跨境賣家如何提升庫存管理效率，保障企業現金流

很多跨境電商賣家在運營過程中都會遇到的問題：看上去銷售不錯的產品，但是常常因為缺貨導致商品下架，甚至有些要貨物積壓情況出現，需要進行清貨，賣家對於備多少貨合適這類問題，是真的頭疼。那小編今天就來說說庫存問題。

首先運營都會先對產品進行一個需求預測，如果沒有做好這個環節的話，那麼就會導致對應產品庫存過多或者短缺，對產品銷售及企業運轉都會產生不利影響。

當需求預測備貨少時，容易出現缺貨的情況，尤其是在旺季銷售的時候，缺貨對訂單的銷售有直接影響。

當需求預測備貨多時，會出現庫存過剩，因為庫存是企業的固定資產，對企業現金流有重要影響，而當現金流緊張時影響的整個企業的運作。

那賣家們該如何做好庫存管理呢？

1、店鋪庫存資料實時更新

ECCANG跨境ERP能提供全倉、全平臺、視覺化、更及時、更全面的庫存大資料，支援從公司，站點、渠道三個視角，多維俯瞰全倉的庫存、全平臺的銷量，幫助賣家快速洞察庫存異常、將風險責任分派到人、及時調整運營策略。

2、進行需求預測

ECCANG跨境ERP就提供歷史銷量自動彙總，可以按照周、月、半年等維度檢視，季節性需求預測也能滿足。系統建模設計好後，可以直接在補貨策略頁面，選取不同的銷量型別來建立不同的需求預測模型。

針對新品需求預測不精準時，ECCANG跨境ERP進行安全庫存設計，就是為了應對供應的不穩定和需求的不穩定，跨境行業的安全庫存通常要考慮供需的雙因素來制定。

同時ECCANG跨境ERP像看日曆一樣檢視庫存情況，剩餘銷售日期，斷貨日期、貨件預計到貨等一目瞭然。所以才常說一套高效率的跨境電商ERP，不僅可以幫助賣家拉通採購、收貨、平臺銷售、自動分倉、發貨出貨等十幾個環節，還能夠幫助賣家實現多平臺多店鋪訂單統一管理。