引才留才都應以人為本

日前，深圳首批4422套人才住房正式開始配售。此前深圳曾明確人才住房租售價為市場價的60%左右，這批住房自然廣受符合條件的購房者追捧。

近幾年，不少城市紛紛出臺政策延攬人才，其中之一便是住房保障。這確實抓到了點子上。畢竟，新到一個地方工作生活，需要關注的頭等大事就是住的問題。在當前不少城市房價偏高的背景下，地方政府幫助人才減少住房方面的煩心事，有利於他們儘快適應新環境，集中精力創新創業。

除了住房和薪資，大部分人才流動時還會關心科研條件、進步空間、配偶就業、子女入學等方面問題。這些因素疊加在一起，基本體現了一個城市或地區的綜合競爭力。也就是說，能否吸引人才、留住人才，不僅靠一家單位的吸引力，而且牽涉其所在城市和地區的綜合發展水平。從實踐看，東部地區因為在多方面能較好兼顧，吸引和留住人才相對容易。這從側面給其他地區提了個醒，如果薪資水平相對低、硬體基礎相對差，那麼更需要從“留心”角度做好留人的文章，積極為各類人才解決急難愁盼，讓他們在投身崗位、展現才華的過程中收穫更多歸屬感與成就感。否則，相關地方不僅難以吸引外地人才，留住本地人才也可能成問題。

不論是吸引還是留住人才，相關地區都需要堅持以人為本，“想人才之所想，急人才之所急”，設身處地為人才安心生活、事業發展等創造更好條件，做到思想上重視人才，政策上保護人才，生活上關愛人才，盡最大可能讓各類人才的創造活力競相迸發，個人價值受到肯定，實現人才與地方經濟社會發展的共同進步。同時，應堅持“人崗相適、以事擇人”原則，杜絕一味追求學歷“高大上”和盲目攀比之風，防止出現因過度“攀高”而帶來的人才資源浪費現象。

馬洪超（來源：經濟日報）