學習《論語》：管理三要素：事、錢、人

管理者的態度：敬、信、愛

還樸

子曰：“道千乘之國，敬事而信，節用而愛人，使民以時。”

註釋：

道：領導、治理。

敬：謹慎專一。

時：農時，此處指不違農時。

孔子那個時代，“千乘之國”是相當大的國家了。與現在的中國相比，也就是一個大企業而已，現代企業管理又接近我們的生活。所以我就從企業管理的角度來理解這一節。企業的管理者要從以下三個要素去進行管理。

第一、事務管理。

企業中的事務管理包括兩方面：一是確定企業發展方向的戰略決策；二是企業的日常工作事務。企業的高層主要要做的當然是戰略決策。戰略決策關係到企業的生存發展，所以高層管理者，要謹慎對待，考慮周全。一旦確定，就不可輕易變動，要一以貫之。還要讓企業所有員工明確戰略方向，明確戰略價值，取得員工的認可和支援，並透過員工的積極工作，取得社會的認可和信賴。而對於中低層管理人員，面對更多的是繁雜的日常事務。雖然瑣碎平常，但一樣重要而不可忽視。管理者必須做好溝通工作，讓員工理解企業的戰略目標，取得員工的信賴和支援，激發員工的工作激情，並把員工的想法和所獲得的外部資訊反饋給高層。

第二、財務管理。

財務管理對企業來說是很重要的，一般包括兩個方面，開源和節流。這一節沒有講開源，只講了節流。企業要做好整體費用的把控。而作為高層管理者，監督限制少，尤其要自尊自律，不可貪圖享受，要有愛人之心，多為普通員工著想。因為再好的決策措施，如果沒有員工積極的落實執行，終究是空談。企業管理者只有心中真正裝著員工，放低身段，融入到“群眾”中去，把員工真正當兄弟，為員工的利益著想；員工才會以企業為家，努力工作，為企業創造更大的價值。

第三、用人管理。

古時國家讓人民服勞役，不違農時，就是要不影響老百姓的生產生活，保障老百姓的幸福小日子。現代企業的管理者應該把為員工創造幸福生活，作為企業的目標之一。因為企業的發展離不開每一位員工的努力拼搏。企業是投資方的，也是企業中每一位普通員工的。他們也應該獲得企業發展的紅利。每一個人都是在追求生活的幸福，只要他們能感受到企業能為他們的幸福提供保障，他們就會忠於企業，為企業的發展和自己的幸福而努力奮鬥。

不管是企業還是其它組織管理，都要審慎的制定未來發展的大政方針，並取得全體成員的認可和支援；管理者要有仁愛之心，避免奢侈浪費，降低費用，為企業和員工謀求最大的利益；還要把員工的幸福作為企業的目標之一。這樣的管理者，才能創造偉大的企業。

見識淺陋，請多多指教