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新買的電視,終於不用等就能看了

由 虎嗅 發表于 藝術2023-01-04

簡介京東並沒有選擇透過整合安裝師傅來進行送裝的結合,而是培訓自家京東物流的快遞小哥,讓送貨人掌握安裝技能,優先實現家電弱安裝品類的“即送即裝”,透過一次上門高效解決消費者送貨、驗機、安裝、除錯全部需求

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新買的電視,終於不用等就能看了

題圖 | 視覺中國

“東西給你放好了,檢查沒問題就簽收一下。我們不負責安裝,你自己回頭聯絡客服再約安裝時間。”送貨師傅邊說邊往門外退去,留下麗麗一個人盯著家裡這個未拆封的大塊頭髮愁。

前陣子,麗麗在網上買了臺75英寸的新電視。沒成想,快遞到貨後還要自己再去找客服預約工人師傅上門安裝,來來回回五六天過去了,她還沒能看上正在熱追的綜藝節目。

這是因為:與普通線上消費品不同,家電產品相對複雜,除了專業物流之外,還需要專業人員進行安裝、除錯。一個完整的體驗,應該由“購買、物流、安裝、使用、售後”構成,可從實際消費來看,家電消費中往往存在著服務“割裂”的情況,第一環就發生在“送裝銜接”上。

當人們大談消費升級時,卻常常忽略了家電消費中的服務升級。

即使在今天,依然有不少人,像麗麗一樣會被大件家電安裝所耗費的時間和精力而困擾。

這種情況,或許是時候改變了。

大件家電的配送和安裝,怎麼就不能“一步到位”?

幾乎可以說,每個購買過大件家電的消費者,都會在安裝的某一個環節中遇到過這樣或那樣的問題。在社交媒體上,總能看見不少“家電安裝等待時間久、亂收費”的吐槽帖。

之所以存在這麼多問題,原因在於,

家電消費過程中,物流和安裝存在割裂的情況。

前者只承擔家電從倉庫到消費者家中的配送任務,後者則只負責商品到家後的安裝,職責劃分明確。

由於物流配送的時效存在不確定性,大件家電安裝又屬於上門服務,需要協商物流、消費者和安裝師傅三方的時間,麻煩自然就被拋給了消費者這個中間人。

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除了操作麻煩,更主要的是增加了消費者的時間成本。按照常規流程,上班族平日至少需要請假等待兩次的上門服務,要麼就只能在週末送裝,間隔一週才能用上新家電。

李鵬與麗麗遇到了相同的困境。前段時間裝新家,他買了新電視。到貨後,他得趕往新家簽收,隨後再聯絡客服預約安裝。結果,白白多請了一天假,當月的全勤獎就此“報銷”。

送、裝的割裂,不僅影響了消費者的購物體驗,還會給安裝過程帶來不專業、不透明、亂收費、責任扯皮等問題。

像電視、冰箱這樣的大件家電不是一般商品,判斷是否正常必須透過試用、除錯才行。等待的過程越長,就越難判斷,到底是商品質量本身的問題,還是物流或者其他問題,無形中增加了售後溝通成本。

安裝環節則被詬病最多。大件家電安裝本是項技術活,由於中間環節較多,安裝師傅在上門前並不會告知消費者有哪些環節需要收費,完全是開盲盒。

李鵬在安裝上還被坑過一把。安裝電視前,他事先在網上了解到需要的支架及價格,安裝師傅的收費也相對合理,但沒想到,配件中沒有膨脹螺絲,師傅要價100塊。眼瞅著就剩最後一步了,沒辦法他只好認坑。

李鵬表示,沒想到在大件家電安裝這件事情上,這麼不省心。快遞什麼時間能到?是否能按約定時間到?安裝是否要收費?該收多少?收費項是否合理……安裝的過程中,有無數個不確定,這一系列的問題,讓本就“不專業”的消費者對消費體驗也充滿了不確定。

