把人放不對位置，白搭工

一個人養了一隻非常擅長捕獵的豹子。

這頭豹子長得威武極了，他經常得意地向朋友誇耀：

“你們看我的豹子多 強壯、多勇猛！它的本事可大了，沒有它抓不到的動物！ ”

他非常寵愛這頭豹子，給它拴上鍍金的繩子，繫上美麗的絲綢，天天餵它吃新鮮的畜肉。

一天，一隻大老鼠從房簷下跑過，他被嚇了一跳，急忙過去解開豹子，讓它去撲咬老鼠。

可豹子只是漫不經心地看了老鼠幾眼，一副無動於衷的樣子。

他非常生氣，指著豹子大罵：“難道你忘了我是怎麼對你的嗎？你竟然這樣回報我？下次你再這樣，我就不客氣 了！ ”

隔了幾天，他又看到一隻老鼠跑過去，就又放豹子去撲。豹子還是對老鼠置之不理。

他於是大動肝火，憤怒地拿鞭子狠狠地抽打豹子，邊打邊罵：“你這沒用的畜生，只知道享受，什麼事也不做，我真是白養你了！ ”

豹子大聲嚎叫著，用哀求的眼神看著主人。但他還是用力地鞭打它，豹子的身上起了一道道血痕。

他的朋友聞訊趕來，對他說：“我聽說寶劍雖然鋒利，但用來補鞋卻不如錐子；絲綢雖然漂亮，但用來洗臉還不如一尺的粗布。”

他恍然大悟，聽從了朋友的意見。很快，貓把老鼠捉完了，豹子捉了很多野獸，數都數不清。

在這個故事中，主人公一開始不能夠“執兩用中”，不懂得豹子的長處和才能，才做出讓豹子抓耗子這樣荒唐的事。

每個人都是人才，關鍵是如何使用。只有做到“隱惡揚善”，善揚其長，力避其短，才能發揮出人才的最大潛能，使之創造出驚人的成就。

任何人都必定有很多“惡”，即弱點，但我們卻可以設法使弱點不發生作用。

有效的領導者擇人任事和升遷，往往都以一個人能做些什麼為基礎，著眼於如何發揮人的長處，並做到以揚長為主。

保護人才，善用人才，是一個領導者必備的能力。

不過還有另外一種極端：讓豹子既捕獵，又抓老鼠，幹了自己的活，還讓幹貓的活兒，甚至還得像狗一樣看家。反正你能幹，你還憨厚，說不出拒絕的話來。即使訴說一些自己的苦處難處，不是還有皮鞭在那裡等著嗎？抽你就是！

看到這種現象，你在發笑，

經歷這種事情，你難受不？