「日記裡的軍旅路」170：功名的誘惑

撰文/渝夫·天津河東

編輯/桐言·遼寧瀋陽

【

桐

言無忌】

誘惑這東西，不論大小，一旦它對你產生了影響，就會時時刻刻纏繞在你的心間，讓你欲罷不能。人生征程上沒有幾人能逃脫過誘惑，有的因此而臭名昭著，有的卻因此大展宏圖，就看你怎麼去剖析這份左右你誘惑的內涵和利弊了。那麼，來自於渝夫同志的“誘惑”又是什麼呢？他是如何理解、闡述的呢？

大家小家都是家，一旦搬起家來，東西多得真是不勝列舉。當年的渝夫與誰“同居”了？這一次搬家歷經了哪些困難呢？請與我一同走進他的軍旅日記吧！

（六四二）面對誘惑

早就聽一位老兵說過這樣一個觀點：想立功嗎？趕緊搞新聞報道。言下之意很明瞭，就是搞新聞報道容易出成績，也容易成名。不知這叫不叫釣名沽譽，反正多少有那麼一點意思。不過讓人費解的是，領導們似乎很認可這種觀點，或者說正是因為領導們的認可，這種觀點才被大家認可。比如，我所在的邊防團和上一級也就是大興安嶺軍分割槽就有明文規定：一年之內，地級報刊上稿15篇、省級上稿8篇、中央級上稿5篇者，三者居其一，個人記三等功一次。按此標準衡量，我在地級、省級報刊發表的稿件數量，似乎已經符合記三等功的基本條件了。於是有人在我耳邊吹風：小子，年底三等功立定了。

的確，不止一人對我說過這話，多數充滿善意和鼓勵，極少數酸不拉幾。每每此時，我一笑了之，壓根沒當回事。軍校畢業不到半年，進機關的時間也不長，閱歷淺到可以忽略不記，立三等功，開什麼玩笑？還講不講先來後到了？再說了，與組織股成天熬夜寫材料的同事們比，寫幾篇新聞稿件，哪有人家辛苦？老實待著吧，想多了就是自尋煩惱。當然，也曾沾沾自喜。說實話，誰不想立功呢？不想當將軍計程車兵不是好士兵，不想立功的軍人還叫軍人嗎？

面對榮譽的誘惑，並非聖賢的我也曾迷茫過，也曾望眼欲穿地幻想著並不存在的三等功獎章。就在前幾天，我還為此憂心忡忡、心神不寧，於是稿不寫了，也沒心思去挖掘什麼新聞線索。一直到今天早上，我才發現自己在榮譽面前有多幼稚與可笑。

身為軍人，自然應該爭取榮譽，但不能被榮譽牽著鼻子走。有時候，獲得榮譽其實是件很累人的事，要不怎麼說“人怕出名豬怕壯”呢？如果幹什麼都是為了追名逐利，我們就會活得很累。看來，我得經常教育和提醒自己，要不被虛無的名利捆住手腳，腳踏實地地走好每一步，坦然面對日出日落，也許才是我應該追求和保持的生活狀態。

今天又有人提起我可能立功的事。我沒再沉默，而是微笑著表明態度：順其自然。接著又有人給我出主意：不給你記功，你就鬧。工作成績在那擺著，憑啥不給你立功？我說不必，何苦為難自己？又何苦為難別人？

我終於靜下心來，開始寫稿，開始挖掘新的新聞線索。（1999年11月10日寫於漠河縣西林吉鎮）

（六四三）搬家

醞釀已久的機關單身幹部集中住宿今日正式付諸實施。說是集中，卻也有幾個單間，但全成了司令部和後勤處的囊中之物；技術處人少，倒也分得一間。倒黴的是政治處，因王國志主任不在家，暫時負責工作的某股長又不關心此事，我們就只能分到一間6人同居的大房子。

到現場一看，幾個小幹事氣歪了鼻子：且不論房間在陰面，平時見不到陽光，更過分的，莫過於此屋以前竟然是衛生隊的庫房，滿地廢棄藥和其它垃圾，實在是慘不忍睹。年輕人火氣重，免不了發幾句牢騷罵幾聲娘，但“家”還是要搬的，所謂小胳膊擰不過大腿，誰叫咱是後孃養的孩子？倒黴去吧，政治處的小幹事們！

除了幹部股幹事張平亞，楊傳華、梅來昌、李慶、衛忠和我都是真正意義上的單身漢，要麼名草無主，要麼有未婚妻，反正都沒結婚。可搬起家來，東西倒也不少。在原來的單身宿舍，我們各自翻箱倒櫃，除了日光燈沒摘下來拿走，其餘物件全部搬進“新家”。幾個回合下來，我累得不行。從機關一樓到“新家”所在的後勤樓，不僅樓與樓之間頗有一段距離，樓層更是“連升兩級”，徒手搬運的滋味實在不太好受。

腿腳發軟倒不算事，要命的是要搬的東西過於繁瑣，尤其是之前“同居”的楊傳華同志，傢什淨是些木箱鐵櫃之類的笨重玩意兒，至少需要兩個人才能搬動。為什麼不叫戰士幫忙？咱們政治處的幹事最講政治，沒有亂抓公差的習慣，也就只能自己動手了。好在老兵王守柱和打字員王冬青很熱心，主動過來幫忙，要不我們幾個真要累得吐血了。

唉，搬家不易，可

別

輕易搬家。（1999年11月11日寫於漠河縣西林吉鎮）

（六四四）另一種邏輯

昨天早上的交班會，身為總值班員的我提出：值班室裡屋的暗鎖壞了，任何人都可以進去，看能不能維修一下。不料團長卻樂了：“壞了好呀。你們總值班員不是經常不在位嗎？東西丟了說明什麼？說明你們不在崗位上！壞了好，壞了你們就不敢亂跑了。”

說這番話的時候，團長始終樂呵呵的。團長笑，大家也笑，我更是樂得不行。樂過之後，我開始尋思：這究竟屬於一種什麼邏輯？按理說，總值班員應該24小時保持在位，所以團長的

指責

無可厚非，但並非所有總值班員都喜歡東跑西躥。比如我們政治處的小幹事們，膽子似乎很小，每到值班時，都在值班室老老實實地待著。當然，也有個別時候，比如一日三餐，因為沒人打飯，一般要離崗十來分鐘，其餘時間都在堅守崗位，晚上堅持住在值班室裡屋，可謂盡職盡責。

當然，輪到後勤處的老助理員值班時，那就是另一番樣子了：白天經常不在位，晚上更不在值班室住宿。為了糾正這一亂象，前段時間，為了團長規定值班員不再去食堂就餐，而是由通訊員負責打飯回來。但不知為啥，這一制度沒能堅持幾天，很快就稀裡糊塗地“消失”了。

所有這些，似乎都在說明一個問題：制度的落實靠自覺，也靠完善的約束機制。如果總是風聲大雨點小，終究解決不了問題。所謂口噁心善，對於管理者不見得是一種美德。（1999年11月12日寫於漠河縣西林吉鎮）