耐克玩轉Web3的秘訣都在這裡了

最近幾年興起的Web3技術給許多傳統企業帶來了新的啟發，這其中不乏一些全球商業巨頭。耐克公司作為當今年輕一代的文化偶像，自然不會錯過嘗新的機會。這家運動休閒領域巨頭在去年年底推出了名為“耐克樂園”（NIKELAND）的虛擬體驗之後，又迅速收購了NFT工作室RTFKT，雄心勃勃地踏上了Web3之路。

2021年11月，耐克公司在線上遊戲平臺Roblox上推出了名為“耐克樂園”（NIKELAND）的虛擬體驗。自成立以來，“耐克樂園”吸引了全球670萬遊客，總訪問量超過2160萬次。儘管這一成績與其競爭對手Vans打造的“Vans樂園”近8200萬人次的訪問量無法比擬，但耐克公司執行長John Donahue對該成績已經十分滿意，他們表示將繼續保持“積極的勢頭和活力”，並將該虛擬樂園作為公司數字化戰略的一部分。

緊接著，耐克公司又在2021年12月收購了NFT工作室RTFKT，不僅保持了最前沿的設計，還將目標瞄準了網際網路、遊戲和創作者人群。在接下來的幾個月耐克公司動作頻頻，釋出了首款基於以太坊的NFT運動鞋Cryptokicks，並免費空投給了RTFKT CloneX NFT持有者。該系列運動鞋總共有20000雙，其中一雙由藝術家村上隆（Takashi Murakami）設計，售價13。4萬美元。接著，耐克公司便一發不可收拾，不斷嘗試向NFT持有者進行其它物品的獨家空投。

Web3策略助力耐克公司獲豐厚回報

統計資料顯示，耐克公司已經透過NFT銷售獲得了近1。85億美元的收入，遠遠超過了競爭對手阿迪達斯（Adidas），以及古馳（Gucci）、杜嘉班納（Dolce&Gabbana）和蒂芙尼（Tiffany&Co。）這些奢侈品牌。確切地說，這些品牌的收入還不及耐克公司的一半。業內人士預測，2022年耐克公司的年收入將會達到467億美元。

不過值得注意的是，耐克公司尚未披露收購虛擬時尚品牌RTFKT的具體條款，也沒有在近期的財報電話會議上提及有關Web3業務的運營情況。因此，從財務角度來看，很難說耐克公司的收購之舉是成功還是失敗。不過有一點可以非常確定：“耐克”很快就會成為新興Web3領域中最受歡迎的品牌之一。

得使用者者得天下

資料不會說謊。截至目前，RTFKT在Discord社群中的粉絲數量已接近232000名。緊隨其後的是CryptoPunks和無聊猿BAYC（均為Yuga Labs旗下品牌），他們的粉絲數量分別為71000和172000。相比之下，阿迪達斯的粉絲數量卻僅有區區57000名。耐克出色的社群建設能力還受到了推特加密貨幣團隊Crypto Twitter的大力讚賞。然而，耐克公司在Web3領域的脫穎而出不僅僅在於社群建設，他們同時也開創了利用新文化吸納新使用者的先河。

多年來，耐克公司一直著眼於文化傳播。除了體育競技外，該品牌已經成為了運動、音樂、生活方式和藝術領域的文化偶像。如今，耐克同樣將自己的文化傳播到了新興Web3世界和元宇宙領域。

在2019年的財報電話會議上，Netflix聯席執行長Reed Hastings一番單刀直入的發言令人印象深刻：“

相比於

HBO的競爭，我們與Fortnite（一款線上影片遊戲）的競爭要艱難得多。這是一場爭奪娛樂時間之戰。” Reed Hastings之所以這麼說是因為他意識到，他們之間的競爭並不是單純的流媒體競賽，而是在於誰能更吸引使用者。結果顯而易見，YouTube以及Fortnite這樣的遊戲巨頭贏得了更多使用者的關注。

相比之下，耐克公司在Web3和元宇宙領域的處境也並沒有好多少。他們不僅要在銷售方面與阿迪達斯、Under Armour等服裝巨頭一爭高下，同時還要與電競公司和新興數字時尚公司一爭文化偶像的地位。而更最具挑戰性的是，那些數字公司已經得到了Z世代和遊戲圈的認可，耐克公司想要超越他們並非易事。

現階段，儘管那些數字時尚品牌和遊戲公司的受歡迎程度還無法與Fortnite相提並論，但他們透過銷售遊戲面板、可穿戴裝置和NFT收藏品在網際網路文化和數字經濟領域佔據了一席之地，有些甚至還乘勢將版圖擴大到了實體商品領域。無聊猿BAYC母公司Yuga Labs就是這樣一家公司，最近該公司的估值已經高達40億美元。此外，美國電子競技俱樂部FaZe Clan在2021年的收入也達到了5000萬美元。不過，業界預測耐克公司在2023年第一季度的營收將達127億美元，對其它品牌可謂是降維打擊。

玩轉Web3的秘訣，你“Get”了嗎？

實際上，當Netflix意識到自己與Fortnite成為競爭對手時就已經遠遠落後了。而耐克公司看起來似乎更有遠見，他們早在腥風血雨到來之前就已經將自己的文化融入了Web3世界。不得不感慨，耐克公司真可謂是Web3領域的天才，他們嗅覺敏銳、佈局迅速、決策精準。與其它傳統品牌不同的是，耐克公司並沒有將Web3視為一種新技術，因為他們意識到技術只是一種表象，其本質卻是一場新興文化運動。

耐克在其品牌發展程序中一次次地突破自我，這次又成功玩轉

Web3，向其他品牌展示了自己積極參與新領域的精神。時代浪潮滾滾向前，不會為誰而停留，要想成為大浪淘沙過後的幸運兒絕非易事，不知道耐克品牌的成功案例能否給你一點啟發呢？