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未來10年,如何做風口上的豬

由 嘉亮學長 發表于 遊戲2021-10-16

簡介4、沒風口當基礎設施遷徙小,客戶遷徙也小的時候,意味著:沒有風口此時,一個領域內的企業其實是在搶奪同一批客戶的需求,並且,很可能這個行業處於競爭激烈的紅海中

騰程偉業餐飲可信嗎

導言:

過去10年,很多人靠著密集的風口實現了財富增長甚至財務自由。未來10年,打工人的最大出路仍然是在【風口】上賺【過程】的錢。

一、過去10年,

贏家都是追風少年

【風口來了,豬也能飛】這句名言,是2011年雷軍提出來的。

未來10年,如何做風口上的豬

當時雷軍的原話是這樣的:創業能否成功要靠命。所謂命就是在合適的時間做合適的事,創業者需要花大量時間去思考,如何找到能夠讓豬飛起來的颱風口,只要在颱風口,稍微長一個小的翅膀,就能飛得更高。

與【風口來了,豬也能飛】這句名言對應的雷軍另一句名言,叫做:順勢而為。

雷軍出錢成立順為資本投資創業者,也正是源於這一句話。

也正是在2011年,網際網路【千團大戰】爆發,最終美團脫穎而出,大獲全勝。

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而千團大戰也是中國網際網路第一個創業風口。後面的風口,不勝列舉:直播、O2O、可穿戴裝置、網際網路金融、P2P、眾籌、區塊鏈、社交拼團、短影片、人工智慧、公眾號、小程式、工業網際網路、SAAS、無人超市、共享單車、智慧硬體、VR、AR……

可以說,從2011年至今的10年,驅動中國網際網路向前發展的,就是各種各樣的創業風口。

過去10年,網際網路行業的創業者,無一例外全部都是【追風少年】!

與此匹配的是,風投機構也在這10年中變成了【投資賽道而不是投資賽馬】!

無數的職場人,也在過去10年靠著密集的風口,獲得了巨大的收入甚至隨著公司的上市實現了財務自由。

二、打工人永遠要賺

【過程的錢】

有人說:

追風口也不能代表什麼。即使是風口,贏家也就那麼幾個,創業失敗率90%的規律仍然沒改變,千團大戰最終也只是美團笑到了最後。恰恰正因為是風口行業,所有人都盯著,每天都有成百上千想進入這個行業分一杯羹的創業者,因此競爭仍然非常激烈。

對此,學長是這麼看的。

大部分人的追風口其實不過是進入風口行業打工。

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咱打工人考慮的應該是在這個風口期內,如何能夠賺最多的錢。

只要是風口行業,起薪肯定比其他行業高,而且風口期的行業,哪怕公司做不下去了,倒閉了,跳槽也容易,甚至跳槽漲薪的現象在風口行業也很普遍。

拿風口行業創業失敗率高來否定追逐風口的必要性,是典型的打錯了靶子。

咱打工人,

永遠只賺【過程的錢】最穩妥,只有創業者才是賺【結果的錢】。創業能否最終成功,那是老闆考慮的事情,我們打工人沒必要去考慮

,考慮多了甚至可能會因此被白嫖。

三、判斷風口?

有現成的方法論

先丟擲一個結論:

風口=基礎設施遷徙+客戶遷徙

1、大風口

當基礎設施遷徙和客戶遷徙都大的時候,這個風口是最大的。

典型的就是移動網際網路的崛起。

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我們都知道,移動網際網路是PC(電腦)網際網路的升級。

2010年之前,絕大部分人上網只能用PC,當時PC網際網路方面,中國的網民超過6億,但仍然還有6個億的人沒有成為網民(這批人主要是3線以下城市/農村的居民,以及一二線城市的中老年人),因為買一臺電腦,然後學習如何上網,對於他們而言門檻太高了。

那個時代,基礎設施是PC(電腦),客戶是6億人。

進入移動網際網路時代後:

一方面,基礎設施從PC(電腦)變成了智慧手機。

另一方面,智慧手機簡單易操作,廉價的屬性,大大降低了上網的門檻。不僅原來的6個億電腦網民向智慧手機遷徙,另外6個億的非網民,也因為智慧手機上網的簡單便捷及廉價,成為了網民。因此,今天移動網際網路的網民數量超過12億。

在這個具備歷史意義的大風口面前,PC網際網路時代的市場競爭格局被打破了。

PC網際網路時代的巨頭,有的能夠在移動網際網路領域繼續發光發熱:例如新浪、騰訊、阿里。

也有的沒有抓住移動網際網路的機會,逐漸掉隊,例如:百度、搜狐、盛大。

同時,也有無數的公司藉助風口完成了崛起與壯大。其中的典型就是:今日頭條、抖音、美團、滴滴。

2、小風口

當基礎設施遷徙大,但是客戶遷徙少的時候,這叫做小風口。

小風口可以帶來商業機會,但是這種機會的目標客戶會少很多。

微信和陌陌就是很好的一組例子。

微信今天已經成為了國民級應用,月活使用者超過12億,全中國人基本人手一個微訊號。

但是主打陌生人社交的陌陌,雖然也迎合了基礎設施從PC電腦遷徙到智慧手機的趨勢,但其客戶受眾明顯比主打熟人社交的微信要少得多,因此陌陌的使用者體量比微信少了甚至2個數量級。

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但幸好,中國人口規模龐大,即使再小眾的一個行業,都能發展出一家上市公司,陌陌最終也成功發展至納斯達克上市。

3、消費升級與品牌升級

當基礎設施遷徙小,但客戶遷徙較大的時候,往往意味著消費升級、品牌升級的風口。

例如喜茶、奈雪的茶對於傳統奶茶店的升級替代,鍾薛高對於普通冰淇淋的替代。

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這種消費升級、品牌升級,他們在科技、基礎設施這一類的底層方面,變化不大。

真正變化的主要是每隔5-10年就會發生一次的,新觀念、新生活、新理念或者收入水平的變化。

這種變化會導致很多消費者,他可能原來忠誠於某個品牌(如五羊雪糕),後面遷徙到了另外一個品牌(鍾薛高)。

4、沒風口

當基礎設施遷徙小,客戶遷徙也小的時候,意味著:沒有風口

此時,一個領域內的企業其實是在搶奪同一批客戶的需求,並且,很可能這個行業處於競爭激烈的紅海中。

四、跟著資本這條狗

對於普通人而言,其實還有一個更簡單的方式去發現風口——跟著資本這條狗。

資本的鼻子靈敏得很,但凡是風口,一定是資本源源不斷甚至大張旗鼓進入的領域。

在資訊如此發達的今天,藉助媒體的報道就能完成這件事情。

例如:

36氪,他們可以告訴你,哪些公司最近受到資本青睞,拿到融資了。

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IT桔子,他們可以告訴你,最近哪些領域比較火,新成立了哪些公司。

未來10年,如何做風口上的豬

過去10年,很多人靠著密集的風口實現了財富增長甚至財務自由。

未來10年,打工人的最大出路仍然是在【風口】上賺【過程】的錢。

Tags:風口10網際網路遷徙PC