老實人真的吃虧嗎？王石說我就是老實人，這三種虧不能吃！

暗虧可以吃嗎

王石在一次演講中說，“我就是老實人，說老實話、做老實事、當老實人，長遠不會吃虧”。在職場上，高層都會強調“不讓老實人吃虧”。這句話本身就是辯證法，正如“缺啥補啥”。老實人吃虧，這是國人自古流傳下來的千年頑症，這裡面固然有老實人性格的內因，更多的是社會規則的“負”作用。在職場上，老實人到底該怎麼做？對於吃苦，首先分析，老實人為什麼會吃虧？再用“三吃三不吃”對症下藥。

【一】 老實人為什麼會吃虧

在中國職場，上級凡是強調什麼，什麼就是薄弱環節。資金、計劃、人事、財務等，那些帶有自由裁量權的熱門崗位人員，從來不需要強調，近水樓臺先得月，靠山吃山靠水吃水。去年，當某銀行行長在兩會上說“銀行也是弱勢群體”時，包括總理在內的滿堂高人鬨堂大笑。說的就是這個道理。

什麼是老實人。性格是內因，從表現形式上來說：就是說老實話，辦老實事，做老實人。從做人上，實事求是，埋頭傻幹，不會投機，不會取巧，不會展示，不會表現，不爭不搶，不吵不鬧，很少引起上級重視，不容易被上級發現。從說話上，只會實話實說，只懂有一說一，不會說好聽的，羞於拍馬溜鬚，恥於阿諛奉承，不招人喜歡。從辦事上，按章辦事，執行力強，不會拐外，不會變通，讓有些上司和同事的“擦邊球”過不去，惹人暗恨。

從以上三個方面可以看出，職場上，老實人吃虧是一個大機率事件。幹活的時候，不懂拒絕，只想負責，上司會多給你安排工作量，在同樣的薪酬水平下，你的價效比就吃虧了。發獎的時候，不爭不搶，不哭不鬧，只能讓那些“會哭的孩子有奶吃”。在提拔上，不跑不要，不會表現，就是一塊狗頭金，被沙子蓋住也發不出光，就算明知道你吃虧了，也知道你不會鬧事也不會惹事，還是把職位讓給那些“非善茬”吧。

【二】吃小虧，不吃大虧。

在職場上，老實人往往會吃一些小虧，比如多幹一些急活、多加一些夜班、多接一些雜活，比如在合租時，多擔一些水電費、多跑幾趟腿、多被房東坑，比如在同事間，多幫同事墊一點小錢、多幫同事補一點臺、多替同事背一點黑鍋，等等。這些小虧，吃了就吃了。

但是在職務晉升、薪酬分配時，還是要積極爭取自己的權益，中國職場存在“擠公交定律”，你讓一次，一步趕不上，步步趕不上。對於這些原則性問題，老實人一定不能含糊，職場上一些老實人一直忍讓到40歲才提了一格，結果再也升不上去了，因為這個時代已經開始用35歲的幹部了，你說你當年“禮讓三先”，你找誰說理去。

【三】吃明虧，不吃暗虧。

在職場上，最欺負老實人的事兒，就是認為老實人不哭不鬧，討論好事的時候，先把老實人排除了，讓老實人直接吃個啞巴虧。有些精明的人，得到訊息後，去跑去要甚至去行賄，結果這些人得到好處，那些老實人連資訊都不知道，等到知道後，事情早已成定局。

職場上，確實也有一些不跑不送、原地不動的現象，往往讓那些精明的人佔了便宜，形成了劣幣驅良幣的不良局面。從一些不厚道的上級的心理來分析，“老實人連上門都不上，連求都不求，我給你好處，你也不知道感謝我”。正是因為一些上司的這樣心態，老實人才會吃暗虧。一方面，一個組織要形成良好的風氣，另一方面，老實人在同等條件下，也要積極爭取，對自己來說防止吃暗虧，對組織來說也遏制了那些“潛規則”。

【四】吃麵子虧，不吃裡子虧。

在職場上，一些上司總要面對如何擺平下屬各種利益“不平衡”的兩難問題。比如，提拔一個職位，各上級的“打招呼”就來了，各方面的“關係戶”就行動了，還有各方面的權力部門也來插手了。對上司也是一種考驗，不考慮“各路神仙”，工作上確實“寸步難行”。

在職場上，有點良心的上司，可能會找老實人聊聊，“這個人是某關係，那個人是某二代，這個職位就讓一讓，以後不會虧待你的”。上司的這種面子，老實人一般是要給的，這種“虧”是為了工作大局，不吃也得吃。

但是，如果上司不能及時給予利益平衡，長期讓老實人吃裡子虧，一方面說明上司不厚道，另一方面也是因為老實人不爭取。聰明的老實人應該要求上司“買一送一”，吃了面子虧，就不要再吃裡子虧。即使爭取不到，也要擺出這種爭取的姿態，不要造成老實人確實好欺負的文化。