阿定話術最佳化：遇到這樣的逼單怎麼回覆啊？

是啊怎麼回覆

1、小泉：老師，您好，請教一下我的孩子在讀早教園，但教學質量不盡人意，現在想退學退款，請問怎麼和園方說比較好呢？

答：你先好好說，看他們退款嗎？一般他們堅決不退款。他們不退款，你天天打市長熱線。換我的話，會選擇不退款。因為退款，他們這兒扣扣，那兒扣扣。給不了你多少了。

小泉：那我態度強硬點，看他們退不退吧，每月學費挺高，還沒把小孩照顧好。

答：試試看。一般人多的時候去退款，成功機率高，人少的時候去他們欺負你。

小泉：老師，去現場退款、透過微信和園方溝通，哪個效果好？

答：去現場好，微信扯皮，踢皮球的。

2、小江：老師，生意場上的人，給我送禮請幫忙辦事，但是我覺得禮太輕了，不願意。怎麼樣拒絕後不用太尷尬，有幾個共同的朋友。

答：就一句話，非常簡單：你拿我當朋友的話，東西就收回去，你不收，這就是打我的臉。一直說這一句，一直拒，他就不送了。

小江：那過後他問我事兒辦了嗎？我咋回呢？

答：該走的程式我都走了，我也在等結果。

3、事情是這樣的，孩子今年小升初，入學政策是劃片和搖號，劃片不能住宿，搖號可以住宿。孩子想住宿，所以選擇搖號，我給孩子選擇的是小三甲的學校。和孩子溝通了決定學校，但是孩子選擇的是大三甲的學校。而大三甲搖中率非常低，怕搖不上。還有一個原因，是孩子的成績不適合上大三甲。不想打擊孩子，不敢告訴他，我該怎麼和孩子溝通呢？有什麼話術嗎？

答：這個簡單啊，你直接讓孩子面對現實就行了。不用照顧他的心理，照顧個錘子啊。

4、

問：這樣的業務逼單怎麼回覆啊？

答：非常簡單，稍等，我接個電話再回復您。過了半小時，他又找你聊。你說不好意思，客戶還在店內，回聊。過了一會兒，比如5個小時過去了，她還找你，你回覆：孩子放學了，接小孩呢，回聊。慢慢就不找你了。

第二天他又找你：你要反客為主，我這兒有個培訓你參加嗎？他肯定問什麼培訓，你說廣場舞培訓。他說不參加了，謝謝。他又問：什麼時候參加我的培訓？

我說：稍等，一會兒回覆你。

當然，這是對熟人的客套，對於陌生人逼單，遇到這樣的逼單，我是直接拉黑，一句都不回覆。

5、小陽：老師，我有一個問題，就是在公司裡，比如讓你參加一個專案，做一件什麼事情，告訴你將收穫什麼，鍛鍊你的什麼能力，老師，你是怎麼看這件事情的？

阿定話術最佳化答：這樣的太好拒絕了，就一句話：XX參加嗎？AA參加嗎？他們參加我就參加，他們不參加我就不參加。

你要把一個人的問題，變成大家的問題。這樣，他就會放棄你。

因為成交你一個人，他需要動員很多人，成本高他就放棄了。也就是誰想傷害你，你把成本弄上去就行了。

小陽：那如果是你的上級找你的，你想往上走還要拒絕嗎？如果你不想往上走，你拒絕他了，他會不會故意找你的事情，以後給你穿小鞋？

答：上級找咱，咱的答案永遠是yes。

工資是從他哪兒來的，就聽他的。這是沒辦法拒絕的。

怎麼拒絕老大呢？有個非常簡單的點。

就是你要把這個機會讓出去，你說XX太優秀了，這個機會，給他吧。我啊，我怕我搞砸了，辜負了領導。

領導一般會考慮換人或強制你去，沒辦法，只能去， 然後就是各種各樣的作揖和感恩。

小陽：那如果我想往上走，最佳選擇是yes嗎？

答：也得看情況。是好事兒，你要說NO；是壞事兒，你要說OK。

領導需要擦屁股的人呢，不需要上來就吃蛋糕的人。

小陽：幫他擦屁股，那就是之後有機會會先考慮你，是這個原理不？

答：先付出後得到。領導找你的事兒，違法的也比較多，遇到了再諮詢。

領導說，現在每天是25個小時。

咱習慣性說：是啊，領導一天干的活，就是我3天干的活，我每天干10個小時。領導10個小時乾的活，比我3天干的活還多。領導幹一天，就相當於我幹30個小時。領導一天工作30個小時，這個才比較科學。也就是你要證明領導是對的。

6、老師：我在一家老國企行政崗位上班，5、6年前就和我的上級領導提出想換個崗位，他開始說可以的，我送了菸酒購物卡，他改口說是隻要男的、不要女的，之後這幾年過年、過節（春節、中秋）、包括他女兒結婚生孩子，我都隨禮且送錢、送物。他在去年7、8月把我想換崗的事，告訴了他的副手（女，副處長，但沒權）。在今年過完年，他提了個男的去了那個崗位（該崗位沒有人數限制），他平時在工作中也挺照顧我的，我們單位是靠人脈關係、家庭背景為主，說白了，我什麼都沒有。現在的問題是，他今年下半年就退居二線了，我想諮詢的是，領導他現在是不可能再會為了我換崗的事再費心思了吧？我現在送錢、送卡會不會打水漂？（還有，之前我送禮都是送到他媳婦手上的）

