年關將至！身為財會的你學好財務分析了嗎？

年關將至，又逢財務人員的大考，大家準備好了嗎？

首先，內部各業務部門需要資料來統計當年業績，為來年業績目標制訂做準備！

其次，領導上臺發言，總得提供點財務資料來做總結吧，不得拿出點像樣的資料嗎？

再次，外部各個局和部門資料輪翻上陣，什麼統計局，財政局，稅務局，工商局都是一堆堆的報表等著上報！

對了，還漏了一項最重要的，要過年了，手裡沒錢，你和客戶供應商的往來對賬單對賬函整理好了嗎？沒有這個都不好意思張口和人家要錢！

什麼？資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表還沒學會怎麼編制？

此處省略一萬字兒……

讓作為財務人員的我靜一會兒，我怕再想會兒又該失眠了！

喂喂喂！醒醒，醒醒，怎麼又說夢話了！原來剛才做的是夢啊，嚇死寶寶了！

各種財務分析都需要我們入手去梳理，並出具分析報告，那麼有什麼系統的方法和步驟可以供我們參考嗎？最近看到這本書，感覺非常有用，推薦給大家！

第一本：《財務報表分析從入門到精通》

第一章概覽財務報表

1。1財務報表的作用//002

1。2資產負債表簡介//010

1。3利潤表簡介//014

1。4現金流量表簡介//018

1。5所有者權益變動表簡介//023

1。6財務報表附註//025

1。7財務報表近幾年的重大變化//029

第二章資產負債表——企業財務狀況的反映

2。1資產的分類與含義//032

2。2負債的分類及含義//038

2。3理解企業的“權益”//044

2。4資產負債表的“平衡”之道//046

第三章利潤表——企業經營成果的反映

3。1收入的構成//048

3。2成本費用的構成//050

3。3不同“利潤”的含義//052

3。4新準則下的“其他綜合收益”//055

第四章現金流量表——企業生存能力的反映

4。1從利潤表的缺陷認識現金流量表//058

4。2經營活動產生的現金流量//061

4。3投資活動和融資活動產生的現金流量//063

4。4現金流量表的相關財務分析//066

第五章所有者權益變動表——資本投入現狀的反映

5。1所有者權益變動表的內在邏輯//070

5。2股利分配、股票分割、股票回購對權益的影響//073

5。3“每股收益”的解讀//076

第六章財務報表附註——財務報表的補充說明

6。1資訊豐富的附註//080

6。2讀懂財務報表附註//085

第七章集團化企業的財務報表

7。1企業合併與合併財務報表簡介//090

7。2財務報表的“合併”之道//093

第八章公司償債能力分析

8。1財務報表分析資料的確定//098

8。2短期償債能力分析//106

8。3長期償債能力分析//111

第九章公司營運能力分析

9。1應收賬款週轉率//116

9。2存貨和流動資產週轉率//118

9。3營運資本週轉率//120

9。4非流動資產週轉率和總資產週轉率//121

第十章公司盈利能力分析

10。1營業淨利率//124

10。2總資產淨利率//127

10。3權益淨利率//129

第十一章公司發展能力分析

11。1銷售增長率//132

11。2資產增長率//134

11。3股利分配政策//136

第十二章公司市場價值分析

12。1公司市場價值評估基礎//140

12。2市盈率模型//144

12。3市淨率模型//146

12。4市銷率模型//148

第十三章財務報表分析方法

13。1因素分析法//152

13。2杜邦分析體系//156

第十四章精通管理用財務報表

14。1傳統財務報表的侷限性//164

14。2管理用資產負債表//166

14。3管理用利潤表//170

14。4管理用現金流量表//173

14。5管理用財務報表分析體系//176

第十五章多角度看財務報表

15。1宏觀角度看財報//182

15。2中觀角度看財報//186

15。3微觀角度看財報//192

15。4上市公司案例分析//196

第二本：《財務思維：財務精英的進階之道 》

第一章 基層財務人員必須要具備的5個觀念

一要：財務以資料準確為天職

// 002

兩把刷子：

Excel

要有

PPT

的精美，

PPT

要有

Excel

的

// 007

三張證書：人靠衣裝馬靠鞍，被人賞識靠標籤

// 014

四有新人：有頭有尾，有模有樣

// 022

五指連心：五指收於掌心，經營歸於現金

// 027

第二章 中層財務人員必須要具備的11個觀念

一支筆桿：怎樣寫好公文

// 050

兩張嘴皮：如何做好口頭彙報

// 055

“三動”培訓：怎樣做好培訓

// 061

A4

報告：如何撰寫彙報檔案

// 069

五龍治水：如何搭建財務體系

// 074

核算管理：如何建立核算管理體系

// 082

預算管理：如何建立預算管理體系

// 105

資金管理：如何建立資金管理體系

// 119

資產管理：如何建立資產管理體系

// 131

稅務管理：如何建立稅務管理體系

// 148

識人用人，是管理者的核心能力

// 155

第三章 高層財務人員必須要具備的8個觀念

思想理念：建立個人思想體系

// 164

經營意識：能為企業賺錢，才是合格的高管

// 175

投資意識：懂投資，但不要去投資

// 187

融資意識：吸納資金，為企業注入發展動力

// 193

風險意識：建立預警機制，防患於未然

// 200

人際意識：協調好內外關係，溝通起來更高效

// 209

產業高度：降維打擊，懂產業才能懂企業

// 214

國家大勢：時勢造就英雄，英雄審時度勢

// 221

後 記 相信未來，熱愛生命

連結奉上，祝您能做個好夢！

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我是【少語聊財會】，從事財務工作12年了，有豐富的從業經驗，目前在一家

高新技術製造企業

擔任財務總監職務。今天和大家分享一些關於【你學好財務分析了嗎】的相關知識，希望能對您有所啟發或幫助。

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