富士康撤離大陸影響幾何？中國製造未來的出路在哪裡？

最近幾年，富士康一直在陸陸續續地將產能從中國大陸轉到別的國家和地區，包括巴西、印度、越南等等，所以很多人都在擔心，作為全球最大代工廠、號稱在中國有100萬員工的富士康，如果真的撤離大陸，會不會對我國的經濟，尤其是製造業產業鏈和就業帶來不利影響呢？這個事，我覺得應該從幾個方面去分析，才能得出正確的答案。

第一，富士康為什麼要撤離中國？

富士康要把一部分產能撤出中國的原因其實很簡單，無外乎兩點。第一點原因就是中國的勞動力成本近十年來上升得比較快，不過，這是從企業的視角看待問題，如果從百姓的視角看待，就是中國人這十幾年來收入增長的比較多，因此，勞動力成本的上升其實並不是一件不好的事情，說明中國人更有錢，更富裕了。但是，這種工資成本的增長速度，如果超過企業利潤增長速度的話，長期下來企業就會受不了，至少他們會覺得吃虧，認為不如把企業搬到成本更低的地方去。

比如，有資料顯示，2019年的時候，中國製造業的人均工資水平差不多每月740美元左右，而同期東南亞地區要低很多，印度尼西亞每個月才206美元，只有中國人均勞動力成本的28%，這對於任何一個製造業企業來講，都是巨大的誘惑。富士康作為勞動密集型企業，做代工，單個商品的利潤是極其有限的，富士康在蘋果、黑莓等這些大客戶面前並沒有什麼談判的優勢，它只能以更低的價格吸引和留住這些大客戶。所以，產品利潤的大頭都被上家也就是那些品牌商賺走了，對於富士康而言，能夠節省成本是其利潤的生命線。

這第二點原因，就是富士康被這些大客戶牽著鼻子走。富士康的主要業務就是給國際上知名的品牌電子產品做代工，比如蘋果、索尼、IBM、三星、戴爾、惠普、黑莓、諾基亞等等。因此，它的產業佈局要圍繞這些客戶轉，就是俗話說的跟在大客戶的屁股後面跑，這樣雙方合作起來才會更加方便。而這些大客戶中，基本上大多數都是歐美的跨國企業，他們最初看中的是中國廉價的勞動力和高素質的人才，紛紛來中國投資，這也給了富士康極大的發展機會。

但是，這幾年，歐美國家掀起了一股與中國經濟脫鉤、尋求供應鏈多元化的逆流，這些歐美的企業也是陸陸續續的在東南亞和南亞等中國以外的地方佈局。比如蘋果，上個月剛剛宣佈開始在印度組裝旗艦機型iPhone 14。不僅如此，根據最新的訊息，蘋果還計劃從2024年起從美國和歐洲採購晶片，此舉的目的非常明顯，就是減少對亞洲地區晶片的嚴重依賴。

因此，很多大企業很明顯就是為了分散供應鏈，也就是不想把雞蛋放在一個籃子裡。而作為蘋果晶片製造合作伙伴的臺積電，也打算在美國建廠。臺積電尚且如此，更不要說為蘋果代工的富士康了，富士康肯定要與蘋果亦步亦趨，其實，這也正是富士康的悲哀之所在，作為代工企業，富士康無法自主的決定自己的發展戰略，很大程度上，要跟著這些頂級的大客戶的動向，來調整自己的產業佈局。

第二，富士康在國外的產業佈局順利嗎？真的離得了中國嗎？

目前來看，富士康無論是在印度還是越南，發展得都不太好。主要原因就是國外的條件遠不如中國。比如印度，印度這幾年經濟發展很快，在國際上大出風頭，尤其是印度的軟體產業很發達，說明印度人尤其是一些精英人士素質並不低，而且印度的人力成本又比中國便宜，所以很多大公司想當然的去印度設廠，包括富士康。富士康曾表示，要在印度投資約50億美元，未來10年內要在印度建廠幾十家，僱傭100萬名員工，規模堪稱驚人，僅次於中國大陸的規模，可見富士康還是非常看中印度製造的。但是，沒想到的是，富士康到了印度才發現，印度的基礎設施實在是太差勁了，中國現在無論是高鐵、高速公路，還是飛機、河運、海運，都特別的發達，各種高架橋比比皆是。

原來深山老林、人跡罕至的地方，都開設了公路，高鐵方面的便利程度甚至超過了發達國家。而印度這方面比中國落後了不止10年，這就會導致富士康在印度的工廠陷入原材料供應不足、生產能力上不去、產品賣不出去的尷尬。據稱，富士康在印度的工廠，很多零件都要從我國採購。而且，與我國政策具有連續性不同，印度這個國家的政策制定經常變來變去，還經常有一些比較極端的政策，讓一些外國企業根本無所適從，非常的頭疼。所以，據稱富士康在印度的工廠開工沒多長時間，就傳出部分工廠倒閉、員工離職等訊息。

而越南的問題在於整個國家人口規模本來就不大。越南是一個小國，全國人口也只有9000多萬，規模也就是我國一個人口大省的規模吧。而這9000多萬人口中，去掉老弱病殘孕和出國打工賺錢的，真正的適齡勞動力也就2750萬左右，這個規模的產業工人遠遠支撐不起越南製造業的雄心。這幾年，三星、蘋果、富士康等一大批外國公司湧入越南，已經使越南的人口紅利逐漸消退。目前，越南手機產業工人平均工資是每月3300元人民幣，不僅超過了印度，比我國也只低了不到1000元。越南人力成本增長很快，企業到越南投資本來的目的是降低成本，結果發現，鉅額的投資成本還沒有聽到幾個響兒呢，越南低成本的優勢就不復存在了，確實是有些尷尬。退出越南也不是，畢竟前期投資了那麼多，繼續幹下去也不是，因為成本一直在漲，乾的時間越多賺得越少，導致騎虎難下。

