兩年5輪融資，自嗨鍋宣佈完成C++輪融資 ，為什麼資本紛紛投入？

時隔三個月，網紅品牌自嗨鍋又完成新一輪融資。

5月6日，自熱食品品牌自嗨鍋宣佈完成逾億元C++輪融資，本輪融資由北京泰康投資獨家投資完成。自嗨鍋方面表示，此輪融資資金將重點投入於新品牌打造、供應鏈建設、產品研發和創新。

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 ——兩年五輪融資

值得關注的是，就在去年10月，自嗨鍋才剛宣佈完成逾5000萬美元C輪融資，彼時公司估值達5億美金。而在今年2月，自嗨鍋又完成C+輪融資，由興旺投資獨家投資。也就是說，加上之前的A輪、B輪融資，這是自嗨鍋兩年內完成的第五輪融資。

據瞭解，自嗨鍋是一個自熱方便火鍋品牌，產品包括麻辣牛肉自熱火鍋、自熱湯鍋、自熱乾鍋、自熱煮鍋等。企查查資訊顯示，“自嗨鍋”關聯公司為杭州金羚羊企業管理諮詢有限公司，該公司成立於2018年5月。

自嗨鍋

曾於2019年獲得華映資本獨家A輪投資

。基於對“新人群、新需求”的長期底層洞察，華映資本早在幾年前就佈局新消費各領域，在方便速食賽道的判斷決策亦遙遙領先，瞄準自嗨鍋、微念·李子柒等併成為其早期投資方，並陪伴其一路成長為頭部領軍企業。

華映資本創始管理合夥人季薇表示：“早年速食產品已培養大眾消費習慣，飲食健康趨勢與單身經濟，又進一步催熱方便速食賽道的進化。作為深賽道下的新品類，自嗨鍋以自熱火鍋為始，逐漸覆蓋其他全場景的方便餐飲，從“自嗨鍋”到“自嗨鍋出品”，畫面、自嗨袋等新品陸續推出，品類不斷拓展、產品矩陣不斷豐富。2020年“618”“雙11”期間，自嗨鍋品牌自熱品類搜尋量全網第一。我們看好自嗨鍋的創始人蔡總及團隊在產品力、品牌力和渠道力方面的深刻認知和不斷投入，相信未來更加可期。”

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 ——產品多樣性

自嗨鍋品牌已在自熱賽道里高歌猛進，由自嗨鍋到自嗨鍋出品。推出全新煮麵系列子品牌——“畫面”，獨創冷水煮麵。只需8分鐘簡單快煮，即可成為健康美味的一頓正餐。

畫面品牌的中式面採用現炒澆頭，香淳濃郁的現炒澆頭讓人食指大動，還原了人間煙火氣，最撫凡人心的場景感。富有科技感的FD凍幹蔬菜，最大程度保留了食材的色香味和豐富營養，為消費者帶來地道的口味；畫面是對傳統掛麵和泡麵的全新升級，迎合了消費者對健康生活的追求，用一碗畫面， 陪伴你人生的每一個“畫面”。為了適應不同人群的需求，“畫面”還推出中式袋裝面、中式盒裝面、中式桶裝面、日式桶裝面等幾種型別。

比起之前高顏值的外觀設計，“畫面”更加感知到消費者對自煮食品需求的不斷變化，從之前的“量大、豐富”到“少量、精、有特色”，加強品控與研發，修煉內功、提升產品力，也將繼續成為畫面後續思考並努力踐行的方向。

2020年底，自嗨鍋品牌推出的全新煮麵系列子品牌——“畫面”，獨創冷水煮麵，產品首次亮相便獲得市場和消費者的高度認可。2021年初，自嗨鍋品牌又推出的全新系列子品牌——“

自嗨點

”。

自嗨鍋品牌自創立以來，獲得了資本市場的高度關注和一線投資機構的頻頻青睞，正是源於在產品研發上的不斷創新。

創新性引進FD宇航凍幹技術進行食材保鮮、率先使用成本更高的食品級鋁箔餐盒、聘請重慶廚王為自嗨鍋獨家秘製底料等一系列行業創舉，在以健康、安全、特色為趨勢的方便食品創新發展浪潮裡，幫助自嗨鍋建立了清晰的產品差異點，也是自嗨鍋能夠在眾多自熱食品企業中脫穎而出的關鍵。

