強者萬科，請求出戰

搞地產的，有兩個團隊最會玩。

一個是李超人的長江實業，一個是王老闆的萬科。只是二十多年過去，李超人的長江實業還是李超人的，王老闆的萬科，都是大家的萬科。

但不管這樣，他們有一點是一樣的。

他們都在一定程度上，代表了行業的風向。

金融十六條後，萬科的動作很頻繁。

先是發行了500億的融資規模，然後又分別與交通銀行、中國銀行簽署了1000億的授信。

三天時間，2500億。

主要用於房開、併購、個貸、保函等。

倒是有一種火力全開的趨勢。除了萬科的動作，銀行方表現也極為積極。其中，

農行也在和萬科磋商授信事宜。

當然，還有華潤、龍湖、金地、中海等頭部地產。

這麼來看，金融十六條的作用，顯然是明顯的。但授信也僅僅是授信。

作用有幾何，估計只有在12月土拍的時候才能顯露出來。

但是，萬科的動作如此頻繁，不僅令人有點狐疑。

畢竟，比起過去的“含口號”，這一次萬科很“低調”。到底是任務，還是肥水不流外人田，這不得而知。

四年的局，開發商倒了，房價還是那個房價。

事實證明，房價的泡泡，除了靠通脹，幾乎沒有選擇。

而我們來回看萬科這四年的變化，似乎也能尋跡一二。

從房價上來看，板塊跌的在再兇殘，它依然是堅挺的存在。而在這四年，萬科在物業板塊，卻是收穫滿滿。

拿下了三盛的伯恩、陽光城的智博、福州的濱海物業、印力的商業等等。

就連五大行的“戴德梁行”，也成了萬物梁行。

大家都在“獨善其身”，萬科一直在“跑馬圈地”。

倒一下，撿一個。

只是萬科的做法，比起傳統的“收購”“調整架構”相比，要更為柔和。

至少，被“套”的下家們，都很樂意加入“萬物雲”的大家庭。

而這四年，萬科有3次影響深遠的喊話。

第一次是2018年的“活下去”

第二次是2021年的“簡衣縮食，戰時狀態”

第三次是2022年的“黑鐵時代”

而在今年的6月，萬科第一次給行業帶來暖意。

“住房剛需仍然強勁，房地產市場依然是十萬億級的市場，常做常有、常做常新。”

現在，相比喊話。

萬科正在用行動來決定未來的走勢。

只是如今的市場，誰也很難相信和判斷。

這和四年前的“活下去”相得益彰，互為佐證。

我們很難相信現在，就好比四年前很難相信市場到了“活下去”的時刻。

但真相總是在我們所能理解的相反面。

也許，萬科是對的。

但市場還是有所搖擺。

畢竟，一家難撐萬市。

市場，還是需要百花齊放百家爭鳴。