所以，有人問富士康真的離得了中國嗎？答案顯然是否定的。只有中國才能滿足富士康所需要的。從發展製造業方面來說，中國具有獨一無二的優勢，在這個世界上，還沒有哪個國家比我們中國更適合發展製造業，我們擁有全世界最完備的產業體系和供應鏈體系。事實已經證明，富士康將部分產能轉移出中國是自食惡果。

第三，富士康撤離中國大陸，影響真的有那麼大嗎？中國製造業未來的出路到底在哪裡？

一方面，不可否認的是，富士康離開中國大陸的短期影響還是有的，甚至在區域性領域可能還比較大。富士康在中國已經深耕了30多年，樹大根深。作為一個超大規模的企業，其進出口額佔到我國進出口總額的比重還比較高，我們進出口企業數不勝數，僅富士康一家就佔到我國進口總額的3。6%、出口總額的3。9%。2020年，富士康的進出口額甚至超過了華為、中石化、中石油這些巨頭，排在第一位，可見富士康之大、之強。不僅僅如此，富士康作為全球最大的代工企業，它也形成了自己的體系，有很多的企業特別是一些中小企業與富士康進行合作，給它提供服務，比如供貨、辦公服務、物業服務等等，它們都靠富士康吃飯呢。因此，富士康的撤離也會必然會給這些企業的生產經營帶來一定的影響。

目前來看，最大的影響可能是就業問題，有報道稱，富士康在中國大陸的員工大概有100萬人左右，僅深圳一個城市的員工就超過了50萬人。舉個極端的例子，假設富士康這100萬員工全部需要離職，根本沒有哪個企業有這樣的實力去承接富士康的員工。當然，富士康只是轉移部分產能，不可能完全離開大陸。

另一方面，從長遠來看，就算富士康再怎麼厲害，其體量對我國宏觀經濟的影響還是很有限的，我們國家的經濟有著充分的韌性，所以，我們也沒有必要過於擔心。有的網友說，富士康留下我們歡迎，走了我們不送，我覺得這個態度還是蠻豁達、蠻正確的，富士康來去是它的自由，至於它走了之後好不好，它心裡面比誰都清楚。以後如果有哪一天覺得後悔了，也怪不到別人頭上。

那麼，近年來，除了富士康，還有很多的外國投資企業也都離開了中國大陸，很多人擔心會對中國製造帶來不利影響。其實我倒覺得，這種情況反而對中國製造是一種機遇，倒逼中國製造進行轉型升級。為什麼這麼說呢？

從我國乃至全世界經濟發展規律來看，這種經濟全球化大背景下，代工製造業在全球範圍內的轉移是一種客觀規律。上個世紀90年代開始，我國擁有的勞動力優勢，吸引了大量發達國家的代工製造訂單，客觀上加速了我國工業化的程序，使得我國經濟更快的融入到全球經濟體系之中，嵌入到全球產業鏈條之內。

但是，我國經濟已經高速發展了幾十年，目前我國宏觀經濟各方面的情況，已經與二三十年前有了根本性的變化，已經成為世界上第二大經濟體，各項經濟指標都位居世界前列，以前吸引外國企業來華做代工的那些優勢，正在逐漸喪失。比如，勞動力和土地等生產成本不斷的上升，人口紅利不斷消退，中國代工的優勢也就自然而然的不那麼明顯了。

相反，東南亞的一些國家，還有以印度為代表的南亞國家，其勞動力成本的優勢就逐漸顯現出來，富士康等這些國際上的大企業，都是由資本控制的，資本的天性就是追逐利潤，哪裡的成本低、哪裡的利潤高，他們就往哪裡跑。所以，很多企業這幾年都在逐步往東南亞和南亞轉移生產線，不僅僅是富士康，也不僅僅是我國的代工製造業，甚至包括一些我國本土的民族企業，只要這個企業是勞動密集型的，它就不能不考慮東南亞和南亞的成本優勢。

所以，我們之所以完全沒有必要過於擔心，正是因為這種產業在全球範圍內的轉移，是一種客觀的經濟規律，歐美等發達國家已經經歷了一輪產業轉移，當初很多製造業都將產能從歐美國家轉移到中國等東亞國家，現在，這些產業又進一步從中國等國家轉移到東南亞，這是產業升級的必然。這種產業轉移，確實會給我們國家的經濟和社會帶來一些挑戰，但是，挑戰中也蘊含著巨大的機會。

我們可以肯定的說，中國製造未來的出路顯然不可能是富士康這樣的代工企業，代工本質上其實是一種低端的製造業，就是拼人力，搞人海戰術，這並不是我們要追求的目標。從本質上說，我們國家未來製造業真正的出路只有一個，那就是中國創造。我們不要給別人代工，不要賺這些辛辛苦苦的小錢，我們要的是自己進行發明創造，擁有智慧財產權，引領製造業和高科技的未來，站在全球產業鏈的頂端。屆時，就不是我們再去給別人代工，而是我們找別人給我們代工，這是一種質的轉變。

所以，以富士康為代表的一些製造業現在進行的產業轉移，正好是我們國家從中國製造向中國創造進行轉型的契機。在他們轉移的過程中，與其整體杞人憂天，不如將更多的精力用於在高科技領域的研發上面，只要我們在這方面取得了突破，我們的產業就會實現成功轉型。