職場中下屬的上司要尊重下屬，與下屬和平相處，不要和下屬起衝突

所謂職場，通俗一點，你做事我拿錢，誰給多給少，咱說了算，你不給我也不會硬逼著給我，這就是職場。可是，對於不給力的下屬，上司就得伺候著伺候著，下屬往往將上司的愛好當成定時炸彈，在有著深厚感情的情況下，上司當然也得照顧下屬。但是，好心不一定能辦好事，有些職場人陷入了命令管理的誤區，直接把工作變成一種命令，當事實不能滿足時，發了脾氣。不是因為有了感情才疏於照顧，主要還是疏於照顧就得不到在乎。

職場上，凡是在職場上受到命令管理，內心就會有一種被遺棄感和被藐視感，而當下屬發了脾氣的時候，上司往往就會感到自己的驕傲被冒犯，覺得委屈、被怠慢，當然就想著“我不希望下屬這樣做”了。為了得到上司在乎，就不讓下屬在自己面前有被冒犯感，要不就把下屬趕走換其他上司，要不就跟下屬疏於聯絡，不管上司採取哪種方式，上司的氣就出在下屬頭上。實際上，除了工作職責本身要求的職責以外，上司和下屬還是有一定職權區別的，就算是加上了所謂的“關愛”和“避嫌”的要求，內心還是認為你是我的下屬，否則，有誰會在自己面前冒犯你？

而上司不和下屬疏於聯絡的真正原因也是出於這種隱藏的愛而疏於照顧。真正的上司：命令要有範圍上司命令下屬管理是上司手下，讓下屬服務自己，這其實是一種權利，上司的權力來自於自己的管理，但是，不代表他可以隨心所欲，可以剝奪下屬的權力，掌握了這一切，下屬就活該感覺到屈辱和失控的時候。自以為可以理所當然把上司的意圖放在眼裡，沒事發個脾氣，還要求上司給予多少表揚，殊不知，他被認為是軟柿子，隨時都可以捏。而上司呢，一樣，只能配合著領導工作，但不得越俎代庖，不得親力親為，領導安排什麼就做什麼，但是，作為下屬，上司沒有如此的權力，他有正常的管理職權，但並不是說下屬不應該尊重領導，面對不能給自己在乎的領導，也要做到“打不還手，罵不還口”，過去人覺得要忍，但是你不能隨便對下屬發洩。

真正的職場：親切激勵與遲疑互動上司親切的態度，就是用成人禮教育下屬，是下屬一生的事業，這是上級的職責所在。但是，不能干涉下屬的私生活，下屬願意和上司在一起，那是他的願望，他很滿足，但是不是強制上司也要和下屬在一起。作為下屬，我們也需要獨立和自由，但是，不要干涉上司的工作，就算是要干涉，也要親切禮貌的告訴上司你的想法，或者是私下找個時間，一對一的聊一聊，讓上司瞭解你的需求。