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5大能力+新IT技術架構 從智慧中國行看懂聯想智慧製造新戰略

由 金融界 發表于 藝術2023-01-22

簡介為了更好賦能智慧製造,一方面,聯想透過智慧中國行走“近”各地客戶,透過各種形式的溝通洽談,傾聽客戶需求,瞭解客戶智慧化轉型的痛點,為客戶提供智慧化方案,解決不會轉的問題,實現真正“走進”客戶的目的

鐵三角是哪裡工廠生產

2021年10月18日-19日,在以“新IT 新制造”為主題的2021聯想智慧中國行瀋陽站活動上,聯想展示瞭如何基於端-邊-雲-網-智的新IT架構以及智慧IT引擎“擎天(Optimus)”賦能製造業智慧化變革,助力“共和國長子”再度騰飛。

聯想智慧中國行系列活動自2020年5月啟動以來,已經在北京、上海、廣州、西安、鄭州、瀋陽、廈門、拉薩等全國六十多所城市陸續開展。在一年半的時間裡,聯想攜其行業智慧化的願景和全棧解決方案,以及自身供應鏈智慧製造領域的5大能力,走“近”客戶從而走“進”客戶,使各地政府、客戶和行業夥伴全方位、零距離感受智慧化,加速當地行業智慧化升級轉型步伐。

智慧製造5大能力為客戶賦能

新IT時代,智慧製造領域不相信“黑馬”,只有在製造業領域有著深厚積澱,同時在智慧化過程中充分實踐的“白馬”企業方能立足。被稱為智慧製造“鐵三角”的合肥聯寶工廠、武漢工廠、深圳工廠,率先成為以智慧供應鏈為代表的智慧製造技術“試驗田”和“練兵場”,在實現提質增效科學生產的同時,為聯想賦能行業攢下底氣。

這其中,聯想37年製造經驗積累、沉澱的5大能力尤為值得一提,也就是智慧化的供應鏈管理系統;高度自動化的混線柔性生產;產品設計和製造過程中的虛實結合;端到端的質量追溯、監控、分析和管理;透過大資料和人工智慧驅動預測性分析決策。這5大能力在新IT技術架構的支援下,模組化地應用於多種製造場景。

聯想的智慧化技術首先在自身的聯寶工廠發揮了重要作用。在聯寶工廠,年產3000萬臺聯想電腦的聯寶工廠有自主研發的哪吒線、水星線兩條智慧化產線,每天可處理5000筆訂單,且其中80%以上是單筆小於5臺的個性化定製,在智慧供應鏈的加持下,可以實現4小時內調取2000多種電腦部件,形成全球數萬種個性化配置組合,訂單達成率平均比業界標準快15%;在武漢工廠,聯想最新投入使用的“量子線”專案,是業界首條5G IoT自動化組裝線,可實現生產不同型號產品間的自如切換,現在每天有超10萬部手機從武漢基地下線,90%出口,運往世界160多個國家;在深圳工廠,能夠每天24小時不間斷接收來自全球170多個國家的上萬張訂單,其中60%訂單小於50臺,95%訂單需要量身定製,實現了高度柔性化、個性化的生產。

因地制宜因業制宜,多元需求催生個性方案

作為智慧製造賦能者,技術能力只是基礎,聯想需要結合客戶具體需求和生產實踐,因地制宜、因業制宜,讓個性化解決方案落地客戶,助力客戶完成智慧化轉型的“關鍵一躍”。儘管智慧技術有邊際成本較低的特性,然而製造業涉及的產品研發、生產組織、質量控制、智慧排程、裝置維護等應用場景各有不同,為企業量身定製個性化轉型方案依然是一大考驗。

國家發改委高技術司司長伍浩此前表示,企業轉型中主要存在3點問題和挑戰:一是轉型能力不夠,不會轉;二是轉型成本偏高,不能轉;三是轉型陣痛期比較長,不敢轉。如何說服制造業企業下定決心擁抱智慧化,為其提供合適的智慧化解決方案和服務,是每一個智慧製造企業賦能過程中最重要的課題。

為了更好賦能智慧製造,一方面,聯想透過智慧中國行走“近”各地客戶,透過各種形式的溝通洽談,傾聽客戶需求,瞭解客戶智慧化轉型的痛點,為客戶提供智慧化方案,解決不會轉的問題,實現真正“走進”客戶的目的。

另一方面,聯想透過擎天引擎將製造領域的技術能力、方案和know-how內生外化,形成可複製、模組化的應用場景。實現敏捷、高效部署,降低客戶智慧轉型成本,加快轉型步伐,儘可能減少轉型陣痛,解決不能轉,不敢轉的問題,為客戶實現智慧製造保駕護航。

面對大連冰山集團專業技術人員數量不足,現場技術支援需求不定期的業務痛點,聯想採用“聯想AR智慧眼鏡+智慧平板+IAid遠端指導系統+IWorkFlow工作流編輯系統”整合工作流最佳化方案,一線現場由基層技術人員攜帶AR智慧眼鏡及智慧平板完成具體操作工作,技術專家在集團總部後臺遙控指揮,提升了工作準確性,降低服務成本,大幅提高效率。該方案在2021大連數字經濟高峰論壇暨大連市CIO協會年會上被評為“5G+工業網際網路應用獎”。

與客戶共建生態、做3S全棧服務提供商

聯想圍繞其智慧製造核心能力,不斷進行實踐推廣,堅持個性化、定製化的客戶視角,將持續為行業智慧化升級提供不竭動力。反之於聯想,走“近”客戶也為聯想保持智慧製造領域生態優勢和技術優勢保駕護航。在未來,智慧中國行在賦能中國製造業整體智慧化轉型程序中將瞄準三點發力:

一是推動擎天引擎不斷迭代:再尖端的F1汽車發動機,也需要根據不同賽道的路況和場景加以調教,才能跑出最快速度。聯想自身只是一個賽道,萬千客戶的實際轉型需求則為擎天自身的迭代提供了試驗場;作為智慧製造的龍頭企業,聯想從不滿足於服務自身,而是選擇“走出去”,以戰代練、以戰養兵,實現更快、更強的目的。

二是形成智慧生態:“單絲不成線,孤木不成林”,單獨一家企業不可能掌握智慧化轉型的所有環節。對於聯想,智慧中國行能廣交行業夥伴,形成智慧化共識,圍繞擎天構築多維度生態體系,這將為聯想搭建產業智慧化轉型生態擘畫藍圖、提供抓手。在2021年聯想的創新科技大會上,聯想宣佈以擎天為核心,與行業共建“擎天聯盟”,在智慧製造、智慧城市、智慧教育、智慧零售和智慧商務共建生態系統,推動中國企業的智慧化轉型。

三是打造服務優勢:新IT時代下,客戶所需要的不僅是傳統產品,而是集IT諮詢、設計、部署、運維、資產處置於一體的全棧式服務解決方案。透過與客戶近距離接觸,聯想也在磨練提升其軟硬體資源整合能力、整合性解決方案及產品輸出能力以及覆蓋使用者需求全生命週期的服務能力。未來,聯想將充分利用自身3S全棧服務能力,致力於賦能製造業“研產供銷服”全價值鏈的數字化和智慧化轉型。

智慧中國行透過走“近”客戶,拉近了聯想與客戶的距離,也縮短了客戶與智慧製造轉型成功的距離,隨著智慧中國行活動的不斷開展,將有越來越多的生產製造型企業加入智慧化大潮,共建智慧生態,實現智慧中國願景。

Tags:聯想智慧智慧化客戶轉型