四川劍閣：實行“四制”管幹部 打造紀檢監察鐵軍

李小光 封面新聞記者 劉彥谷

“週一設定工作任務清單，週五進行工作積分評定，實打實看得到成績，更加調動了幹事創業和奮發有為的激情。”劍閣縣紀委監委辦公室幹部李鴻雁感慨道。

為進一步加強紀檢監察干部隊伍建設，持續深入推進幹部紀律作風整頓，打造紀檢監察鐵軍，劍閣縣紀委監委機關實行“四制”管幹部，強化日常監督，以實績論英雄，切實轉作風，重實幹，爭一流。

任務清單制，明確工作目標。嚴格落實每週“一人一清單”。分層分類明確班子成員、室主任和一般幹部工作職責，讓每名幹部知責、明責、擔責，讓每一項責任既有履職者，更有擔責者。每名幹部依據自身職能職責細化量化工作任務，制定任務清單，逐級稽核，掛圖作戰。任務清單中對領導交辦事項扯回銷情況納入機關黨委對任務清單建立臺賬，全程管理。實現清單設定科學、全面、切合實際。清單管理實行“每週一彙總、每月一考評”，任務清單扯回銷情況“互相看、大家評”。

積分賬戶制，壓實工作責任。以積分量化看幹部工作實績。根據業務工作重點工作、紀律作風建設等方面，建立《劍閣縣紀委監委機關“四制”管幹部機制細則》，評價等次分為“較好”、“合格”、“較差”。

同時，實行“積分累計”制度。在評分過程中堅持公平、公正、公開原則，實行“逐級考核、分類稽核、統一公示”制度，對幹部實行正向積分、負向減分的量化打分，每項得分均得經本人簽字認可。截至目前，3名幹部因得分較低受到領導批評。在評分過程中，逐步將學習強國完成情況、資訊宣傳完成等納入考核內容。從嚴考核倒逼幹部肩上有責任、腦中有謀劃、心中有目標、眼中有事務、手中有活幹。嚴格的考核壓實了每名幹部工作職責，提高了工作實效。

榜單公佈制，找準工作差距。以積分結果強幹部隊伍管理。建立“亮紅榜、曬黃榜”工作機制（前五名為“紅榜”，後三名為“黃榜”），每月底將幹部工作完成情況及積分情況進行張榜亮曬，按得分高低依次排序。截至目前，進入“紅榜”幹部5人次，進入“黑榜”幹部3人次。透過榜單的公佈，讓每一名幹部找到了工作中存在的差距和努力的方向，在機關內部掀起了“比學趕超、勇爭一流”的良好氛圍，對業務工作形成了良好的促進。

實績兌現制，提升工作激情。委組織部根據幹部月度、年度積分（年度積分由當年月積分累加形成）和上榜情況，擬定幹部提拔重用、職級晉升、年度考核優秀等次、日常評先評優和崗位調整的建議名單。公務員年度目標獎和事業幹部年度績效獎的計算發放與幹部年度積分掛鉤。實績的兌現，讓幹事者有成就感、有盼頭，讓混事者有羞愧感、知奮進，全面激發幹部幹事創業工作激情。

“推進‘四制’管幹部機制，是強化幹部日常監督管理的重要舉措，是進一步改進幹部紀律作風的重要抓手。”劍閣縣紀委監委相關負責人表示，下一步，將不斷創新機關管理方式，拓展學習內容，進一步提升適應新發展要求的專業化能力，為全縣“1233”執政興縣戰略實施提供紀法保障。

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