曾國藩：能成大器的人，光有才華不夠，還要識時務

識時務者為俊傑是誰說的

我們常常會看到這樣一類人，他們剛入社會時鋒芒畢露，讓人對他們的才華歎為觀止，可幾年，甚至十幾年之後，當初不如他們的人早已功成名就，而優於常人的他們卻仍在原地踏步。

問其原因，原來是人生中的貴人或者伯樂遲遲沒有出現，自己空有滿腔抱負卻無處施展，實在是“懷才不遇”。

但事實果真如此嗎？

晚清名臣曾國藩早就對此類現象提出不同看法：做大事，確實需要才華，但不能僅僅只有才華，識時務的人，才更能成大器。

01凡辦大事，以識為主，以才為輔‍

曾國藩提出：“凡辦大事，以識為主，以才為輔。”

時下的社會精英，大多分為兩類：

有識之士和有才之士。有識之士，是有見識，有長遠眼光，知道未來要做什麼的人；有才之士則是有鋒芒，有真才實學，知道該怎樣去做的人。而想要辦大事，就需要兩者兼備，缺一不可。

就拿曾國藩來說，同時期的比曾國藩有才華的人比比皆是，可他偏偏就能獨佔鰲頭，究其根本，還是很少有人在見識層面超過曾國藩。

大家都知道曾國藩是名臣，但有不少人並不瞭解曾國藩是如何“成名”的。太平天國時期，太平軍一度勢不可擋，滿清政府的八旗軍難以匹敵，皇帝心急如焚。

這個時候，曾國藩就站出來，他自行組建“湘軍”，解了皇帝的燃眉之急，也正是因為這支“湘軍”，曾國藩成為了抗擊太平天國運動的首功之臣。

有人也許會疑惑，朝廷的正規軍都打不贏，這支雜牌軍怎麼就贏了呢？

其實也不然，戰爭初始，曾國藩也每每輸得灰頭土臉，但耐不住他“識時務”，懂得揚長避短，幾場敗仗之後，曾國藩總結出了“結硬寨、打呆仗”的方法，從而扭轉了戰爭局勢。

論打仗，曾國藩可能都比不過八旗名將僧格林沁，但偏偏他知道才華經驗不足，便要“識時務”，學會變通，倘若一味硬拼盲幹，恐怕曾國藩也沒有後來的成就了。

這個道理放在今天也是如此，缺乏才華的人，可以通過後天學習進行補充提高，但缺乏見識的人，就算把機遇擺在他面前，他也會視而不見。

“凡辦大事，以識為主，以才為輔。”有了見識，你再看清楚未來發展的方向，從而制定相應的規劃，就能明白自己要去做什麼。

而那些空有一身才華，卻固步自封，不願與時代同進步的人，再優秀也終會被時代所淘汰。

02凡成大事，人謀居半，天意居半

曾國藩認為：“凡成大事，人謀居半，天意居半。”

意思就是，想要做大事，人的謀劃佔一半，另一半得看天意。

什麼是天意？看天意不是真的讓我們做好自己的謀劃後就撒手不管，聽天由命了，而是讓我們摸清事物發展的規律，對計劃隨時做出相應的改變，老話說的“變則通，通則久”就是這個道理。

思想固執的人，往往對“識時務”這個詞非常不認同，認為這是小人行徑。可事實並非如此，有一句話說得好，“識時務者為俊傑，通機變者為英豪。”

識時務者知道觀察時事，從而防患於未然。同時，“識時務”並不等於見風使舵。見風使舵者，往往為利益所驅使，心中沒有規劃和目標，哪裡有利益就往哪裡鑽。

而識時務者則不然，他們心中往往有堅定的抱負和信念，願意為了實現自己的抱負，不斷做出調整與改變，不斷完善自我。

從現實角度出發，事實上也沒有什麼是亙古不變的，飛速發展的時代對一個人的適應能力有很高的要求。

比如面對突如其來的挑戰，原來的規劃似乎並不具有多少價值，在情勢複雜之時，有順應發展規律做出改變的勇氣更是難能可貴，也只有這樣，才能夠化險為夷，向成功更進一步。

如今，人們會給不識時務的人貼上“頑固不化”的標籤，這表明了一種不歡迎的態度。

因為大家都開始意識到，現在講究的都是合作共贏，誰都需要來自各行各業的資訊和各行各業人士的支援，一味板個面孔端著架子，只會傷人傷己，得不償失。

因此，想要成大器，光靠自己的才華做出謀劃還不夠，還得有積極應變的“識時務”能力。

曾國藩對於“識時務”詞彙，賦予了一種新的理解——

世界上不存在萬能的人，命運常常要受到其他人決定的影響，而“識時務”就是一種傳達友善的接觸方式，從而使他們做出對你有利的決定，所以一定要記住能成大器的人，光有才華不夠，還要學會識時務。

作者：千面略懂先生

家事國事天下事，略知一二；煩心憂心玻璃心，開解三四。

人有千面，物有永珍，冰山一角之下的世界才是暗流湧動的真實世界，人生需要看透假象的慧眼。

千面略懂先生每天帶你一起識破生活假象，化解人生迷局。

所有圖片均來自網路，只是臨時作為文字輔助作用，絕對不會用於商業用途。