庫克大手筆：蘋果MR難見喬布斯影子

蘋果公司預計於2023年底推出MR（混合現實）裝置。

最新來自《The Information》的報道中，已經透露該產品將會類似一副滑雪護目鏡，並使用一系列感測器讓人們體驗增強現實和虛擬現實。

該媒體透過採訪幾位使用該裝置的人士，進一步透露了更多細節，它們涵蓋了設計體驗、硬體規格和可能的市場價格。

蘋果要釋出的MR產品，堪稱是全球電子消費的希望。但其如果想要實現初代iPhone在手機市場上的革命性影響，還需要各方面平衡得恰到好處。

對於務實的庫克來說，這可能也是近些年風險最大的作品。

MR=電腦＋手錶＋耳機

根據目前公開的產品細節資訊來看，這款蘋果MR產品將會是蘋果現有成熟消費電子技術的收割機。以更多的螢幕、更多的相機、更多的晶片配置，帶來更輕的重量、更低的延遲、更沉浸的體驗。

一方面在核心處理器效能上：配置兩個Mac級別的M2處理器，為可穿戴裝置提供前所未有的計算能力，將膝上型電腦最新的技術複用到元宇宙賽道的產品競爭上。

兩枚晶片，包括主SoC（含CPU、GPU和儲存器），以及專用影象訊號處理器（ISP）晶片，來實現進一步的低延遲。透過蘋果建立的自定義流媒體編解碼器進行晶片通訊，以專用ISP將外部攝像頭捕獲的失真影象，以低延遲轉換為使用者周圍環境的真實影片顯示。

在工藝程序上，採用5奈米工藝製造，並非蘋果計劃在2023年晚些時候推出的3奈米工藝製造的晶片。雖然沒有用上最新的晶片製造工藝，但是從釋出時間的進度上來看，這種妥協也意味著年底推出該款MR裝置的真實性進一步提高。

另一方面在音訊體驗上：採用第二代AirPods Pro已經用上的H2晶片，透過該晶片提供的低延遲傳輸模式，使耳機能夠與第二代AirPods Pro和未來的AirPods型號形成超低延遲連線。

同時為了進一步提高低延遲視聽體驗的穩定性，蘋果採用了更封閉的生態聯動，強制蘋果MR必須配備AirPods以獲得最佳音訊體驗，為了避免第三方耳機品牌由於延遲問題無法正常工作，裝置上甚至沒有預留3。5毫米耳機插孔。

如果說將“電腦＋耳機”的三個專用晶片配置在MR產品上，是為了在混合現實裝置中帶來更流暢、更低延遲的視聽體驗，代表了蘋果在晶片技術的硬科技積累；那麼在消費科技的使用體驗上，蘋果則是從其產品體系中，借鑑了更多來自Apple Watch的軟性可穿戴設計。

相比市場已有的智慧眼鏡產品，蘋果MR更輕，更輕的重量源於新材料的選用。

不同於主流採用的塑膠材質，蘋果借鑑了在其手錶產品線上使用過的織物材質，主要由“網眼織物、鋁和玻璃”製成。透過新材料的使用，蘋果MR的整機重量可能只有150克，大約是目前市場競爭對手裝置重量的一半。

不止於此，在MR裝置的耳機外部，蘋果設計了一個類似Apple Watch的數字表冠，透過轉動，使用者可以實現在AR和VR之間的切換體驗。同時在互動操作上，除了已有的語音和手勢互動，也可以透過和蘋果手錶的裝置互聯，實現觸控互動。

這不是蘋果第一次在一款新產品上借鑑另一款裝置的設計靈感，比如此前AirPods Max耳機就借鑑了HomePod Mini的織物網眼和Apple Watch的數碼錶冠。

基於晶片計算能力的複用和可穿戴設計體驗的借鑑，可以說在庫克的精準“刀法”和效率之下，蘋果MR幾乎完美繼承了電腦、耳機、手錶三大件上的成熟技術和務實節奏。

缺失的喬布斯式極致

不過有趣的是，可能因為在業內MR被稱為有望取代移動手機的革命性產品，因此在關於和蘋果手機的聯動上，並沒有流露出太多的資訊，而是更強調作為一款可穿戴產品的獨立性。

蘋果MR一方面是具有獨立的晶片和儲存功能，不需要依賴iPhone等外部裝置的處理能力，另一方面也搭載了獨立的電源。但是在電源的設計思路上，很難看到喬布斯一貫強調整體簡單的產品理念。

