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羅胖新書《啟發》:最感同身受的十句話

由 魚白雜貨鋪 發表于 遊戲2023-01-21

簡介按照原因論,丈夫會說,妻子不做家務,不做飯,我下班已經很累了,還要做飯,簡直太氣人了,所以我對她發火了,責怪數落她

包吃的100快如何畫一個月

羅胖(羅振宇)的新書《啟發》是我2023年書單上的TOP1。

厚度跟小詞典一般的一本書,全神貫注,一個晚上就讀完了。

用羅胖在自序中的話說,這本書很好讀,每個觀點一頁紙;一個觀點,一個故事,再加一種啟發。

觀點高度濃縮,故事極度經典,啟發也是拋磚引玉,所以,讀起來甚是痛快,一氣呵成,感覺自己腦海中,很多疙瘩和疑惑,瞬間得到啟發,心得感悟,一觸即發。

特將我最感同身受的十句話,解讀給大家。

羅胖新書《啟發》:最感同身受的十句話

01 真愛的表現就八個字:很有時間,不怕麻煩。

羅胖說,真愛太難衡量,空口無憑,自說自話,但最本質的考核辦法就是這八個字,很有時間,不怕麻煩。

拿我自己來說,我喜歡讀書,一天24小時可以不做任何事,飯也不必吃,我寧願用大量的時間來看書。

我不嫌棄讀書枯燥無聊,只怕沒有好書可看。

諸位也可以聯想自己對照一二。

你們平素把時間花在哪裡,把精力和耐心花在哪裡,哪裡就有你在乎的人和事。

世間各種關係,愛情,婚姻,親子,事業,興趣,大抵都可以用這八字來檢測你是否真的愛他們。

羅胖新書《啟發》:最感同身受的十句話

02 若無必要,勿增實體

這話來自奧卡姆剃刀原理。

羅胖從公司運營的角度解讀說,很多單位因為多增加了一個部門或者崗位,好處顯而易見,確實多幹了一些事。但弊端卻隱藏得很深,不容易發現,等到發現,恐怕已經帶來嚴重的後果和麻煩。

比如,你新增設的部門,為了刷存在感,會做一些沒有必要的事情,甚至是壞事。

日子久了,就會導致整個系統本身的崩潰。

這也是為什麼很多公司規模一旦擴大效率反而低下的原因。

這句話放在日常生活中就是,減少物質慾望,做好斷舍離,讓一切事件簡而精,物盡其用。

羅胖新書《啟發》:最感同身受的十句話

03 成熟的標誌:假話全不講,真話不全講。

這兩句話特別直白,大家都覺得就是口水話,其實沒那麼簡單。

羅胖解釋的很到位,我將其簡化為三個要點:

一是人有辨別真偽的能力,這是智力成熟的標誌。你要能聽出一個人說的話中,那些是真,那些是假。

二是做人得有底線,這是節操成熟的標誌。如果是假話,那就乾脆保持沉默,不要睜眼說瞎話,當個大忽悠。

三是控制好自己的表達欲,別光顧著自己一時口嗨,傷害了對方的感受,這是情緒成熟的標誌。真話可以說,但也要有分寸,拿捏著說。

羅胖新書《啟發》:最感同身受的十句話

04 打卡上班,真的out了

網際網路時代,考核一家公司的管理水平是否跟得上時代,有個簡單粗暴的方法,就是看公司是否還大面積使用打卡機。

為什麼呢?

羅胖有個解讀角度很有趣。

他說打卡上班說明公司的經營效率還建立在公司組織內部的協作上。

公司用錢買斷的是員工的事件,但網際網路時代,時間是最不可控的。

一個人只要一部智慧手機,就可以人在公司,心在遊戲。

讓員工把時間花在組織外的資源協作上,公司的效率才會高。

羅胖新書《啟發》:最感同身受的十句話

05 丁克的選擇權到底在誰手上?

丁克夫妻越來越多,兩口子決定一輩子不生孩子,看似這件事是夫妻雙方的決定,其實它是妻子的單方面決定。

為什麼這麼說?

因為男女在生孩子這件事上是不對等的。

女性有年齡和身體因素的制約,男人七老八十照樣可以有自己的孩子。

所以,丁克選擇的最關鍵人選一定是妻子。

她要深思熟慮,確保自己到了一定年紀後絕不後悔當初的選擇,也要做好思想準,某年某月,另一半反悔了,拋棄她,另覓伴侶生兒育女。

丁克現象給我們的啟發就是,在平等關係裡,事件的決定權應該屬於那個反悔代價最大的人。

羅胖新書《啟發》:最感同身受的十句話

06 共識可能是虛假的,但分歧一定是真的

如果我在跑友群裡問一句,有沒有500塊以下好穿的跑鞋,推薦幾雙?

