寧做職場中的小白兔，也不要做職場中的野狗

工作量大,人員不夠怎麼形容

最近在網上看到很多關於職場小白兔的言論，包括周宏偉在某平臺公開放話：公司部門領導和人力資源部門要定期清理小白兔員工，否則就會發生死海效應，公司發展到一定階段，能力強的員工容易離職，因為他們對公司內愚蠢的行為容忍度不高，他們也容易找到好工作，能力差的員工傾向於留著不走，他們也不太好找工作，年頭久了，他們就變成中高層了，這種現場叫“死海效應”；好員工像死海的水一樣蒸發掉，然後死海鹽度就變得很高，正常生物不容易存活。

一時間，這言論刷爆朋友圈和各大頭條，網上關於小白兔員工的討論越來越多；每個人默默審視自己和同事，是否中箭成為小白兔員工；

但是小編總覺得哪裡不對？一個員工勤勤懇懇、任勞任怨、聽話又懂事的跟一家公司多年，僅僅因為工作表現平庸，就要被淘汰？難道企業不應該反思內部的培養機制和晉升機制嗎？這鍋我們打工的不背。

我問過很多網際網路中小企業的創辦人對於小白兔員工的看法，他們表示：現在企業人員流失這麼厲害，這種穩定性強，又聽話懂事的員工，想批次錄用，企業有成功的模式可供參照學習，只要員工聽話照做就可以獲得成功。小編聽了想鼓掌，比起不斷招人開除人的運營模式，不如實實在在的培養目前穩定的團隊，提供一個努力有收穫的方向，能力只是一個託詞，根本原因還是在於企業內部人員培養機制不夠完善。

但是，有一種小白兔不在我們討論的範圍內，在另一種層面，它已經進化了，成為職場中的野狗。

職場野狗的具體表現是：

1、在企業內部到處傳播負能量和不實資訊，哪裡有八卦哪裡就有TA，不是八卦的起源地就是八卦的傳播喇叭，在企業中建立各種小團體，唯恐天下不亂；

2、手機不離手，工作時間有一半是拿來做私人事情，對公司各類活動漠不關心甚至排斥，增加一點工作量馬上翻臉或撂擔子，注重工作的舒服度；

3、公主王子病，給對接的同事增加工作量，缺乏責任心，哪裡不爽懟哪裡；

4、拖延症厲害，沒有時間觀念，上班遲到下班早退開會還掉隊；

5、常常把個人情緒帶到工作中，一張臉寫滿了喜怒哀樂，工作任務什麼時間完成完全看心情；

6、公司提供了照搬模式的工作方法，不學習不進步，維護僅有的一畝三分地，一年經驗重複30年；

所以，小白兔員工不可怕，野狗員工才可怕；

（這裡的小白兔和野狗僅是一種褒義的形容詞，請勿糾結動物用詞，謝謝各位）