啥叫一流的領導力？主要兩點：不怕得罪人，帶隊伍不能光想著自己

眾所周知，馬雲的個子很小，但他的領導力非常強。

在創業的時候，馬雲動員了身邊很多人，他們都願意出人出力出錢。設身處地

的

想一想，這是很難得的事，畢竟那時候誰也不知道馬雲的創業會成功。大家可以問一問自己，如果是自己白手起家，要拉一幫人創業，能不能成？

很難吧。別說找來十幾個人，就是能找了四五個人都很難。畢竟大家都是因為看見才相信，如果你沒有成功過，那別人就不會願意相信你。

萬事皆有根由。我曾詳細瞭解過馬雲創業之前的情況，從上大學到參加工作，包括後來開翻譯社等活動，我就發現馬雲的一些特質早就表現出來了。

比如，馬雲不管在什麼時候，他身邊都能團結起一幫人，總有人願意相信他，這就是本事。

有的人也許能力很強，靠忽悠也好，靠利誘也罷，他們可以聚集一些人在身邊，但他們太過於功利性和利己主義，他們做任何事都像是在做生意，一直在算計得失。

不管在學校裡還是在社會上，我們都經常遇到這種人，他們看重和追求的永遠是“利用價值”。

而馬雲則不是這樣，他在學校裡就是風雲人物，他喜歡熱鬧，願意管閒事，所以他認識了很多人，交了很多朋友。

性格決定命運，凡是那種習慣性以自我為中心的人，就很難像馬雲這樣主動開啟自己，敞開胸懷，願意向周圍的人貢獻價值。

一個領導者，必然是“自燃型”的，有樂於主動散發光和熱卻不求回報的特性。否則，如果是斤斤計較，不願意吃虧，那肯定是難以團結別人的。

不過，熱心腸不代表就是好好先生。馬雲的性格中也有非常強勢、強硬和永不妥協的一面。馬雲曾表達過自己的觀點，他表示老闆做企業帶隊伍就不能怕得罪人，不要怕得罪自己的團隊。

實際上，如果一個老闆老是在公司裡說話遮遮掩掩，誰也不得罪，那反而是會得罪一大堆人。