歐陽娜娜入職阿里，職級P8，普通人要什麼水平才能達到？

阿里p9是什麼水平

前段時間，歐陽娜娜入職阿里的事情很火，聽說定級為P8，那麼P8在阿里是什麼水平，普通職員是如何晉升的呢，今天小編帶大家一起看一下。

阿里P7是級別的分水嶺，阿里的P6一般是畢業2年+，P6晉升到P7是一個坎，有一定難度，P7再往上晉升會更難，一般P7可以持有公司股票分紅，薪資水平也有大幅度提升，所以會比較困難，但也不是沒有可能。

這個問題就關係到企業內部的晉升考核及級別待遇等一系列的問題，今天小編帶大家來了解一下三巨頭BAT內部的晉升機制。

阿里巴巴

首先我們來說說阿里的職級，阿里有兩套人才發展體系，一套是專家路線（P），比如程式設計師、工程師等，某一個專業領域的人才。另一套就是管理者路線（M），從M1到M10。

P3=助理 P4=初級專員

P5=高階工程師 P6=資深工程師

P7=技術專家 P8=高階專家

P9=資深專家 P10=研究員

大多數員工處在P6和P7

P和M的差別在於，P級更多透過專業貢獻帶來價值，M則透過整合團隊資源拿到結果。P的晉升主要看成長能力，M更多的是看組織需要。

接下是阿里巴巴員工晉升流程。

1）晉升資格

上年度KPI達3。75，這個是比較普遍的晉升機制。

2）主管提名

年度晉升的提名方式是自主提名和主管提名並行。阿里要求主管識人善用，也鼓勵員工自我表達，不管是主管提名還是自主提名，提名評估的標準都是一致的。

3）晉升委員會面試

晉升委員會組成一般是合作方業務部門大佬、HRG、該業務線大佬等。

員工在晉升面試需要準備個人述職

4）晉升委員會投票

騰訊

騰訊職級體系分為6級，最低1級，最高6級

同時按照崗位又劃分為四大通道，內部也叫族，比如：

技術通道，簡稱T族

市場通道，簡稱M族

職能通道，簡稱S族

產品/專案通道，簡稱P族

以T族為例，分別為：

T1：助理工程師 （一般為校招新人）

T2：工程師

T3：高階工程師

T4：專家工程師

T5：科學家

T6：首席科學家

目前全騰訊貌似就一個T6

每一級之間又分為3個子級，3-1是任命組長/副組長的必要條件

其他線也是這樣

T4基本為總監級，也不排除有T3-3的總監，因為T4非常難晉級

但只要到了專家級就可以參加公司級重大戰略業務決策。

騰訊的晉升指標主要就有兩部分：

1）硬性指標：根據工作年限、在此前等級的停留年限、考核成績（考核成績較低的很難晉等，優秀的反而可能免試）、所負責業務核心程度、是否有重大貢獻等等決定。

2）答辯（專業通道面試）：原則上2。2之前對硬性指標的要求不高，從2。3開始對硬性指標要求較高並有嚴格面試。

百度

百度是一家工程師文化很濃厚的公司，裡面的工程師普遍都對自己的技術比較自信。它目前的主要業務是搜尋、廣告和地圖3大塊。

百度這裡主要說一下技術崗的職級，百度的職級也是按T系列排列的，人員多集中在T5和T6級別，T8和T9佔比最少。

基本上應屆畢業生應該就是T3，但是內部晉升非常激烈，這個可以理解，公司那麼大，部門和部門之間有業務競爭，那肯定也有人才競爭。

通常應屆畢業生入職1年左右能升到T4，但如果你的部門業務足夠核心，或許1年就可以了，3年升T5。

從目前百度的情況來看，核心工程師集中在T5/6，但是從5/6到7是非常艱難的過程。

百度是很唯KPI至上的，其次部門很核心，再次老大話語權比較高，相對晉升容易些。

P。S。如果你能升到T7，基本上是TL的級別，寫程式碼/直接做業務的時間就很少了。

晉升機制

1。自己提名，當你自己覺得已經具備下一level的素質，可以自己提名，提名後進入考察期，主管設定考察期目標，考察透過順利晉升，考察不透過維持原層級不變；

2。主管提名，如果是主管提名，一般都是直接透過的，但是如果你現層級已經比較高了，那就不是直接提名這麼簡單了。

好了，今天的大廠晉升機制就介紹到這裡，如果大家還想聽其他網際網路公司的晉升機制，可以在留言區留下來，下次推送給大家哦。