倉庫管理三部曲：佈局、流程和WMS系統

要想做好倉庫管理工作，首先便要對倉庫進行合理佈置，其次再對倉庫作業流程進行最佳化，最後再上一套專業的WMS系統協助，那麼管理起倉庫來便能事半功倍。

倉庫如何佈局具體如下：

1。倉庫位置應便於貨物的入庫、裝卸和提取，庫內區域劃分明確、佈局合理；

2。倉內貨物應按傳送、中轉、到達貨物分割槽存放，並分線設定貨位，以防事故的發生；

3。有利於提高裝卸機械的裝卸效率，滿足縣級的裝卸工藝和裝置的作業要求；

4。倉庫應配置必要的安全、消防設施，以保證安全生產；

5。根據貨物的性質是先進先出，還是先進後出模式對倉庫區域進行規劃佈局。這是因為物品都有保質期，特別是食品、藥品、副食品，一般按生產日期及時出貨，以防過期損失；

6。對於商品倉庫區如果貨物量大或出單量，需要提前設定存貨區，揀貨區，流水線操作發貨，避免不必要的麻煩，影響物流效率。

倉庫作業流程最佳化：

一、儘可能數字化

確保你的庫存跟蹤程式的每一步都是數字化的，從計數總共接收到的貨物到之後的全面庫存檢查，以及跟蹤在此期間更改過數字的訂單。在訂購過程中，人的參與越少，這個過程就越容易，也越快。

二、確保所有標籤可掃描

在倉庫工作需要很多標籤、貼紙等等。確保這些標籤可以使用手持條形碼裝置掃描。每當收到新的貨物時，把條形碼打印出來，這樣你就可以跟蹤產品，入庫，庫存數量等等。

三、確保通道暢通無阻

每個人都希望自己的倉庫乾淨整潔，一個乾淨的巷道除了能提供安全的好處外。有個易於通行，沒有障礙物的工作場所，員工能夠更容易地到達目的地和更高效地完成工作。在貨架與貨架之間留出足夠的空間，保證員工安全地，暢通無阻地完成任務並迅速到達他們想去的地方。

四、考慮指示入庫

WMS系統的入庫功能，空間的使用是透過資料庫存跟蹤器管理的，調整物品放置的位置和哪些空間是為了放置托盤以及儲存貨物的。只要每個人經過適當的訓練，系統配置正確，從長遠來看，這將節省不少時間，防止司機為了尋找放置托盤的空位在倉庫裡一直繞圈。

五、根據需求重新安排

將優先揀選的產品接近發貨區，多餘的庫存遠離繁忙的區域以防堵塞或遺失物品，並經常評估銷售資料，以確保靠近在發貨區的產品是有需求的。

WMS系統應用

WMS系統將助您實現移動、實時、快捷、條碼化、精細化的倉庫管理，將全面提升您的倉庫管理水平，實現移動掃描式倉庫業務作業、防錯防呆、實時準確的庫存、先進先出控制、庫容利用率提高、快捷的統計報表、更大限度發揮ERP運用效能。