胡華文：撥開雲霧見青天，越是困難越向前

6月1日，祥雲股份召開六月份經營執行會。會議聽取彙報了企業生產、銷售、供應、財務等目標任務完成情況；分析了國內外市場變化，給企業帶來的困難和風險；部署安排了六月份目標計劃，以及確保完成年度目標採取的措施。

祥雲股份黨委書記、董事長鬍華文出席會議，並作了《撥開雲霧見青天，越是困難越向前》的主題講話。他指出，面對國內外市場形勢、國內經濟形勢和企業一至五月份的生產銷售形勢，我們必須深刻認識到肩上的擔子和任務有多重。要切實加強經營管理，採取掛圖作戰的方式，著重抓好產量銷量，確保打好2022年度經濟效益仗。一是持續保持發展定力，堅持樹立增長思維。因為有了增長思維，在任何情況下，我們看到的都是機會。二是翻箱倒櫃整理資金，強身健骨保證儲備。我們必須翻箱倒櫃清理，向庫存要效益；做好加法減法，向系統要效益；精準費用開支，向管理要效益；讀懂國家政策，向政策要效益。三是轉變思維，謀劃祥雲大發展。祥雲“十四五” 發展藍圖已經繪就，必須日以夜繼、掛圖作戰，確保一張藍圖幹到底！

胡華文強調，雖然國內外形勢非常嚴峻，但是我們很多幹部員工還沒有感覺到危機的到來。越是困難越向前，困難是驗證領導幹部的“試金石”，向前是領導幹部成長的“指南針”。我們必須發揚“越是困難越向前”的鬥爭精神，練就“撥開雲霧見青天”的鬥爭本領，成長為“指南針”式的幹部，齊心協力，帶領全員，堅決打贏2022年經濟攻堅戰！

祥雲股份黨委副書記、總經理廖起成主持會議，並結合當前市場經濟形勢和公司年度經營目標，就如何抓好生產計劃、產品出口、國內銷售、專案合作和加強年度目標執行力等工作，作了具體要求和安排。