徹底0庫存,衣服賣不掉原價回收,揭秘實體聯營背後的貓膩

女裝回收什麼價格

服裝行業零庫存聯營模式能不能幹？

首先說一下什麼叫做零庫存的聯營模式。這個模式主要是針對一些寶媽小白，當然包括一小部分男性。應該來說，每一個寶媽都有開一個女裝店鋪或男裝店鋪或者童裝店鋪的一個想法，可能還有一小搓想去開奶茶店、鮮花店等等。針對這樣一個巨大的需求，就出現這樣的一種形式。因為寶媽們不缺錢或者不是那麼的缺錢或者很想賺錢，但是最大的痛點是什麼呢？沒有好貨源。所以這樣一個運營模式就誕生了。就是說你去開一個實體店，裝修什麼的你可以自己幹，也可以讓公司給你幹。

這跟開什麼黃燜雞店、奶茶店是不一樣的，但是你需要交一個保證金，也可以說是進貨的押金，這個錢一般來說定得比較低，就小几萬塊錢。在這種情況下，它就提供給你貨源，然後你賣不掉的商品，全額退回來。因為服裝行業最大的痛點除了貨源就是壓貨太嚴重，這樣的模式是不是很有誘惑力？

如果你心動了，說明還是太年輕了。做生意這種事情，有的時候他是沒有邏輯可循的，就你聽起來很有道理的事情，往往來說他不一定幹得成，很多時候沒有什麼邏輯的事情呢，它相反能幹成。這裡面其實有三個最大的坑，一個門店，你交了幾萬塊錢押金，全國有幾百家，你自己算多少錢？重點是它這種模式運營是很容易出現問題的，運營一出現問題，就只能跑路。更重要的是，如果沒了他的這個貨源，作為一個小白，你咋辦？前期投入那麼大，房租一談好幾年，外加店鋪裝修。最重要的是，到了季末以後，他把庫存都收回去了，但是這裡面存在一個很重要的問題，他難道會把這些商品銷燬或者扔了嗎？不可能！最後就成了誰開新店給誰。服裝市場最大的競爭是什麼？是價格嗎？不是，是更新週期。你懂嗎？很多服裝店一週更新兩三個都幹不下去，你想一下你開業的時候，大部分的商品都是轉了幾十圈之後才到了你這個店鋪，你能賣嗎？

這樣的模式聽起來很好用，剛開始可能也能賺到點錢，但是總歸來說，你很難賺到錢。那麼什麼樣的情況這個能賺錢呢？就是剛開始這個品牌是一個初創的品牌，你剛開始跟他做，你是可以賺點錢的。但是你幹個一年，兩年之後，你就會發現一個神奇的事情，就是說你前年的庫存又週轉回來了。很多時候他跟你籤合同，一簽都籤三年，但是到了第三年，它一定是一個最大的坑，因為滯銷款越來越多，他處理不掉，就開始各地大轉圈。