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爆款女王的背後,是不斷買買買的積累,做時尚鼻祖的徒子徒孫

由 曉楓微紅 發表于 運動2023-02-05

簡介最後,這些大品牌們還是學聰明瞭,採用曲線救國的方式-招聘中國設計師幫忙改良版型,把舒適、時尚的風格,稍為改良成兼顧中國人的穿著習慣

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一、時尚導語

我與皮爾卡丹先生大師僅有一面之緣,當然我只是隨從人員,大師不可能記得住我這個不起眼的小人物……那屆北服組織的內衣設計大賽,皮爾卡丹先生是評審委員會名譽主席。

而我所服務的企業,是贊助商之一。因此有機會和很多國內設計師一樣,一起湧去後臺趁大師光臨頒獎的間隙,抓緊時間“面聖”……人太多,除了握一握手外,什麼也做不了。連單獨合照也沒有機會……

當然,除了北服的學校領導,和各個贊助商的老闆外,其它人都沒有單獨合照的機會。大師太忙了。

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大師當年之所以答應參與這個比賽,是因為正有計劃把旗下的內衣系列推進中國……那個時候維密還沒有颳起旋風,在國內內衣市場,依然是傳統的幾個內衣品牌主導……

當然,黛安芬、華歌爾等等內衣品牌來說,他們已經為中國消費者專門設計生產時尚款式……並不是把最流行的款式直接進入中國市場,而是改良版……最流行、最時尚的,只會供應歐美、日本幾個有限的市場……

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據我們那幾年的觀察、研究,這些傳統品牌的當季新品,第一批次,只會供應上述國家市場,第二批次,屬於香港、韓國和東歐國家,第三批次,才到達中國市場。其它亞洲國家還要排到第四、第五批次。

當然還有品牌的少量概念招牌款式,則只會供應指定的市場,中國市場當年還沒達到讓人家重視的程度 ,自然就不會有這類產品在售了。你要買嗎?請光臨法國、義大利、倫敦或紐約的專賣店……

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二、讓巨頭們刮目相看

從什麼時候開始,國人就熱衷於盯緊每一年的四大頂尖時裝週,作為國內時尚潮流的風向標?尤其是巴黎時裝週,更加被業內人員認可為四大之首。是因為法國人天生的對時尚更敏感、還是他們對時尚的感知更能得到世人的認同?

用時尚階層達人的說法,是法國的時尚有什麼風吹草動,幾分鐘內就可以穿越歐亞大陸,馬上可以直達、改變中國人的衣櫃……中國人的消費能力、時尚解讀能力,已經讓外國時尚鼻祖們不敢小看。

只要第一批次的產品上了專櫃,那麼第二天,就該輪到中國香港和北上廣三市專櫃了。

用實力說話,用席捲全球市場的購買力,讓時尚巨頭們低下他們高高在上的頭顱……當然,他們只是向人民幣低頭,並不是向中國大媽大爺們低頭。

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在這種市場氛圍下,有幾個歐洲品牌開始輸入原汁原味的原生設計產品:象開始時的皮爾卡丹、H&M,6IXTY8IGHT等,還有一個入鄉隨俗,改了箇中國名字的“簡媛婷”……

這些大品牌剛開始輸入原汁原味設計時,都逃脫不了“交稅”行為……水土不服,導致剛進來的一兩年內虧損嚴重。專櫃賣出去的,都是樣板……小企業買版回去仿製、抄襲的,所以高仿才這樣的大行其道。

中小品牌買版回去後,會聰明地改良版型……外觀模仿,造型改良,價格下降,更親民,這樣反而讓這些真正的時尚產品,走近了普通的消費者。

最後,這些大品牌們還是學聰明瞭,採用曲線救國的方式-招聘中國設計師幫忙改良版型,把舒適、時尚的風格,稍為改良成兼顧中國人的穿著習慣。

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三、時尚不等於曲高和寡

當年聽大師現場發言,深有感觸……時尚產品的生命力,取決於與購買力結合……買不起、用不著、只能看一看,用來欣賞的高價貨,不代表絕對的時尚水平。

皮爾卡丹大師說,他更喜歡的是他設計的產品,能夠走進千家萬戶,他一直在努力,讓更多的人不只是欣賞他的設計、而是以擁有他的設計產品為榮。

在《爆款女王》一書之中,有一個時尚界的菜鳥嶽崖兒,但是這隻菜鳥很幸運,她剛開始時看似走的是黴得不能再黴的背運,但黴運背後,只花了短短一年時間,就開啟了高光時刻,成為時尚界的寵兒、爆款女王。

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這個變化快得只能讓我這種凡夫俗子眼紅、羨慕嫉妒恨……沒辦法,沒有那麼好命,沒有碰到那麼好的老闆兼男朋友……

人比人該氣死人了,還是心平氣和一點吧!誰有興趣跟我一起,開啟連結,買一本好書,安靜地坐在一邊當一個吃瓜群眾,看嶽崖兒怎樣翻手為雲覆手為雨,既收穫了王炸的事業,又收穫了美滿的愛情吧!

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Tags:時尚皮爾卡丹大師品牌內衣