MES企業製造生產系統

MES系統即製造技術企業發展生產活動過程進行執行資訊管理控制系統，是一套面向製造公司企業車間執行層的生產資訊化建設管理會計系統。MES系統設計對於我們一個國家企業文化特別是製造業工廠的幫助是巨大的，但是並不是表示每個企業都可以上MES系統，如果沒有一個社會企業產品或者工廠準備不足或者條件不具備很可能導致失敗，這會直接對企業環境造成市場經濟利益損失。所以在準備上系統的時候要做好準備工作，權衡好各方面的因素再考慮以免造成不必要的損失，或者影響上線時間。

MES 生產績效管理系統由資料採集模組、生產跟蹤模組、效能分析模組和生產統計模組組成。其主要功能是透過資料採集模組在過程控制層收集生產和資源過程資料，然後傳輸到生產跟蹤模組和效能分析模組進行跟蹤、處理和分析，再將處理後的資料傳輸到生產統計模組，最後將資料分類為生產效能統計資訊，反饋到業務計劃層。整個過程基本實現了生產績效分析的視覺化和智慧化，為企業設定目標和評價現有生產條件提供了一條途徑。製造執行系統（MES）是實施智慧製造戰略，實現車間敏捷化生產的基本技術手段。車間製造執行系統（MES）的結構與實現是製造業資料採集、分析與最佳化、人員績效和質量管理等領域最可靠的合作伙伴。

MES的應用要充分整合製造過程的決策鏈，還要考慮產品設計過程和企業內外部供應鏈。該系統的價值將兌現企業對ERP等資訊系統的投資，也將成為企業二次資訊化的重要推動力。巨型企業如何保證供應商的生產質量和生產流程符合自己的要求？稽核生產過程變得更加重要。如果能安排相關的稽核員在車間盯著企業的生產就太好了，但是這樣的優質人員規模挺大的，能不能盯著還不好說。

以 MES 為核心產品的工業企業管理應用軟體公司已有不少，企業資訊化應用的重點已由 ERP 轉向 MES，但 MES 選擇的標準化工作還有很多工作要做。企業在選擇 MES 系統時，應避免大規模、全面的資訊吞噬，不值得一次性吞噬所有資訊。使用者必須清楚自己的管理需求，不能追求大而全，適合系統是企業最好的，不需要建立大而全的 MES 系統，來追求所有的功能。企業可以選擇自己需要的功能，從而降低企業的成本。