想要職場晉升快，向上管理的技巧少不了！

身在職場的我們，都希望能夠在職場中獲得良好發展，升職加薪。

雖然職場那麼大，但是機會總是相對而言很少，真正能獲得這種機會的人，只是其中的一部分。

作為普通的打工人，如果想要在職場中脫穎而出，想要快速獲得晉升，那就必須掌握一門學問。

這個學問就是：向上管理。

在競爭激烈的職場中，學會向上管理的職場人，總是能比其他人，有更多的機會。

這一期，我們就來聊一聊，如何做好向上管理。

向上管理的誤區

談到向上管理，其中有“管理”兩個字。

每當提到這兩個字的時候，我們就會聯想到一些關鍵資訊，比如指揮、安排、命令……

但是，請大家注意了，在向上管理中，千萬不要有這種聯想。

我們一定要避免把向上管理理解為命令、指揮自己領導的誤區。

想要去安排領導做事情，那是不太可能的。

向上管理的真正意思，是透過有效的職場技巧，從上級那裡獲得信任與支援，從而得到更多的職場資源。

為什麼要這樣做呢？

因為職場本身就是不公平的，職場資源也具有稀缺性，所以，想得到更多，就要有技巧。

那麼我們如何去做好向上管理呢？

其實這件事情並不難，我們只要做到以下四點就可以：

1、 目標一致

2、 提升影響

3、 保持互動

4、 明確關係

具體如何做，我們一個一個來聊。

目標一致

有些職場人，在職場中發展了很多年，最終卻發現自己一直都沒有得到上級的信任支援，也沒有獲得領導的認可。

不少人為此苦惱，也有很多人為此而抱怨。

其實這種事情，首先應該做一個反思，自己到底有沒有和上級保持目標一致。

有的人在職場上，總是按照自己的想法和節奏做事情。

他們也很努力，付出的也很多，但是所關注的方向和要點，都是自己所認為的重要的事情。

而正是因為這個原因，他們在職場上，很難獲得上級的認可。

因為，目標和上級不一致。

而究其原因，有的人是因為不理解上級目標是什麼，也沒有考慮過這個問題，有的人則是感覺上級目標沒什麼意義，自己做的事情更有意義。

無論是哪種原因，最終的結果都是一樣的，沒有晉升機會。

所以，在職場上，做好向上管理的前提就是，你要明白上級上級關注的目標和方向是什麼，並且與上級保持一致。

只有在目標一致的情況下，才能讓上級對你有更好的認識，並且逐漸對你更加認可。

因此，目標一致，就是我們做好向上管理的良好開端。

提升影響

要想做好向上管理，要想讓上級對你刮目相看，我們就要不斷地對上級進行有效的影響。

提升我們在上級心目中的地位，提升自己對上級的影響力，那樣，我們的職業發展才會更加順暢。

如何做好影響的提升呢？