知己知彼，百戰不殆，說著容易做到難！

知己知彼，百戰不殆，這是孫子兵法裡的一句話，這裡要首先指出的是，很多人說，知己知彼，百戰百勝，這其實是不對的，殆這個意思呢，是危險，而知己知彼，百戰不殆的意思是說，瞭解敵人和自己，打再多的仗也能立於不危險的處境。但是要注意到，只是立於不危險的處境，不等於打仗必勝。

像一些大國和小國差距太大，比如美國和馬爾地夫，就算馬爾地夫再知己知彼，也是不可能贏得。只能根據差距選擇有利於自己的對策而已。

不過雖然做不到百戰百勝，不過能選擇最有利於自己的對策也是極其了不起的，因為很多國家和人連知己知彼都做不到。

舉個比較著名的例子，普法戰爭，這場戰爭普魯士蓄謀已久，主動挑釁，可是在法國這邊，拿破崙三世也覺得自己穩操勝券，他認為自己擁有經驗豐富的常備軍團，還能快速動員四十萬大軍壓倒性的戰勝普魯士。

可實際上呢，當普魯士很快就動員起38萬軍隊的時候，法軍才湊齊20萬軍隊。然後拿破崙覺得自己的軍隊經驗豐富，能以少勝多，對普魯士各個擊破，所以主動出擊的時候，普魯士用鐵路快速聚集軍隊，對法軍形成優勢，從而反推。

普法戰爭中可以說拿破崙三世不知己也不知彼。

知己知彼的典型是誰呢？漢末曹操和袁紹決戰，荀彧提出四勝四敗論，雖然說很多成分出於鼓勁打氣，但是也基本上可以知己知彼，曹操對袁紹的性格又十分了解，在袁紹大軍出擊之前，果斷回軍擊敗劉備，消除後顧之憂，回軍後袁紹依然沒有出擊，曹操在之後勝利雖然有偶然因素，但是知己知彼這點是絕對做到了。

而有些人是知己不知彼，比如納粹德國入侵蘇聯，德國估計蘇聯只有200多個師，所以當德國入侵初期消滅了蘇軍三百萬左右的時候，德軍就認為蘇聯已經沒有戰鬥力了，甚至開始準備削減東線的軍隊，和英美決戰了。而實際上呢，最後蘇軍又動員了更多的軍隊。德國人本來認為在戰爭一開始就消滅了蘇軍的主力，蘇聯後面已經沒軍隊了，而結果他們在後面遭遇的卻是更多的蘇軍，他們完全沒有做好應對準備。

在商戰中也常有這樣的情況，比如一些原料國總是錯誤估計了自己的重要性，認為沒有了自己的原料，其他國家就會維持不下去。

比如說鴉片戰爭時期，很多滿清官員認為洋人需要茶葉才能生存，只要限運茶葉就能逼退英國人，這是典型的不知彼，實際上即便不算鴉片戰爭，當時的英國也透過在印度大力推廣種植茶葉，完成了原材料的問題。

一樣的情況出在南北戰爭時期的美國南部，當時美國南方種植園主認為英國佬依賴自己的棉花，一定會出兵支援自己。可是結果是，英國人很輕鬆就找到了替代品，南北戰爭之後，美國南方的種植園主發現自己的棉花幾乎已經沒人要了。

最近的例子就是澳大利亞，澳大利亞認為自己的鐵礦和煤炭是中國需要的，所以挑釁中國，可是中國依然能從印尼巴西等地找到替代品，而澳大利亞卻要面臨原材料賣不出去的困局。

在股市上也是典型的，尤其對於莊家來說，他們有著更多的工具更多的渠道，對於散戶的一舉一動了如指掌，而散戶卻根本不知道莊家的動向，這一個對決根本就是不對稱的戰鬥，散戶被韭菜一樣割也在所難免了。