同樣的本金，不同的認知，老四賺了136萬，這個思維你該借鑑

今天我們要聊的是一個商業故事，如果這個故事你能夠聽懂的話，你這一輩子應該都不會缺錢。在這個故事裡面有四兄弟，他們都想透過做生意來發家致富，但他們每個人的手上呢，只有

3000

塊錢的本錢，那麼

3000

塊錢能夠做什麼呢？

這個時候老大覺得豬苗這個生意不錯，於是他就用

3000

塊錢到市場上買了一頭種豬。因為是種豬嗎，所以他養了

4

個月就迎來了第一胎豬寶寶，一共有

10

只，又過了

5

個月以後呢，又迎來了第二胎豬寶寶，這一次又是

10

只。

那麼每隻豬寶寶的價格呢，為

300

塊錢，所以

20

只豬寶寶，讓老大第一年就賺了

6000

塊錢，那麼老大的這種商業行為是什麼，是不是有機增長？

那麼他們家的老二呢？他們家老二也看上了老大的這個生意，於是他就找到種豬場的老闆，他說你這個種豬，我要租一頭的話一年要多少錢，種豬場老闆說每年只需要

1000

塊錢。於是他們家老二租了

3

頭，那麼每年每頭種豬可以產下

20

只豬寶寶。

那麼老二的收入是不是用

3

頭種豬乘以

20

只豬寶寶，再乘以

300

塊錢的單價，等於

1。8

萬，那麼老二的這種商業行為是什麼，是不是叫融資租賃？

那麼他們家的老三呢，他們家老三也看上了這個生意，所以他們家老三直接用老二的方法租了

3

頭種豬，然後呢，他在找到豬寶寶的收購商，以

250

塊錢一隻的價格賣給他們，但這個價格的前提是什麼你，他要先收

60

頭豬寶寶的費用

1。5

萬。

這個時候收購商就說啦，萬一你的種豬死了怎麼辦呢？老三說沒有關係啊，我們家老大和老二都願意給我做擔保，所以你一點風險的沒有，老三拿到

1。5

萬以後呢，他又去租了

15

頭種豬。

那麼這個時候老三的收入是不是

18

頭種豬乘以

20

只豬寶寶，再乘以

250

塊錢的單價，等於

9

萬塊錢。那麼老三的這種商業行為又是什麼呢，是不是抵押貸款加槓桿？

那麼他們家的老四呢，他們家老四看三個大哥都賺到了錢，於是他就說啦，你們現在都賺到了錢，不如把你們

3000

塊錢的本金都給我，咱們兄弟四人合起來幹，我保證你們不

用再

多投一分鐘，而且賺的錢，還比以前還多。

老四拿到

1。2

萬以後呢，直接租了

12

頭種豬，

然後再

用老三的方法搞定收購商，拿到

6

萬塊錢，他用這

6

萬塊錢呢，又租了

60

頭種豬。那麼這

72

頭種豬，一年是不是有

1440

只豬寶寶，那麼這

1440

只豬寶寶，是不是可以賣

36

萬？

這個時候他們的規模變大了吧，規模大了以後啊，老四用這些資產有在銀行貸了

20

萬，然後又去租了

200

頭種豬，那麼這個時候你幫老四算一下，他這一年的收入是多少？

是不是

200

頭種豬乘以

20

只豬寶寶，在乘以

250

塊錢，在加上

36

萬，等於

136

萬對吧？那麼老四的這種商業行為又是什麼呢，是不是組團加槓桿？

他們的規模做到了以後，還有沒有盈利的點呢？豬糞是可以賣錢的吧，那些來拉豬崽的司機要吃飯加油吧，這個時候是不是可以指定加油站和指定飯店，然後是不是可以在這裡面抽成，那麼這又是什麼，是不是圍繞核心資產做生態，按照這個思路的話，是不是還有很多的盈利點？

所以我們今天講這個故事啊，其實是我們每一個創業者的縮影，同樣是白手起家，為什麼最後的結果，會不一樣呢？你要去認真去思考的話，歸根結底還是商業認知的問題。

商品的本質的是什麼？商品的本質是交易，交易的本質又是什麼呢，交易的本質就是交換，所以我們只有利用自身的價值進行資源整合，才會有更多人受益，然後你可以成就多少人，是不是才有多少人成就你。