠前，避免誤事；

及時彙報

：及時向領導彙報程序，一是讓領導掌握進展，二是表明你對此的重視程度，不只是任務，更是對領導的重視。

對此，大家怎麼看？歡迎評論區留言哦~~~~