TS16949質量管理體系的五大工具：APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC

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TS16949質量管理體系簡介

TS16949質量管理體系五大工具包括：

APQP，先期產品質量策劃與控制計劃

FMEA，潛在失效模式與後果分析

MSA，測量系統分析

PPAP，生產件批准程式

SPC，統計過程控制

1、APQP

先期產品質量策劃與控制計劃，它是一種結構化的方法，用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。目標是促進與所有聯絡的每一個人的關係，以確保能根據步驟在一定的時間內完成。

2、FMEA

失效模式和效果分析，它是一種用來確定潛在失效模式及其原因的分析方法。具體來說，人們可以透過實行FMEA，可在產品設計或生產工藝真正實現之前發現產品的弱點，可在原形樣機階段或在大批次生產之前確定產品缺陷。

3、MSA

測量系統分析，它使用數理統計和圖表的方法對測量系統的誤差進行分析，以評估測量系統對於被測量的引數來說是否合適，並確定測量系統誤差的主要成份。

4、PPAP

生產件批准程式，它的目的是用來確定組織是否已經正確的理解了顧客工程設計記錄和規範的所有要求，以及該製造過程是否有潛力在實際執行中，依報價時的生產節拍，持續生產滿足顧客要求的產品。

5、SPC

統計過程控制，SPC主要是指應用統計分析技術對生產過程進行實時監控，然後科學的區分出生產過程中產品質量的隨機波動與異常波動，從而對出現的異常提出預警，便於生產管理人員及時採取措施，消除異常，恢復過程的穩定，從而提高和控制質量的目的。