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富蘭克林思維:獲得好感的方法不是去幫別人,而是讓別人幫你

由 千面略懂先生 發表于 農業2021-12-12

簡介詹天佑老先生在自傳裡也明確表示:這段經歷讓他受益匪淺,他從中認識到一個過去從來不曾想過的道理,原來懂得麻煩別人的人,反而更能融入到新的圈子中去

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人與人之間的感情不是靠單向付出就能築成的,它依靠的是雙方感情的雙向流動。可是在生活中,我們又該如何與自己不熟悉的人打好交道呢?

很多人可能會覺得,沒有什麼方式比為人付出更能拉近彼此的距離了。只要我們自己願意幫助別人,待人熱情友善,那麼別人自然也會對你產生親和感。

不過,這並非最好的方法。從心理學上講,慣用“富蘭克林效應”才是融洽人與人之間感情的最好的手段。

富蘭克林思維:獲得好感的方法不是去幫別人,而是讓別人幫你

所謂的“富蘭克林效應”源於富蘭克林的

親身經歷

。在當選州議會秘書後,不同於那些惺惺作態,刻意討好別人的職員,富蘭克林是一個很會“麻煩”別人的人。

他依靠“麻煩人”的方式,扭轉了議員對自己的態度。也是從那時候起他才深刻意識到一個問題:“相比那些被你幫助過的人,那些曾經幫助過你的人會更願意再幫你一次。”

也就是說,想要討好一個人,並不一定就是要去竭盡全力

幫助別人,而是想方設法讓別人來幫助你,這是一種用逆向思維獲取人脈的方法。

我們可以在麻煩別人的過程中,讓對方實現自我價值,透過給予別人社會認同感的形式,來換取對方的好感,這便是“富蘭克林效應”中最頂級的高情商表現。

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懂得麻煩別人,反而更受歡迎

富蘭克林思維:獲得好感的方法不是去幫別人,而是讓別人幫你

“人一定要靠自己”,這是我們從小聽到大的教誨。現實中有很多人將這句話尊奉為人生的座右銘,在生活中不管遇到什麼問題,寧肯咬碎牙齒,自己默默扛過去,也不願放下顏面去求助他人,給別人添麻煩。

這種思維觀念自然有它的可取之處,它讓我們懂得堅毅,懂得自強不息,然而,它也有其弊端。

因為凡事只依靠自己,那就等於是將自己從社會群體中抽離了出來,拒絕與外界的聯動,我們的世界就會變得異常狹隘,和外界有了隔閡,人也會活得格外辛苦、孤單。

富蘭克林思維:獲得好感的方法不是去幫別人,而是讓別人幫你

作為“中國鐵路之父”,詹天佑老先生曾經在自傳中闡述過自己的留學經歷。

自傳中有提到:詹天佑剛到國外的時候,因為人生地不熟,文化、膚色、種群、思想觀念等各方面的差異,讓他始終不能和當地群眾融入到一塊。

和同學不能正常來往,和老師也無法深入交流,甚至就連基本的生活都存在著極大的阻礙。更令人惱火的是,就連他自己也經常放不下顏面,不願意去主動靠近別人。

事情一直這麼僵持著,直到他形單影隻地度過了一學期,因為沒有同學輔導他的口語,長時間的溝通阻礙,導致他的成績不升反降。

富蘭克林思維:獲得好感的方法不是去幫別人,而是讓別人幫你

這個時候,他終於意識到問題的嚴重性了。如果不盡快突破語言瓶頸,融入班級環境,那麼出國留學似乎也沒什麼意義。

於是,從新學期開始的第一天起,他就一改常態,拋開了之前的靦腆性格,開始主動和同學寒暄,向老師請教。而在眾人的輔佐下,他不僅學業水平得到了很大的提升。就連原本孤僻的性格也因此開朗了許多。

詹天佑老先生在自傳裡也明確表示:這段經歷讓他受益匪淺,他從中認識到一個過去從來不曾想過的道理,原來懂得麻煩別人的人,反而更能融入到新的圈子中去。

富蘭克林思維:獲得好感的方法不是去幫別人,而是讓別人幫你

我們總認為,麻煩別人是一件很不好的事情,麻煩別人只會給別人帶來困擾。可事實卻是,不懂得給人“增添麻煩”,就註定搭建不起與外界溝通的橋樑,人與人之間的關係也就無從更深入一步。

麻煩一個人,不等同於給別人徒增困擾,它最終的目的是要透過簡單的互助,讓人與人之間的關係,從原本平行的狀態,朝著有交點的方向發展。

你的一次主動求助,一次勇敢開口,或許就能讓你擁有意想不到的斬獲。畢竟每個人的內心深處都渴望被需要,懂得滿足別人被需要的慾望,這也是一種為人處世的高情商表現。

Tags:思維別人麻煩富蘭克林懂得