讓家電服務充滿確定性

家電行業向來有“6分產品,4分安裝”的特點,除了產品本身質量外,消費體驗也極度依賴售後物流、安裝服務。

在以往售後中,消費者一直處於被動接受的狀態,送貨時間、安裝時間、收費等環節,消費者完全無法把控。那會兒,人們的核心訴求是線上購物的省錢、省時,能送上門、有人幫忙安裝已經解決基本需求了。

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隨著人們對線上購物的習以為常和消費水平的提升,消費者已經不再滿足於此。

有業內人士指出,家電消費的需求已經從“溫飽型消費”,向注重外觀、品牌、服務的“品質型消費”轉變。

人們的消費訴求開始變化,對服務的要求逐漸提高,期待能有更多確定性。這種確定性是事先的承諾、主動的選擇,而非事後的告知,被動的接受。經過糟心的電視安裝之後,麗麗就決定是否有靠譜的送裝服務,將成為以後購買家電的主要選擇因素。

事實上,家電消費過程,也是人們對未來生活滿懷期待的心理滿足過程,關鍵的物流、安裝環節一旦拖了後腿,那份新家電帶來的幸福感就會大打折扣。

行業端也不是沒有察覺到消費者的訴求變化。

來自某電商的資料顯示,近幾年來,家電送和裝的兩次服務週期已經從2-3天縮短為0。88天。這意味著,有變化,但並不徹底,消費者仍需額外付出近1天時間用於等待。

改變仍在繼續。今年11。11期間,多家家電銷售渠道都針對家電等大件商品推出了送裝一體服務,透過對末端專業送裝團隊及安裝師傅進行整合,由安裝師傅為消費者提供送裝服務。

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其中,京東電器顯得有點不一樣。

京東並沒有選擇透過整合安裝師傅來進行送裝的結合,而是培訓自家京東物流的快遞小哥,讓送貨人掌握安裝技能,優先實現家電弱安裝品類的“即送即裝”,透過一次上門高效解決消費者送貨、驗機、安裝、除錯全部需求。

今年3月起,京東電器已經率先在電視、冰箱品類全面上線了該服務。針對電視機這類安裝過程中會產生收費的專案,京東電器還推出“一口價”,消費者在家電購買頁面就可以提前根據情況選擇座裝或掛裝一口價。下單後,可以在訂單中跟蹤服務進度和收費明細,售後安裝透明、可視。

其實,售後安裝令消費者困擾的核心在於,使用者完全是沒有選擇、不確定甚至不知情的被動狀態。

如果消費者能提前知道什麼時候安裝,安裝服務中需要花費什麼材料、花多少錢,且實際就是支付了這些錢。一切可預知,在預期之內,那份不安感便會很大程度上減少。

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麗麗在11。11期間看到了這個訊息,抱著試一試的態度,在京東上給遠在老家的父母買了一臺和自家同款的電視。爸媽用的“老破小”早該換了,但老兩口年紀大了,對智慧電視也不懂,擔心收貨、安裝操作等環節自己搞不定,因此遲遲不肯換掉。

下單第二天,麗麗在手機上的訂單詳情中,看到快遞小哥透過一次上門完成了配送、驗機、安裝、除錯,還教會了父母使用,就好像她親自陪在爸媽身邊一樣。

有時候,正是這樣一點一滴的確定性,打消了我們對生活的顧慮,可以單純地享受新家電帶來的欣喜和暖意。

京東是怎麼做到的?

近幾年來,家電市場已經進入存量競爭階段,品牌和平臺們不斷尋求新的突破點,轉向服務端的競爭,如升級換代、售後服務等。

3C家電,是京東的傳統優勢品類,服務也是京東一直關注的核心。早在2017年,家電渠道還在比拼價格的時候,京東就在物流、售後服務、退換貨規定等消費者購買大件家電最關心的問題上,

均獲得了超70%的支援率。

不過,有意思的是,與其他家電銷售渠道提供的送裝服務相比,京東這次選擇了不一樣的路,讓快遞小哥自帶安裝技能,而不是簡簡單單地讓安裝師傅成為送貨人。

看似二者的區別只是在於末端環節由兩個不同的角色完成而已,但實際上,其效率和體驗卻完全不同。

依託於京東的物流和供應鏈體系,京東電器“即送即裝”業務實現了時效和服務的雙重整合,增加了家電安裝服務過程中的確定性。

京東物流供應鏈業務部大件供應鏈負責人餘國軍表示:

