“褚橙”品牌創始人季克良：茅臺酒廠的工程師，玉溪捲菸廠的恩人

褚橙哪裡的

菸草稅與白酒稅是國家稅收的重要部分，在保證稅收穩定增長方面發揮著關鍵作用，可見菸酒不但能夠給人們帶去快樂，經濟意義也非同一般。

分別創立於1951年、1956年的茅臺酒廠、玉溪紅塔菸草集團

歷史悠久且文化底蘊深厚，

對中國特色菸酒的發展作出了劃時代貢獻

，產品更是遠銷世界各地。而

以上兩大煙酒集團的“恩人”季克良、褚時健則被人們尊稱為“酒王”、“煙王”

，正是因為有這二人存在，茅臺、紅塔在菸酒領域的地位才得以“固若金湯”，無人能夠撼動。

一、曾被下放基層勞動，被打成“反派”

季克良曾就讀於無錫輕工業學院食品發酵專業，畢業後被分配至茅臺酒廠工作，跟蹤研究茅臺酒的生產工藝，任務是研究茅臺酒的品質特點，保證茅臺酒的優良品質。但當年茅臺酒的口碑並不理想，雖有“國酒”之名，卻沒有“國酒”之實，

年虧損高達84萬元，產量僅有220噸

，入不敷出，瀕臨破產。

臨危受命的季克良自踏入茅臺酒廠大門起，便始終將振興茅臺酒廠作為自己的奮鬥目標，悉心研究茅臺酒的生產過程，與同事共同分析茅臺酒銷量不高的原因，還曾寫過多篇工作總結，工作態度非常端正。可惜的是，還沒等季克良找到提升茅臺酒品質的方法，

他就被打成“反派”，被下放至基層勞動，這一去就是10年

。

畢竟那時政治局面複雜，

季克良無法左右自己的人生，只得被迫接受安排，一邊接受勞動改造一邊想辦法改造釀酒配方

。10年中，季克良背過糧食，做過酒麴，扛過酒缸，多年的積累使他對釀酒的每個過程都有著深入的瞭解，倒是因禍得福的成為了釀酒領域的專家。

二、喝下兩噸白酒，成就茅臺神話

1983年，季克良憑藉優異表現被任命為茅臺酒廠廠長，但他卻堅持認為自己不適合擔任領導，辭去了廠長職務，只做酒廠總工程師。因為季克良心裡清楚，只有待在酒廠裡，他才能接觸到茅臺酒的生產過程，

及時改進釀酒方法，使茅臺酒的度數和口味更符合消費者的胃口

。

在季克良的不斷努力下，茅臺酒的品質得到了質的提升，

年產量突破10000噸

。不但深受酒客喜愛，而且成為了

政商宴席上最常見的主流高階用酒

，品嚐價值與收藏價值都是其他白酒無法與之相比的。

其實在進入茅臺酒廠之前，季克良對酒從來都是敬而遠之，生怕喝酒傷身。可為了摸索出最佳釀酒方法，季克良卻一改往日作風，每日都堅持親自試酒，

任職48年共喝下兩噸白酒

，這才能幫助茅臺酒成就神話，真是令人敬佩。

三、臨危受命，幫助玉溪捲菸廠“轉虧為盈”

若說季克良成就了茅臺酒廠，那麼褚時健就是玉溪捲菸廠（紅塔山菸廠）的“再生父母”

，褚時健大刀闊斧的改革幫助捲菸廠解決了技術問題，成功“轉虧為盈”。出生於農民家庭的褚時健早年間參加過游擊隊，官至指導員，還曾於玉溪地區行署人事科長，若不是因後來被打成右派下放到紅光農場“改造”，或許他這輩子都接觸不到菸草。

“改造”結束後，

褚時健被派到戛灑糖廠工作

，當時戛灑糖廠經營效益不好，常年虧損，有時連工資都難以按時發放。為了改變現狀，褚時健上任後便頒佈了一系列改造措施，幫助糖廠節省不必要的成本，提升糖產品品質，

很快便幫助糖廠轉虧為盈

，這段歷史至今仍是當地的美談。

不久後，褚時健調任至玉溪捲菸廠任廠長一職，

他發現玉溪捲菸廠與當年的戛灑糖廠情況相似，入不敷出已成常態，生產效益低下

。褚時健先是分析了捲菸廠經營不善的原因，並制定了相應的改善措施，例如

透過提升福利讓員工擁有足夠的生產積極性，帶頭工作12小時，與員工同吃同住，以此方式讓員工擁有更強烈的歸屬感。

為了獲得引進先進裝置的資金，褚時健甚至敢於將工廠抵押給銀行，並開發菸草種植基地，幫助玉溪捲菸廠實現了生產規模化與產量化

。在褚時健的不懈努力下，玉溪捲菸廠一躍成為全國數一數二的菸草製造廠，正式更名為玉溪紅塔菸草集團，為國家貢獻了大量稅收，迄今為止，

交稅額共計已達1400億

。

四、因貪腐入獄，70歲再度創業成功

受當年制度所限，雖然玉溪紅塔菸草集團的生產效益連年提升，但

褚時健的工資卻一直在原地踏步，每月僅有4000元

。這導致褚時健產生了嚴重的心理不平衡感，為了滿足自己的虛榮心和消費慾望，褚時健不惜挪用公款，

後因鉅額貪汙和鉅額財產來源不明罪被處以無期徒刑，剝奪政治權利終身

。

好在褚時健的認錯態度良好，憑藉在獄中的良好表現獲減刑為有期徒刑17年，並在2002年初因患嚴重糖尿病獲批保外就醫。雖然那時褚時健已經年近70歲了，可他卻不甘心在家中頤養天年，而是與妻子一起搞起了橙子種植業，

創立“褚橙”品牌

，收益頗豐。

由此可見，褚時健的人生經歷真的頗具傳奇色彩，

作為中國最具有爭議性的財經人物之一

，他是當之無愧的“中國菸草大王”，也是一位身體力行的創業達人，為事業奉獻終身的精神值得每個人學習。

五、總結

季克良、褚時健都是新中國成立初期的優秀企業家

，

他們的不懈努力不僅為國家提供的鉅額稅收，還為老百姓提供了多個就業崗位，解決了無數人的吃飯問題，他們的貢獻是不可被泯滅的

。敢於創新、敢於改革是季克良和褚時健獲得成功的關鍵所在，他們都受命於工廠瀕臨倒閉之時，一切百廢待興，若沒有突破舊制度的勇氣，肯定無法獲得質的進步。

正所謂

長江後浪推前浪，浮事新人換舊人

，

新時代就應該有新氣象，作為祖國建設的主人翁，我們也必須具備開拓創新的精神與推陳出新的能力，爭做時代的領軍人物，致力於將祖國建設的更加繁榮富強，迎接更美好的明天。