你猜會怎麼著?

群裡會死水一潭,沒人搭理我。

但我要是吼一句:500塊根本買不到能穿的跑鞋。

群裡保管炸開了鍋,一堆人會跳出來反駁我,教育我。

原因很有意思。

你給一個問題,想要答案,往往不容易。

但你給出一個答案,想聽反對意見,那可太輕而易舉了。

把這個事件引申到更高的境界就是,人群中,你要重視那些跟你意見不同的分歧。

因為共識可能是假的,但分歧一定是真的。

羅胖新書《啟發》:最感同身受的十句話

07 新時代,服務遠比產品重要

你去買豬肉,看了一個攤頭,翻了翻案板上的豬肉,沒有看中特別想買的。

你掉頭要走,攤主說說,沒有看中的嗎?你說對的。

然後攤主遞給你一張紙巾,微笑著說:“沒看中不要,擦擦手吧。”

你可能立馬就說了,來,這份排骨我要了。

你看,讓你離開的是產品,讓你留下的則是服務。

如今的時代,產品極大豐富,只拼產品,就會薄利且累死,不妨拼拼服務吧。

服務是人做的,而人則有千差萬別,服務也跟著良莠不齊。

把你的服務,做得精細再精細,做到使用者的心坎上了,你還愁什麼呢?

羅胖新書《啟發》:最感同身受的十句話

08 觀察世界的方式,決定了你是什麼樣的人

心理學者李松蔚提到觀察世界有兩個方式,一個是原因論,凡事找原因。二是目的論,找到自己真實的心理目的。

比如,夫妻吵架了,丈夫對妻子發火了。

按照原因論,丈夫會說,妻子不做家務,不做飯,我下班已經很累了,還要做飯,簡直太氣人了,所以我對她發火了,責怪數落她。

這麼想沒毛病,有理有據,合情合理,是人之常情。

換個角度,如果用目的論看待吵架呢?

丈夫會想,我為什麼沒有控制好脾氣呢?妻子不做家務,我可以好好跟她協商,家務分工,而不是透過怒氣,體現我的控制權,這樣於事無補,反而破壞夫妻關係。

我真實的目的是什麼?不就是希望跟妻子分工合作,共同打理家庭嗎?

所以,你用原因論觀察世界,這是順應情緒的做法,你很舒坦,但不能解決本質問題。

多用目的論觀察世界,你才能看清內心到底要的是什麼,反過來好好修正自己。

羅胖新書《啟發》:最感同身受的十句話

09 和有資源的人合作,和沒退路的人共事

如果你要跟人合作創業,你會選擇什麼樣的人?

有才有德?志同道合?

對,也不對。

最佳人選應該是:他有資源。

合作的本質就是資源交換,講究公平。

如果你選擇合夥人共事,則要共同承擔風險,相互忠誠。

對方沒有更多退路和選擇,他才能一門心思跟你幹,不輕易倒戈。

合作是錦上添花,好上加好,合夥則是堅守底線,壞不到哪裡去。

羅胖新書《啟發》:最感同身受的十句話

10 想法不值錢,如何實現它才值錢

你有一個好想法,你告訴別人去做,還說等別人成功了,分你一半功勞。

現實會如此嗎?

當然不會。

想法再好,你不知道如何落地,如何實現它,這個想法就不值錢。

現代社會,資訊海量爆炸,好想法,好點子,每時每刻都有。

但能把想法實現的,卻沒有幾個人。

所以,想法不值錢,你能實現它,它才值錢。

別再納悶,為什麼你懂了那麼多道理,依然過不好一生?

因為,知道容易,做到太難。

羅胖新書《啟發》:最感同身受的十句話

寫在最後:

諾貝爾文學獎得主索爾•貝婁對書有一個定義:

書是什麼?書是廣闊生活的保證人。

這個解釋有點拗口。

我個人更願意把讀書看成一件見天地,見他人,見自己的事情。

在書中,去看那些你不知道,不瞭解的世界,突破你現有的認知水平,讓你無限接近真理,無限改善自我,在天地人中,達到最舒心最飽滿的境界。

如果你在2023年,願意開始閱讀,就拿羅振宇這本《啟發》當作開門第一本吧。

在他人的處境中,看到自己問題的影子,在他人的答案中,找到自己解決問題的線索。

這就是讀書帶給我們的啟發,也是成長的最佳路徑。

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文/魚白

圖片來源網路

Tags:羅胖啟發丁克想法自己