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史玉柱:腦白金切實有功效 我們對得起腦白金的消費者

由 同花順財經 發表于 遊戲2022-11-30

簡介演講中,史玉柱還提到腦白金可能爭議最大,但公司的老員工和他身邊工作人員都可以作證,從腦白金投放市場第一天,也就是1997年下半年到今天,史玉柱每天都在吃腦白金,因為他覺得它是好東西,他不體育鍛煉,沒有任何體育鍛煉,現在能保持健康的睡眠、腸道

腦白金多少錢一盒都有什麼功效

原標題:史玉柱:腦白金切實有功效我們對得起腦白金的消費者

摘要

【史玉柱:腦白金切實有功效我們對得起腦白金的消費者】來自巨人網路官網訊息,12月6日,巨人集團在上海舉辦成立30週年慶典,史玉柱在活動中發表演講。他認為過去30年巨人是一家非常陽光的公司,雖然巨人公司不是最大的公司、不是最輝煌的公司、不是最出名的公司,但是巨人一定是非常陽光的一家公司。陽光在:對得起員工、消費者,該盡的社會責任都盡到了。可能關於說對於消費者,在外面尤其是在網上,爭議聲很大。其實公司從創辦那一天開始,就要求推出的每個產品都要能為消費者服務,能給消費者帶來利益。(鳳凰網)

來自巨人網路官網訊息,12月6日,巨人集團在上海舉辦成立30週年慶典,史玉柱在活動中發表演講。他認為過去30年巨人是一家非常陽光的公司,雖然巨人公司不是最大的公司、不是最輝煌的公司、不是最出名的公司,但是巨人一定是非常陽光的一家公司。陽光在:對得起員工、消費者,該盡的社會責任都盡到了。可能關於說對於消費者,在外面尤其是在網上,爭議聲很大。其實公司從創辦那一天開始,就要求推出的每個產品都要能為消費者服務,能給消費者帶來利益。

演講中,史玉柱還提到腦白金可能爭議最大,但公司的老員工和他身邊工作人員都可以作證,從腦白金投放市場第一天,也就是1997年下半年到今天,史玉柱每天都在吃腦白金,因為他覺得它是好東西,他不體育鍛煉,沒有任何體育鍛煉,現在能保持健康的睡眠、腸道和身體狀態,史玉柱認為,這離不開腦白金。他認為腦白金是好東西,所以竭盡全力和他的團隊,讓更多消費者享受它。可能當時因為競爭對手抹黑,當年的宣傳策略也不對,別人抹黑不吱聲。結果幾年後,很多人說腦白金就是騙人的,這是天大的冤枉。但無所謂,他們就按部就班推出產品。腦白金從1998年到現在,還有大量忠實消費者和新加入消費者在支援,因為這產品切實有功效。沒有功效的東西,可能騙一年兩年,但騙21年可能不好騙,他們對得起腦白金的消費者。

以下為史玉柱在巨人30年晚會演講全文:

大家晚上好。謝謝大家,在過去30年不同的階段,陪著我,陪著巨人,走到現在。

30年對於一個公司來說是長壽的,我們活到現在,活到過30週歲的這天,其實是不容易的。我們有很多老巨人一起走過來大家都知道,這30年其實我們活的真的不容易。但是,透過大家拼搏,大家的努力,這30年我們過來了。

雖然我們不是最大的公司、不是最輝煌的公司、不是最出名的公司,但是巨人一定是非常陽光的一家公司。我們陽光在:我們對得起我們的員工、我們的消費者,我們該盡的社會責任我們都盡到了。可能關於說我們對於消費者,在外面尤其是在網上,爭議聲很大。其實我們公司從創辦那一天開始,我們就要求我們推出的每個產品都要能為消費者服務,能給消費者帶來利益。

我們的第一個產品是文字處理軟體,叫巨人漢卡。很多人認為我們是保健品起家,其實我們公司起家是標準的軟體公司起家。這個軟體在當時為什麼賣得那麼好?當時消費者需要這樣的產品。與其花25000元錢買臺打字機,不如花3800元錢買一套巨人文字處理系統,裡頭不但裡面有漢字型檔、有漢卡,又有相當於現在的Word,文字處理。因為解決了消費者剛需,我們成功靠這個軟體起家。

後來又推了很多產品,比如腦黃金,腦黃金就是DHA成分和EPA。後來因為珠海巨人倒下,腦黃金這產品不做了。但在腦黃金若干年之後,很多奶粉都出了加EPA的奶粉,逐漸普及了,它是兒童大腦發育的必要營養品。

腦白金可能爭議最大,公司的老員工和我身邊工作人員都可以作證,從腦白金投放市場第一天,也就是1997年下半年到今天,我每天都在吃腦白金,因為我覺得它是好東西,我也不體育鍛煉,我沒有任何體育鍛煉,別看我穿著運動服,我現在能保持健康的睡眠、腸道和身體狀態,我覺得離不開腦白金。我認為它是好東西,所以我就竭盡全力和我的團隊,讓更多消費者享受它。可能當時因為競爭對手抹黑,我們當年的宣傳策略也不對,別人抹黑我們不吱聲。結果幾年後,很多人說腦白金就是騙人的,這是天大的冤枉。但我無所謂,我們就按部就班推出產品。腦白金從1998年到現在,還有大量忠實消費者和新加入消費者在支援我們,因為這產品切實有功效。沒有功效的東西,可能騙一年兩年,但騙21年可能不好騙,我們對得起我們腦白金的消費者。

我們的《征途》採取時間免費、道具收費模式,剛投放市場時候,遭到同行唾棄,說你這太黑了,別人的遊戲對消費者是最公平的。但是過了兩年,大家都採用這種免費模式。現在也沒人說我們黑了,為什麼呢,因為他們的收費模式和收費方法,我覺得還沒有我們善待消費者。所以我們每個階段投放的產品,我覺得我們很陽光,每個產品都能對得起消費者。

我們對於員工,至少我、劉偉(巨人網路總裁),我們整個管理層,我們努力想多為員工多創造好的工作環境、提供好的待遇,讓他們加強幸福感,我們一直在努力這麼做。公司每次有機會,在美股上市、回到A股借殼上市,我們都讓骨幹員工參加期權計劃,分享我們這塊蛋糕。

另外這30年中,我們不欠任何一家銀行的錢,沒有拖欠。我們有正常的銀行的貸款,我們沒有一筆晚一天還貸,沒有賴皮過一分錢。我們在1997年困難的時候,珠海巨人欠的老百姓錢樓花錢,最終也都兌現了,我們不欠別人的錢。這30年,凡是和巨人合作過的公司,沒有一個是虧錢的。只要和我們合作過,我們就有一個責任,不能讓他虧錢。

這30年,我們很自信的說,我們堅持守法經營。因為我本身很少和官員打交道,按規範運營公司,反腐我極力支援。這30年我們沒有欠國家一分錢的稅,也沒有拖欠這個基金那個基金的錢。我覺得這與我們堅持辦陽光企業的指導思想有關,

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