法約爾的代表作……

法約爾在管理方面的著作主要有《工業管理和一般管理》、《國家在管理上的無能——郵政與電訊》、《公共精神的覺醒》。

1、法約爾管理思想另一項裡大貢獻是他首先提出將管理活動劃分為五大職能（要素）——計劃、組織、指揮、協調和控制。法約爾認為，計劃就是探索未來和制定行動方案；組織就是建立企業的物質和社會的雙重結構；指揮就是使其人員發揮作用；協調就是連線、聯合、調和所有的活動和力量；控制就是注意一切是否按巳制定的規章和下達的命令進行工作。

2、法約爾跳板原則的：①在遇到一些需要快速辦理的事情時，為提高辦事效率，需要跳過原有的管理路徑，在平行的兩者之間建立直接聯絡的渠道，即建立跳板或天橋；②若兩者無法協調，再報告上級，由上級協調（即越級上報）。法約爾“跳板”理論旨在保持命令統一的情況下，迅速而及時地解決一般事務，從而使組織最上層得以從繁雜的事務中擺脫出來，專注於一些重大問題。

3、根據法約爾的分析，當時人們注意對技術知識的灌輸和技術能力的培訓，卻普遍忽視了管理教育，其主要原因是缺乏對零散的管理知識和經驗的系統認識。因此，法約爾指出，要適應企業經營的需要，必須加強管理教育，而且加強管理教育，必須“儘快建立一種管理理論”，建立“一種得到公認的理論，包括為普遍的經驗所證實的一套原則、規則、方法和程式”。