恆豐銀行總分行聯動調研湖州，探索“公私聯動”業務

錢江晚報·小時新聞通訊員 姚敏兒

近日，恆豐銀行總行暨杭州分行相關負責人赴湖州分行調研，同時就公私聯動業務開展座談交流。

恆豐銀行湖州分行公私聯動業務小組長彙報了近期工作開展情況、存在困難以及下一步工作計劃，調研組就公私聯動工作與湖州分行領導幹部和客戶經理進行了現場交流。

恆豐銀行外部監事丁偉認為，湖州分行要做出自己特色，一是充分打通公私的界限，以公司業務帶動零售業務，將公司企業的員工轉化為零售客戶；二是建立考核機制，培養全能型的綜合客戶經理；三是加強產品運用，提升複製能力，對標優秀同業、先進兄弟行，把好的經驗萃取出來，結合實際借鑑運用。

杭州分行黨委書記、行長房毅希望湖州分行要進一步解放思想，聚焦主責主業，建立健全綜合考評機制，認真開展公私聯動試點工作。以更加大膽創新的思路和姿態去開展交叉營銷，紮實做好公司和零售之間的業務融合發展，努力打造在恆豐系統內可推廣可複製的公私聯動示範樣板，以點帶面，推進分行公私聯動躍上新臺階，為客戶提供更全面系統的金融支援和服務。

同一天，房毅帶隊走訪了華盛達集團，華盛達集團高管介紹了公司發展歷程、產業佈局和發展規劃，雙方就進一步最佳化綜合金融服務方案、深入交流合作進行了充分探討。

恆豐銀行湖州分行表示，將堅定不移貫徹落實總分行黨委各項工作要求，堅守初心、牢記使命，大力倡樹“嚴、真、細、實、快”工作作風，敏捷響應市場服務需求，全力賦能產業轉型升級，用實幹促實績，打好公私聯動攻堅戰，竭盡全力做好公私聯動試點行，以優質的金融服務不斷譜寫恆豐銀行湖州分行踐行“兩山”理念、助力綠色發展的新篇章。

本文為錢江晚報原創作品，未經許可，禁止轉載、複製、摘編、改寫及進行網路傳播等一切作品版權使用行為，否則本報將循司法途徑追究侵權人的法律責任。