考核性人事測評的特徵

服務於人事考核工作的人事測評，我們稱之為考核型人事測評，它是以對投入／產出因素

（即知識，技巧，專業和能力等基本素質）以及產出／結果因素（即工作成績和貢獻）的測評來實現對績效的考評的，考核型人事測評具有以下幾個特徵：

首先，考核犁人事測評不但測評人員的素質，而且還對人員的工作績效進行考評，是對被考核者的全面考察，克服了人事考核中重視能力及素質考核而忽略績效考評所造成的弊端。一般來說，考核性人事測評從德、能、勤、績四方面對人員加以考核，德、能、勤反映的是人員的基本素質和能力，績反映的是實際工作的成果和價值，

I司時也是德能勤在實際工作中具體表現的結果。因此考核型人事測評有利於對被測人員進行全面考核，加強工作績效的考評，能夠全面反映被測人員的基本情況。

其次，考核型人事測評有規範的考評標準，工作分析所制定的工作說明書詳細而明確的說明了工作任務和內容，為衡量績效提供依據，工作規範的制定規定擔任某項工作所應具備的基本任職條件，為衡量人員素質提供準則。因此，工作分析方法是考核型人事測評標準建立的基礎。

第三，考核型人事測評有完善的測評指標體系，測評指標體系是測評內容和測評標準結果的具體表現形式或操作化形式，考核型人事測評的指標體系中包括了反映考核具體內容的各項測評要素，如業務能力可以分解為業務知識、表達能力、執行能力、判斷能力交際能力、計劃能力、領導能力、學習能力等要素；還包括揭示每項要素的關鍵可辯特徵的測評標誌，考核型人事測評指標體系可以全面的揭示被考核者的全貌，與過去的人事考核方法相比，更加易於量化，便於提供客觀性評定依據。

第四，考核型人事測評同其他人事測評型別相比，具有簡潔性的特點

i考核工作是人事管理中的一項經常性工作，考核性人事測評的簡潔性正是適應這一要求的重要特徵，它表現在操作上可以利用先進的計算機技術，大大提高了工作效率，降低了成本，因此同以往的人事考核方法相比，考核性人事測評有更強的操作性，而且受到人為因素影響的可能性降低，有利於實現提高組織績效的目標。

從以上所述的考核性人事測評的基本特徵中可以發現，考核型人事測評彌補了現有人事考核工作中的不足之處，是使人事考核工作有效發揮其功效促進績效管理的進行從而帶動組織發展的有力工具。