入目容易入心難，體驗容易沉浸難

國慶黃金週中，一批沉浸式、體驗式、互動式的新消費場景不斷湧現，成為吸引年輕人的熱門打卡地。尤其是在各地景區，穿越快閃、拋繡球、鬼屋、怪街、沉浸式實景推理館、稻田裡的咖啡館、玻璃廠數字藝術館等紛紛冒出，使得沉浸式產業欣欣向榮。

從最初的白酒、床墊行業的回廠遊，餐飲企業的宮宴漢服體驗，到如今更多的行業藉助場景營銷開展沉浸式體驗，依照“存在即合理”的邏輯，沉浸式體驗是一種順應文旅發展的載體。尤其是在國內文旅消費日趨年輕化、國際化的當下，隨著AR、VR、智慧互動等科技元素的廣泛應用，各地不少文化單位、景區景點在沉浸式文旅專案上作出嘗試，在給遊客提供切身體驗、促進文旅消費的同時，也拓寬了文旅融合的深度，促進了周邊產品與衍生品的創造，推動了文旅產品整體增值。

仔細梳理各地沉浸式體驗的各種專案，會發現諸多問題：缺乏獨特手段和深邃目光，玩法雷同，如同小吃街的臭豆腐、轟炸大魷魚一般，相互抄襲較多；有的沉浸式體驗成了技術秀，聲光電完美，故事卻毫無創意；很多景區打著沉浸式旗號攬客，拉高遊客的期待，卻無法給予相應的高質量體驗，有人笑稱體驗專案太多，遊客不夠用了，甚至產生了審美疲勞。

入目容易入心難，體驗容易沉浸難。讓沉浸式文旅更具成長性，不僅要製造視覺刺激，還要在整個體驗過程中帶給遊客美的感受和文化的浸染，這就需要文化精神層面的沉浸，以及歷史和文化的交融滲透。

當然，並非所有文化、旅遊景點都具備打造沉浸式文旅模式的條件，切忌盲目跟風。只有以豐厚的文化為底，充分運用沉浸式業態的環境、技術要素形成優質內容，結合當地實際進行創意研發，才能保證沉浸式體驗的可持續發展。以風靡一時的長安十二時辰專案為例，運營方確實在努力還原唐代長安人的生活，但遺憾的是，勾欄瓦肆、漢服唐裝雖然有些場景代入感，卻沒有生活沉浸感，更別說短暫的精神沉浸了。

這也提醒消費者，網路正在蠶食我們保持專注和思考的能力，沉浸式體驗雖然可以重新喚醒“專注”帶來的愉悅，卻只是生活中的一朵浪花。真正的沉浸，應該對抗手中永無停歇的蜂窩裝置帶來的流量衝擊，給自己留出更多思考的空間。（大眾日報客戶端記者 盧昱 報道）