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都說“做事先做人”，誰能告訴我究竟怎麼做人？
由 小四一聊財經 發表于 藝術2023-01-12
簡介今兒個就說一個身在職場，或者將步入職場的人，都聽過的一句話：做事先做人
人在事先是什麼意思
我們中國歷史悠久，積累起來的格言警句非常多，隨便拎出一句來，咋看起來都是非常有道理的。加上現如今資訊科技發達，我們接收到了道理就更是成倍的增加。今兒個就說一個身在職場，或者將步入職場的人，都聽過的一句話：
做事先做人
。
做事先做人
但是，他有沒有告訴你這人該怎麼做呀？
沒有！
他有沒有告訴你為什麼要先做人呀？
沒有！
只講大道理不說細方法的都是耍流氓，於是各種職場厚黑學、腹黑術便應運而生。其實職場，本質上就是大家合作完成目標的場所，並沒有一些人臆想的那麼恐怖。
今天，磚家就給你講講為什麼要先做人，該怎麼做。
為什麼做事之前先得做人呢？
這是由職場的生態環境、社會的現實環境共同作用的結果。先來說說職場的生態環境，只要你留心觀察一下就會發現，職場上都有這麼一個現象：
“一個能琢磨人的大聰明人當領導，二三個能幹事的小聰明人當副手，領著一群勤快的笨蛋。”
面對一級一級能琢磨人的領導，作為職場中人，當然得學會做人。
接著說說社會的現實環境，自漢武帝獨尊儒術之後，儒家思想便浸透在了我們社會的方方面面，職場就是更是如此，比如單位領導就是單位的家長，地方官就是父母官等等，就是這一思想的生動體現。
所以，職場也就變成了一個“家庭”，人情的線牽連著身在其中的每一個人，所以在裡頭人得學會做人，正如在家裡總有長輩會教你怎麼做人一樣。
原來如此
明白了為什麼要學會做人，那麼接下來就是該怎麼做人了？
這些年來，關於職場的雞湯、教科書、“哲學”等等，不計其數，當然就連磚家的這篇文章也可以算進去。
看得人是眼花繚亂，這些雞湯有沒有用？實事求是講也還是有用的。
這麼教你怎麼做人的職場教科書、職場哲學有沒有用？同樣也還是有用的。
但是看多了就容易眼花，就容易忘。磚家認為在職場上要學會做人，就是要緊緊抓住一條主線：
邊界感。
邊界感，就是要明確自己的身份，在自己現在的這個位置上，該說什麼話，該做什麼事。
邊界感，就是要看到別人的邊界在哪裡，從而不會越界；就是要看到自己的邊界在哪裡，從而不被人欺負。
身在職場，沒有邊界感的人容易討人嫌，容易被認為是“沒大沒小”，也容易被人欺負，影響發展。
這樣的邊界感，就是我們在職場如何做人的指標。
職場是我們踏入社會的必由之路，也是我們人生的練場，更是人生品牌的鑄造地。我們必須小心翼翼的經營，一些職場的禁忌，能避免則避免。透過不完美的職場情境，克己復禮，修煉優於過去的自己。
職場是我們踏入社會的必由之路，也是我們人生的練場，更是人生品牌的鑄造地。我們必須小心翼翼的經營，一些職場的禁忌，能避免則避免。透過不完美的職場情境，克己復禮，修煉優於過去的自己。
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