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員工不滿,HR發愁,三八節關懷如何更到位?

由 daydao工作平臺 發表于 遊戲2023-01-11

簡介說到需求,女性和男性員工對關懷禮品的期望可能不太一樣

怎麼關懷員工

進入3月,很多女童鞋一想到即將到來的三八節,就已經心癢癢。

員工不滿,HR發愁,三八節關懷如何更到位?

但一旁的HR,可能正發愁。

雖然三八節年年有,為了選禮物,HR常常也要糾結好幾回,但這個節日實在是太特殊了。

預算不會太高,但禮物決不能太low。

領導要求走心,同時還要兼顧不同年齡階段、身份、偏好的女員工訴求。

為凸顯新意,每年的禮物不能重樣,得有創意。

如有品宣需求,還得品牌露出,高階大氣上檔次……

在這樣的背景下,每年三八節員工關懷,HR個個如臨大考。絞盡腦汁,還可能效果堪憂。

比如以往就有不少網友吐槽:

員工不滿,HR發愁,三八節關懷如何更到位?

三八節員工關懷到底怎麼做,才能更好地激勵員工,讓公司這半邊天發揮更大價值呢?

01 搞活動:有創意+不擾民+不強求

面對這個難題,我們可以拆分為兩大場景:搞活動+送禮物。

先來看第一點。為凸顯對女同胞的熱情關懷,很多公司都要求HR每年策劃新的三八節活動/團建方案。

從室內轟趴到戶外拓展,從茶會、插花到讀書會、烘焙、聚餐、觀影,能想到的,基本都試過。

HR用了心,但效果呢,卻未必如意。問題出在哪呢?

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除了形式和流程設計,很可能就因為沒遵循好2個基本原則:

1、不擾民

。為了不影響工作,同時時間充裕,很多企業可能選擇下班後或休息日舉行活動。活動時間是夠了,但讓大家“加班”來過節,參與度不會太高,反感卻會加倍。

像今年這種,三八節在週一,打算在週日提前過節的,就得多掂量了。

2、不強迫。

很多人喜歡一群人過生,但不一定喜歡一群人一起過節。尤其像三八節這種,弄得好,皆大歡喜;弄得不好,社恐社死的都有。

為避免尷尬,建議活動前,先做個小調查,試探下大家的意願和想法,儘量不強迫其參與不感興趣的活動。

此外,用

享受型

代替

挑戰型活動

,大家的接受度和滿意度能得到一定提升。

02 選禮物:預算內+走心+凸顯優越感

搞活動費時費力,還涉及場地、物資、人員排程等,所以更多公司的三八節關懷,一般會透過禮物傳達。

而在萬千選擇中,常見的選項,無非以下幾個:

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至於具體選哪種,主要看2點:

預算和需求。

第一點不用多說,人均多少預算,就選什麼價位的禮品。鎖定目標再比較價效比,很快就有答案。

不過建議儘量預留2-3個產品組合。畢竟“多選”好過沒得選,“主動選”好過被動收。

雖然最終結果一樣,心理感受卻大不相同。

說到需求,女性和男性員工對關懷禮品的期望可能不太一樣。

總的來說,

男性更理性,對金額、實用價值可能更看重。而女性更感性,更在乎是否走心,能否凸顯個人品味和優越感。

尤其在三八節這類專屬節日,相比實用型禮品(如家居、日用品、食品),大多數女性員工,更青睞貼心、精緻、有點小輕奢的禮品(如美妝、配飾、理療產品)。

當你禮品選的好,看起來新穎別緻、高階大氣,還兼具實用價值和收藏價值,整個朋友圈都可能成為“炫福利”現場,吸引路人轉粉的機率也會大幅增加。

而一旦沒選好,可能冒個泡的機會都沒有……

值得一提的是:今年情人節與春節撞檔,很多人情人節基本飄過。三八節如關懷到位,能帶來的心理補償和激勵效應會更明顯。

員工不滿,HR發愁,三八節關懷如何更到位?

寫在最後

當然,也有人覺得:

不管是搞活動還是選禮品,都太麻煩了。乾脆放半天假或發錢,不是更實在?

呃,這招,其實也行。眼下,很多公司就是這麼操作的,HR也能省不少心。

但,年年這麼做,沒有新鮮感。簡單這麼做,缺乏儀式感。

久而久之,不管公司有沒有表達關懷,大家都傾向於變得“無感”。

這顯然不是公司上下所願意看到的。

相比之下,搞活動或禮品關懷,雖然效果沒法保障,但講究技巧,用好方法,選對平臺,結果卻可以很出彩。

所以,相比單純的放假或發錢,企業HR更願意在有限預算內搞出點新意,送出公司對員工的一片心意。

如果你至今不知道怎麼選擇,也可以拉出一個禮品清單,讓員工自己做主,自己去選。如果你是因為找不到價效比高、禮品資源全的供應商,旗下福利平臺——day關懷能幫上忙。

打造有溫度的關懷,有品位的福利,從心開始,您將收穫不一樣的員工激勵效果。

Tags:三八節HR禮品關懷員工