答：他不會幫你的，不用浪費錢了，已經說了不要女的，就是真的不要女的了。

7、小芊：老師，我一個朋友談了個比他小的男朋友，一開始很遷就他！男的把他拿捏的很死，在一起不到三個月就找我朋友借錢，第一次借了六千！然後男的就變得好冷淡冷暴力我朋友，還時不時玩失蹤拉黑的！過了一段時間，又來找我朋友然後就說和好，和好後沒過兩天又借錢借了七千！第二次借錢寫了借條，也拍了身份證！同樣的套路用了兩次，借完錢又不理人了。到這個時候我朋友才清醒了！這男的根本就不愛她啊，最近我朋友沒錢用了，想男的還錢，可是那男的好惡心，不還錢也就算了，還罵人說要我朋友去報警。罵她神經病，自己自願轉賬的還有臉要錢！請問這種事怎麼處理？錢能要回來？她已經抑鬱了。

阿定話術最佳化答：被PUA了，要不回來。因為你朋友是個太傻了。給白睡，還倒貼錢，還被罵。

小芊：報警也沒用？

答：沒用，只記錄不立案，就是走個形式，主要是這樣的事兒太多了。

小芊：看來那個爛人是個慣犯了。

答：對，他們只傷害腦殘女，誰是傻女，他們一眼就能看出來。

小芊：今天我朋友又犯Jian去聯絡他。

答：別管了，見死不救。

小芊：那男的還說本來打算加回你的，你還把我拉黑了。

答：她已經抑鬱了，你犯Jian還找她。她自殺了，她家人不會放過你的。她全家天天找你，因為你好欺負。

我是遇到炸Dan，馬上就跑。朋友問我在嗎？我說：不借錢就在，要是借錢，你就拉黑我吧。他回覆個呵呵，你忙。

8、小雪：老師，我最近面試了一家新單位，已經面試到終面了，職級薪酬均有提升，但是終面要求我寫一份10-20頁PPT的行業報告，被我拒掉了，但是我們總經理看我頻繁的請假，突然主動提出要給我加薪。我有兩個問題請教您：新面試的公司在沒發offer之前，就讓我做大篇的行業調研報告，我覺得不是很厚道，您怎麼看？第二個問題，總經理有所察覺並提出加薪，如果我繼續留下，需要怎麼做才能減少影響？請老師指點。

答：1、要求你寫一份10-20頁PPT的行業報告。意思就是你走吧，不要來了，我們這兒不要你了。你寫了，他們也不要。說垃圾。

2、總經理有所察覺並提出加薪。意思是你找工作的事兒，我知道了。是不是對薪水不滿意啊？

你留下來就行了，說捨不得經理，加薪先不要加了。你說不加了，他們就不加了。表示對方只是客套一下。

二，對方還是給你加了，確實想要你。但你還是想婉拒，沒辦法，國人就這德性。

小雪：給你加了為啥還要婉拒？

答：類似第一次跟男友在一起，他提出性生活，要婉拒。咱上來就同意了，也脫褲子了。他老覺得咱輕浮，儀式感很重要啊。

小雪：老師，那總經理還會像以前一樣信任我嗎？

答：不會。

小雪：那我還要留下嗎？

答：2個標準：

1、辭職，遞交書面資料，口頭辭職不算，

要是遞交了書面資料，一般都會辭掉。2、遞交了書面資料，挽留你。你就留下，要是不挽留，就走吧。

9、小撒：

老師，這個怎麼回覆？公司和員工問題、感覺一觸即發大事情了。

答：你們公司的運營是傻了嗎？不能這樣說啊。你要說：你身體好點兒了嗎？啥時候方便來公司一次呀？工資給你清了，咱倆喝點兒。這不，對方就過來了，對方來了，工資該多少給他多少。不就收攤了嗎，然後拍拍他的肩膀，說：你絕非池中之物，你是我見過最有領導氣質的人。這頓飯，你也別買單了，他不會給你機會的。

估計你們的運營，搞流量一般。所有的運營都是建立在人性劣根性的基礎上。

小撒：這個員工感覺想逃避、不願意面對。

答：不願面對更好啊，面對這樣的廢材，更要尊重他。說你們年輕人看開了，有想法。讚美，尊重。總之，問題解決了就行了。

小撒：說是幫公司運營、拿了幾萬塊被另外的人騙了、自己也知道做不下去了。

答：這個損失必須有公司承擔啊。你說小夥子，人都有犯錯誤的事兒。這個事兒，你說怎麼處理啊？這錢是公司的，現在你虧掉了，你說怎麼處理啊？小夥子。

他馬上說我聽老闆的，你說我承擔50%，你承擔50%。來，咱寫個合同吧，這不，工資也不用給了。多簡單啊，哄著來嘛。

10、我現在在體制內一個上級單位上班，原單位的領導說有個事情，要我去對接瞭解一下，我透過在同一個上級單位的老鄉，認識了管這個事情的領導，為了能解決事情，我請她們一起吃過飯，也給她們準備了見面禮，但她們沒要。飯桌上那位領導說，後面有什麼事情打電話就行了。飯後第二天，我就打電話給那位領導，把我原單位領導交代的事情說了一下，她當時口頭上答應了，我也把這件事情的相關資料都發給她了。但是事情都過了快一個月了，她都沒給我回復，期間我想請她吃飯，給她送禮，她都推脫，我也電話裡問她一些其它問題，希望能旁敲側擊，但是她始終不給我那件事的答覆。我想透過老鄉再約一下她，但是我老鄉說她對這件事也不熟悉，讓我直接去催她就是。現在我不知道應該怎麼做比較好，希望老師能指點迷津。

答：只要錢沒送出來，這個事兒就成不了。