作為自熱食品行業的頭部品牌，自嗨鍋始終以更高的標準自我要求，與重慶市質量和標準化研究院，共同參與起草《自熱方便食品》團體標準、《食品用發熱包》團體標準，以企業自律帶動行業共律，引領自熱食品行業向更高標準進階。

讓“臭”成為爽的符號，做讓人上頭的“臭”美味

自嗨鍋新品創新不斷，全新子品牌——“臭臭螺”。以波普藝術風為設計方向，包裝設計以大膽的用色及設計手法，展現螺螄粉給消費者帶來的跳躍、極致臭味體驗，以西方石膏雕像為主視覺形象，傳遞臭味上頭，東方美味喚醒西方藝術的設計意涵。臭到上頭，自成一派，好吃到爽的美味。

揹包裡的美食與熱湯

現代人群的戶外生活越來越豐富，在外活動的時間越來越多，爬山旅遊，戶外遠足……更加健康、方便攜帶的食品成為大家的關注點。

自嗨鍋敏銳洞察到消費者在戶外場景的飲食需求，特別推出“自嗨袋”這款新品。這款方便攜帶的袋裝自熱餐，可以方便地裝入揹包，成為人們“揹包裡的美食與熱湯”。

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 ——穩紮穩打

“產品謀四年，渠道沉三年”，自嗨鍋穩紮穩打：

2017年

，自嗨鍋將其定義為研究元年，專注於產品研發和定位；

2018年

，自嗨鍋將自熱火鍋系列作為第一支品類投入市場，一經推出便爆紅全網，產品上市僅三個季度銷售額即突破億元；

2019年

，自嗨鍋網狀矩陣式創新產品，推出自熱煲仔飯等新品類，SKU進一步豐富；

2020年

，自嗨鍋產品創新之外，開始自動化科技工廠建設，3個月建成10家工廠，總計45萬平方米。將米、面、粉、菜等自動化裝置研發和投產，進一步提升產能效率，樹立標杆成就自嗨鍋的規模和地位。

線上，

自嗨鍋充分抓住天貓、京東等主流電商渠道的站內營銷，把控節奏和方法；同時製造站外內容，邀請美食界大咖們在抖音、快手、小紅書等平臺釋出種草影片，引導至電商站內交易。

線下，

自嗨鍋覆蓋了全國80%的省份、260多個地級市。在“地攤經濟”大熱時，自嗨鍋在全國多個區域擺起了“嗨攤”，加入了星座盲盒等娛樂元素。與消費者的近距離互動，可以進一步提升消費者體驗，達到使用者價值的最大轉化。

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 ——年輕人定位

想要讓品牌覆蓋到更多的人群，就要打造海陸空多維度傳播渠道。代言人虞書欣的選擇，是自嗨鍋攻克年輕人的重要一環。“一個人就吃自嗨鍋”的廣告，讓年輕人廣為流傳，透過各大城市的樓宇，讓眾多年輕人產生共鳴，使得自嗨鍋的一人食場景——夜宵、加班、旅遊、遊戲、追劇等更深入人心，而品牌與年輕人的完美契合，讓粉絲人群的主動“打call”，也給自嗨鍋帶來超出預期的隱形勢能。

除了樓宇廣告，自嗨鍋也多次在綜藝、影視等頻繁亮相：電視劇《愛的釐米》、《假日暖洋洋》，電影《囧媽》，綜藝《明日之子》、《中國新說唱》，韓劇《女神降臨》。不同於傳統綜藝冠名的生硬植入，自嗨鍋品牌在綜藝中的露出充分考慮了觀眾體驗，圍繞節目定製“角色”重視節目本身創造情節，在年輕人群中強勢吸粉。

自嗨鍋全方位觸達使用者心智，使得品牌形象深入人心。天貓平臺搜尋資料顯示，

2020年“618”“雙11”期間，自嗨鍋品牌自熱品類搜尋量全網第一，連續第三年佔據天貓糧油速食類目NO.1

。相比依靠營銷拉昇的銷量，“自搜尋”是使用者“主動為之”，更能反映品牌在使用者心中的市場地位。

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 ——結語

自嗨鍋的成功，不單單只是產品本身，最主要的是理解市場、懂得市場、分析市場，讓其在短短兩年時間獲得五輪融資，也讓“自熱”品類開創了新時代，當然，自熱品類的火爆，其他品牌紛紛加入想分一杯羹。這也是未來“自嗨鍋”所要遇到的困難。