公開資訊顯示，蘋果MR的電池並未內置於需要穿戴在使用者頭部的整機中，而是透過外部線纜連線，將被放置於使用者的腰部位置。在早已習慣手機電池不可拆卸的今天，蘋果的這番操作，被不少網友稱為設計“返祖”。

但是在不少從業者看來，這種設計可能沒有喬布斯追求完美作品的影子，但是卻是傳承自庫克傑出務實理念的作品。

最顯而易見的好處，就是更輕的重量。同時因為分體式設計，在續航方面，蘋果MR可以透過簡單的線纜拔插實現電池的更換，來達到更長的續航。有外媒分析師稱，在電池技術沒有質變的發展情況下，蘋果的分體式不失為一種更務實的創新。

在此之前，基於Meta旗下VR頭盔Quest的帶領下，一體機成為市場上主流產品的唯一形態，但是多次更迭之後，依然在續航和產品重量上沒有發生質變，也使VR產品成為玩具，難以具有高頻的使用習慣。

分體式電池設計，究竟是一種務實的妥協還是更好的產品體驗，可能還需要蘋果MR用銷量來證明。但是在這之前，蘋果MR想要成為一款消費電子，走進大眾的生活消費，可能還需要搞定成本這個問題。

成本反映在產品定價上。根據《The Information》 提供的資訊，蘋果MR的售價將會達到3000美元，使它成為微軟3500美元HoloLens 2之後的另一款增強現實產品。如此高昂的價格，意味著這款產品可能難以走向大眾消費市場，因此也有訊息猜測第一代型號將主要面向專業人士和開發人員。

昂貴的價格、分體式電池設計，都使蘋果MR在2023年很難稱得上全球消費的希望。根據蘋果分析師郭明祺預測，明年MR產品保守估計出貨量在50萬-80萬臺。這樣的數量級，甚至沒有達到2021年蘋果釋出的周邊產品Airtag首年2000萬枚的出貨量。

不只是如何搞定價格，在產品體驗上，發熱和軟體生態匱乏，同樣是蘋果MR成為下一個iPhone路上的絆腳石。

小步快走的庫克式務實

不過對於如何走向元宇宙時代，庫克也有著自己的節奏。

作為蘋果這艘航母的掌舵者，庫克追求務實求穩的作風，所有的新產品都建立在硬體生態的閉環裡。

此前作為蘋果最具市場吸引力的iPhone系列，喬布斯時代是每年只出一款；可是在庫克手裡，變成了一年更新數款。這種變化反映到企業層面上就是以精準的刀法，透過不同價格和配置的搭配，既覆蓋了更多的人群，也完成了出清庫存。

在產品更新上更務實，在產品推新上同樣如此。iPhone之後，雖然蘋果手錶、耳機兩條新產品線的推出，都沒能在釋出會上贏得革命性的喝彩，但是透過不斷迭代，最終成為蘋果生態不可或缺的長期主力。

蘋果MR的節奏，更沒理由突飛猛進。在最終完成下一代消費電子的革命之前，更多的訊息認為，蘋果也將在MR之後，釋出更實惠版本的AR眼鏡作為面向消費市場的過渡形態，這款產品的技術同樣繼承自MR的研發過程。

喬布斯曾說，“我們一直在使用別人的成果，使用人類的已有經驗和知識來進行發明創造是一件很了不起的事情。”到了庫克這裡，這句話應更正為，一直用自己的成果，使用自己已有的經驗和技術來進行發明創造是一件很務實的事情。

在走向下一代革命性產品之前，相比喬布斯海盜式冒險的產品革命，庫克更像是一個經驗老到的船長，在抵達大航海的終點前，總需要多次靠岸進行物資補給。以小步快跑，在面向目標的過程中，以技術和設計複用，多次推出新的產品來獲取更新補給，最終匯聚為終點時刻的劃時代產品革新。