組織行為學閱讀筆記：權力如何影響人們以及工作場所的不平等權力

權利和權力什麼區別

 權力如何影響人們

有確切的證據表明，權力有其令人腐化的一面，會導致人們把自己的利益凌駕於他人之上，為什麼會這樣，權力會使人們關注自身的利益，因為他們可以利用權力獲得這些利益，權力還會使人向內聚焦，釋放自己的慾望，從而更加註重自己的目標和利益。權力似乎還會使人們物化他人，重視自己與權力較少的人之間的關係，並把人際關係看做是次要的。

這還不是全部，權力大的人會對任何威脅到他們能力的行為做出反應，尤其是用消極的方式，他們更容易詆譭他人，被賦予權力的人在道德風險面前更有可能做出自私的決策。

權力對每個人的影響是不同的，它也可以是積極的影響。

首先，權力的毒性取決於個體的人格，如果我們容易焦慮，權力就不會腐蝕我們，因為有焦慮的人不太會認為權力能夠給自己帶來好處，第二，組織體系可以對權力的腐蝕性起到限制作用，第三，我們有能力弱化權力的消極影響，一項研究表明，僅僅是對有權利的人表達感激，就足以讓他們對我們少一些攻擊和敵意。第四，請記住這句格言，越是權力小的人，越容易濫用僅有的那一點權力，這句話似乎是有道理的，因為地位低下的人在獲得權力後，最有可能濫用手中的權力，地位低下似乎也是一種威脅，在獲得權力後，他們會以消極的方式來利用這種恐懼。

總體來說，權力能帶來積極影響，權力可以激發並引起趨近動機，它還可以增強人們幫助他人的動機，至少對某些人來說是這樣，此外研究認為權力導致的腐敗並沒有人們想象那麼多，另一項研究支援了這一推理，該研究顯示，只有對那些道德認定感高的人來說，權力的才會導致自私自利的行為，而對道德認定感低的人，權力實際上提高了他們的道德意識。

 性騷擾：工作場所的不平等權力

性騷擾是不對的，它會讓僱主付出沉重代價，對於這一點多個公司的高管都深有體會。性騷擾不僅面臨法律風險，而且還會對工作環境產生消極影響，性騷擾會消極影響員工的工作態度，而且會導致那些認為自己受到騷擾的員工離開組織，事實上，性騷擾比職場霸凌更有可能導致退縮行為，性騷擾甚至還會對健康造成影響。

性騷擾是任何帶有性色彩的、能夠影響個體員工的就業，併產生一種不友善的工作環境的不必要的行為或行動，組織在限制明顯的性騷擾行為方面取得了較大進展，其中包括：不必要的身體接觸；在對方明確表示不感興趣的情況下不斷要求約會；威脅對方如果拒絕性要求就會失去工作崗位。但是組織面臨的性騷擾問題也是錯綜複雜、形勢微妙的，如令人不悅的注視或評論、黃色笑話、含有性暗示的藝術品，或者對友善和騷擾之間界限的誤解。

性騷擾的報告存在的一個問題是，在某種程度上，性騷擾是單方面認為的，提供性騷擾證詞的目擊者發現，受害者在抱怨的時候如果採用激進或冷漠的語氣，就不如平靜的語氣那麼可信，這時人們就無法做到完全客觀，會把受害者的語氣考慮在內，而不是單純依靠手頭的事實來判斷，最好的方法就是小心，避免任何可能會被認為是騷擾的行為，即便本意本非如此。

權力的概念對理解性騷擾至關重要，無論騷擾來自上級、平級還是下級，這個觀點似乎都是正確的，而且當存在很大的權力差異時，更有可能發生性騷擾，上司-下屬組合最能體現不平等的權力關係，在這種關係中，正式權力使得上司能夠給予下屬獎賞和懲罰，下屬想要獲得良好的績效評估、加薪以及諸如此類的東西，而管理者顯然控制了大多數下屬認為重要和稀缺的資源。

管理者可以透過以下幾種方法來保護自己及員工遠離性騷擾：

1。 制定一項有效的政策：界定哪些行為構成性騷擾，明確規定實施性騷擾的員工會被開除 ，建立申訴程式；

2。 確保提出申訴的員工不會遭到報復；

3。 調查每一份申訴，讓組織的法律和人力資源部門參與其中；

4。 確保冒犯者受到紀律處分或被開除；

5。 開展內部培訓，以提高員工對性騷擾及相關事項的意識。

Ref：《組織行為學》斯蒂芬·羅賓斯， 蒂莫西·賈奇著