奧園紓困模式成效顯著，有望成為房企化解風險脫困樣板

截至3月20日，奧園集團原定於2022年3月20日前實現逾130個專案復工的目標順利實現，點亮全國復工版圖。目前，奧園逾130個在建專案相繼復工復產。為達成這一目標，奧園自2021年底就已經開始籌備，全國各專案進入備戰狀態，只為更好地兌現“保交付”承諾，推動企業可持續發展。當下，為儘早走出困境，奧園的自我紓困模式正在有力推進，從保交付、保兌付、保銷售、保運營、保穩定的“五保”戰略，到積極引戰重組，制訂有力有效地防範化解風險應對方案，奧園正朝著加速成為房企防範化解風險脫困樣板的新發展模式邁進。

在整個復工過程中，奧園始終堅持根據各地專案的不同情況進行針對性的鋪排和助力。

作為奧園西部“糧倉”，成渝區域在年前已做好年後復工計劃與資金鋪排工作，並召開復工專項會議，重點對復工後企業資金以及後續工程款支付進行協同安排，使資金計劃與復工進度相匹配。目前，奧園雲璟專案與奧園玖瓏灣專案均已復工復產，全力推進年度交付目標的達成。

奧園廣佛區域則採取“兩步走”戰略，專案團隊一方面借力相關部門支援，成立維穩賬戶，用於專案工程款及民工工資支付，專項解決專案建設資金問題；另一方面借力銀行，置換部分抵押物，爭取銀行對專案的支援。目前，廣州奧園學苑8號已成立維穩賬戶，在各方支援下，已經釋放了部分資金用於專案建設，對復工復產起到了積極作用。

而深湛區域的奧園翡翠瀾灣專案早在春節前便制定復工鋪排計劃，從專案經營、資金盤活、專款專用、預算管理等各個方面制定切實可行方案，憑藉優異的經營資料及高度的方案可行性，增強多方信心。最終，專案團隊化被動為主動，成功盤活所需資金，趕在元宵節實現復工目標。

除此之外，奧園還堅持保銷售戰略，助力專案營銷回款。透過積極快速復工復產，上海奧園金地格林雲尚於2月16日取得預售證，並在2月20日正式開啟認籌。3月16日第三批次開盤，推出228套，總面積近2萬平方米，去化率達100%，收金達6。9億元，為奧園銷售業績築下有力支撐，保障專案活血持續經營。

由此可見，奧園的保交付與保銷售戰略是相輔相成的，只有在這一發展基礎上，企業才有可能為持續、穩定的發展，擁有更多面對困境的實力和底氣。