京東自2010年開始搭建大件物流網路,旨在為消費者提供最優的大件商品配送、安裝、售後全鏈條一體化服務。目前,京東物流在全國佈局了80餘個自營大件倉,有近萬名具備專業技術能力的送裝工程師。京東11。11期間,京東物流對送裝工程師進行了專項培訓。工程師上門服務時,將執行18項標準服務規範,保障家電商品“即送即裝”的高品質服務體驗。

供應鏈和物流優勢已不必贅言。基於多年運營經驗和資料演算法的持續最佳化,京東成熟的供應鏈體系可以將貨物配置到離使用者最近的配送中心,消費者下單後,快速實現半日、次日及精準時段送達。

當大件家電安裝的配送時間可預期,主動權就掌握在了消費者手裡,時間的安排就更遊刃有餘。

而個別商家宣傳的所謂送裝一體往往還是需等待貨物抵達安裝倉庫後,再由安裝師傅來安排時間,主動權掌握在安裝師傅手中。物流和安裝的整合仍不徹底,消費者減少的等待時間,只是被隱形轉嫁到了派送環節。

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服務上,京東採用的是培訓自建物流的快遞小哥,相對第三方送裝師傅而言,京東與其關係繫結更加緊密,透過線上、線下的數次考核和系統性培訓,保證了服務過程中的質量和統一性。

據瞭解,每個快遞小哥從一個安裝小白變成自帶技能的送裝員,至少需要經過35課時的培訓,達到18項服務標準,並且需要線下基礎培訓,考核過後由專業師傅帶領著上門學習服務流程和技能,最後才能進入獨立上門服務的“實習期”。

由於嚴格的考核和規定,安裝收費變得更加透明可控。

更何況,京東電器在行業裡服務多年,積累了大量的售後服務電子賬單,以標準化的價格完成非標化的服務,實現家電安裝收費的透明化、數字化。

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京東3C家電事業群服務與智慧業務部總經理張焱表示:

在電器安裝服務中,體驗很大程度上取決於安裝服務的工程師的專業水平、服務態度等。為解決電器安裝環節的消費痛點,我們依託於京東供應鏈以及數字化技術能力,對京東配送員進行安裝技能培訓,讓 “京東配送員” 同時成為“走進使用者家中提供關鍵服務的送裝工程師” 。

這一重要的角色改變,滿足了消費者的需求,實現了在選擇的送貨時間內“即送即裝”。服務質量可控、收費可追溯,消費者獲得的服務體驗才可預期,有保障。

結語

不同於日常消費,大件家電屬於耐消品,使用過程中會面臨買、用、換、修等多方面需求。以往銷售渠道,只滿足了消費者“買”的訴求,剩下三個環節留給家電品牌解決,一旦響應不及時,消費者就束手無策,極大影響了使用者體驗。

多年前,京東開始審視渠道與消費者的關係。

單次交易是商品經營思維,但顯然,消費者的訴求不止如此,如果把目光轉向使用者關係經營思維,會發現,滿足使用者需求才是最底層的邏輯。

作為重要的銷售渠道,京東本沒有必要花費巨大的成本和精力去做這樣看似微小的改變,推動整個行業預設多年的潛規則進行革新。然而,京東電器主動承擔起責任,“即送即裝”解決了消費者“用”的問題,“以舊換新”解決了“換”的需求,還有系列售後服務解決“修”的煩惱。

覆蓋全生命週期的服務,極大地優化了使用者體驗,給消費者帶來了便利,也為京東創造了長期價值。

一個好的家電能陪伴家庭生活數十年,某種程度上會形成特殊的情感,像是家庭的生活夥伴,踏實、靠譜、可信賴。京東電器就正在透過服務,成為使用者身邊那個靠譜的夥伴。

Tags:安裝京東家電消費者服務