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以管理創新為抓手,以高質量發展為引領,駛入十四五發展快車道
數字化轉型:從業務、管理、運營三方面全面數字化2中臺建設:保證企業業務靈活性和架構穩定性“十四五”期間,新業態、新模式、新場景將不斷湧現,企業為了謀求發展、更敏捷地響應市場,不能只侷限於現有指揮運作體系,需要組織模式的創新,減少組織內的資訊
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運動微服務架構但是,當需求提的越來越多,業務變得越來越複雜的時候,我們發現,無論是水平拆分還是垂直拆分,都無法再提升我們的開發效率,一些公共耦合會導致系統的複雜度提升,程式包慢慢變成祖傳屎山
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運動而中臺左右前後移動距離增大,對手一旦打角度,自己的動作大,節奏過於慢,加上腳上還需要移動,穩定性難以保證
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