跟新領導合不來?你應該怎麼辦呢?2招破解!

破戒了怎麼辦

在職場裡面，有著各種各樣的人事變動是一件很正常的事，但是人事變動也會引起一相關係列的人和事物的改變，在基層上面最明顯的人事變動。

比如說，某一個領導走了，又來了一個新領導，作為下屬的我們需要和新上任的領導重新融合和溝通，去適應新領導的處事方式，以及去摸索新領導的性格。

而前任領導可能是實事求是不搞阿諛奉承的那一套，喜歡搞實事，對下屬也很好。

而有一些領導呢，就很喜歡下屬去吹捧他阿諛奉承，十分喜歡搞職場政治，每一個領導的處事方式和個性脾氣都不太一樣，所以呢，換領導也意味著要重新去適應一個領導。

小朱進公司三年了，他跟了一位好領導作為領導，不僅經常在業務上手把手地教導他，還經常指導他工作上存在著的各種問題，這位領導對他的要求很高，對待他也十分的好，可是沒多久。

這位領導他有了跳槽的打算，雖然小林很不開心，但是這事也沒辦法的事情，個人的追求，他也沒辦法阻止，領導走之前，小林還請領導吃了一頓飯，以表示感謝。

沒多久，公司來了一位新領導，小朱以為這位領導和以前的那個領導一樣，卻沒想到他跟這位領導根本就相處不來，作為領導以上一位領導的工作處事方式很不一樣，而且也很喜歡下屬對他阿諛奉承。

工作了一段時間啦，小林跟這位領導相處的也不是很開心，久而久之便有了辭職的打算，在職場上這種情況也不少見，那麼遇到這種情況的時候，應該怎麼去解決它呢？

儘可能摸清領導的處事風格以及脾氣個性

每一位領導的處事方式以及個性脾氣都不太一樣，不能去改變領導，而我們只能去改變自己，透過自身的調整，去適應領導。新領導上任的時候，工作上必須要認真，要給新領導留下一個好的印象。

不要輕舉妄動，再透過在工作過程之中的溝通日常交流，等等去了解新領導的處事風格，以及個性脾氣等等。

透過日常的交流以及工作上的溝通，是一種很好的方式，透過這種方式在不知不覺中，據瞭解領導去摸索他個人的處事方式。

在這個這個過程其實最容易看出領導的個性以及脾氣方面，等到心中有數之後，再去根據領導的喜好去調整自己，以便更好地跟領導溝通，方便工作上的開展。

辦事積極認真，給領導留下好印象

心理學上有一個名詞叫做首因效應，意思是指許多人會根據第一印象，來判斷以後對某一個人的印象，如果從一開始，你就不給領導留下一個好的印象，那麼這以後的時候也很難扭轉這種情況，無論你做了多少的努力。

新領導上任，大家彼此都不是很熟悉，自己先不妨認真一點，把工作做好，給新領導留下一個好的印象，也方便以後工作的開展，恰當的時候可以拍一下領導的馬屁。

曦說：面對領導的更換，意味著自己又要重新更新的領導進行磨合與溝通，但這並不是一件難的事情，而是要看我們去怎麼去調整，去適應新領導的處事風格。

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