5年後的現在，萬達已經“突變”再次崛起

萬達在珠海專案-全新的萬達廣場

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、萬達的“斷腕”經歷應該是“履歷”

萬達的曾經，創低價割讓諸多文旅地產專案，割腕大賣酒店與富力，這一創舉被地產與金融界普遍性的認為叫住“壯士斷腕”，自求再生。

如今，短短5年時間，轉眼即逝。曾經斥資631。7億元收割萬達13個文旅地產專案與76家酒店（具體包括：1、295。75億元持股萬達13個文旅地產專案；2、335。95億元收購萬達76家酒店）的融創（1918。HK），有宣稱與萬達在電影等多個領域展開合作。如今的融創卻已經暴雷。

2017

年，房地產業界號稱“撿漏王”的富力地產（02777HK），斥巨資近200億元，成功“檢漏”萬達77家酒店。富力地產此次酒店收購完成以後，即成為全球最大酒店運營商之一，同時市場的競爭力與行業影響力均獲得了極大的增強，富力地產的市場知名度響徹海內外。但是，收購萬達酒店的富力地產於2022年8月，富力地產對外宣傳因1371。71億元債務不能按時償還宣佈暴雷。

據此，曾經收割萬達的融創和富力雙雙以暴雷為結局，成為了過去，雙雙斥巨資“搶佔”了萬達曾經的角色。而萬達已經突變，再次崛起。

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、萬達突變，再次崛起的履行軌跡

我們曾經強調的：“商業地產投資，彰顯資本實力，也就是實力為王。投資完成以後，以讓物業增值是目的，因而商業地產運營為王的新旅程開啟。”就是我們嚐嚐所說的透過“輕資產運營管理”的模式，讓房地產產品成為固定資產經營效益再次最大化。

萬達的輕資產運讓萬達不僅僅“起死回生”，更是讓萬達在商業地產領域業績凸顯。

多項商業地產+輕資產運營模式在最近的5年內實現突變與再度崛起。

根據萬達商管最新招股書顯示，截至2022年6月30日，珠海萬達商管總在管專案數量增至的425個，總的在管專案建築面積超過6000萬平㎡，且一舉拿下多個“第一”獎牌。

另據萬達最新招股書顯示：截至2021年12月31日：按在管商業專案建築面積計算，萬達商管在全球以及中國皆排名第一，且在管專案建築面積在中國超過“第2名至第10名的總和”；按儲備專案建築面積計算，萬達商管在中國排名第一；按管理的獨立第三方商業廣場數量計算，萬達商管在中國排名第一。

當諸多房地產業深陷資本流動性危機，發出陣陣哀嚎聲時，“王健林家族”以殷實的輕資產家底，重回內地地產首富之位。

曾經的“負債第一”，蛻變成為如今的商業地產行業第一，萬達僅僅用了5年的時間，商業地產運營為王並非是口號。從此，萬達鳳凰涅槃，起航重生。

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、萬達鳳凰涅

槃

重生的軌跡

2022

年11月8日出爐的《2022胡潤百富榜》上，其對應的身價為1000億元，排名32位，5年來首次回升。

時也，運也，非也。

萬達的禍福轉化，看似帶著點時代的運氣，卻始終無法抹去其對於商業地產本質的清晰認知，以及對高增長確定性軌道的篤定。然而，磚家認定萬達5年內的再次突變與崛起的關鍵：

應該是“萬達的輕資產路徑多樣化；運營模式靈活化；規模加速化”等趨勢日漸明顯是萬達再次成功的起點。

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